تبیین رویکرد‌‌‌های کلان بانک سپه در سال ۱۴۰۲
بانک سپه برای تحقق شعار سال ۱۴۰۲ برنامه دارد
مدیرعامل بانک سپه با تشریح شاخص‌‌‌های اقتصاد کلان و کل‌‌‌های پولی، به تحلیل وضعیت اقتصادی کشور پرداخته و با ذکر عوامل غیربنیادی رشد تورم، از برنامه‌‌‌های وسیع دولت و بانک مرکزی در جهت مدیریت رشد نقدینگی و کنترل قیمت ارز خبر داد. وی با اشاره به عوامل رشد تورم، اظهار کرد: کلیه متغیر‌‌‌های درون زا و برون زا از طریق تاثیر بر رشد نقدینگی، موجبات اثرگذاری بر متوسط تورم را فراهم می‌کند، به ضرورت مدیریت شوک‌‌‌های حول ترند بلندمدت تورم اشاره کرد.
لزوم افزایش منابع و توجه به سپرده‌‌‌های ارزان‌قیمت
ابراهیمی ضمن تحلیل کلی وضعیت بانک سپه، با ارائه آمار‌‌‌هایی از رشد شاخص‌‌‌ها در بانک، اظهار کرد: با توجه به اختصاص حدود نیمی از سپرده‌‌‌های بانک سپه به سپرده‌‌‌های کوتاه‌مدت، مراقبت و مدیریت این گروه از سپرده‌‌‌ها و حفظ روند رشد آن ضرورت دارد. وی با اشاره به توفیقات بانک در جذب سپرده‌‌‌های ارزان‌قیمت، خواستار تداوم این اقدامات در سال‌جاری جهت مدیریت قیمت تمام شده پول شد.
برگزاری جشنواره قرضالحسنه در بانک سپه
مدیرعامل بانک سپه از برگزاری جشنواره قرضالحسنه در این بانک طی سال‌جاری خبر داد و توسعه خط کسب و کار بانکداری قرضالحسنه را یکی از محور‌‌‌های توسعه راهبردی بانک خواند و بر ضرورت توسعه زیرساخت‌‌‌های لازم در این خصوص تاکید کرد.
ضرورت توازن در منابع و مصارف
ابراهیمی با ارائه آمار مقایسه‌‌‌ای از مصارف بانک، خاطرنشان کرد: در حوزه‌‌‌های بانکداری خرد، بانکداری شرکتی و بانکداری ویژه باید به سمت افزایش جذب منابع و کاهش مصارف بر اساس شرایط خاص هر استان حرکت کنیم.
لزوم مراقبت از سیاست‌‌‌های اعتباری
مدیرعامل بانک سپه لزوم مراقبت و رعایت بهداشت اعتباری در عملکرد تسهیلات اعطایی را موضوع بسیار مهم و اولویت‌‌‌دار بانک در سال‌جاری عنوان کرد و افزود: ترکیب اعطای تسهیلات در بخش‌‌‌های مختلف اقتصادی باید با برنامه‌ریزی لازم و هدفمند مهندسی شود. ابراهیمی با اشاره به رشد بانک سپه در حوزه ضمانت‌نامه‌‌‌ها و اعتبارات اسنادی، بر ضرورت تلاش مضاعف برای رشد بیشتر در حوزه تعهدات تاکید کرد. وی با اشاره به ضرورت کاهش قیمت تمام شده پول و کاهش هزینه‌‌‌های غیرعملیاتی در بانک سپه، خاطرنشان کرد: بانک در شرایط حاضر باید با تدبیر و حسابگری قیمت تمام شده پول را کاهش داده و صرفه‌‌‌جویی هزینه‌‌‌ها را در سطوح مختلف در دستور کار خود قرار دهد.
طرح تحول راهبردی عامل تحقق اهداف بانک است
مدیرعامل بانک سپه طراحی و استقرار خطوط کسب و کار بانک در قالب برنامه تحول راهبردی را تنها مسیر رسیدن بانک سپه به اهداف تبیین شده برشمرد و بر اهمیت و ضرورت درک صحیح این طرح توسط کارکنان تاکید کرد. ابراهیمی خواستار تعامل بیشتر با مشتریان در حوزه CRM و توجه به موضوعاتی نظیر رفتارشناسی مشتریان، تشکیل سبد مشتریان، تبدیل مشتریان غیرفعال به فعال و جذب مشتریان سرگردان شد و گفت: لازم است با تدوین نقشه جذب مشتریان، بر خطوط کسب و کار به طور هوشمندانه تمرکز کنیم.
لزوم حل مسائل بانک با تکیه بر دانش و هوشمندی
مدیرعامل بانک سپه بر لزوم حل مسائل پیش روی بانک با تکیه بر هوشمندی و اقدامات متکی به هوش تجاری همراه با عمق بخشی فنی تاکید کرد و افزود: موضوعات مهم مانند سود و زیان بانک، اضافه برداشت از بانک مرکزی، تحقق برنامه جذب منابع، افزایش سرمایه بانک، مدیریت دارایی‌‌‌ها و فروش املاک و اموال مازاد باید طبق برنامه تدوین شده، با درایت و هوشمندی و با تلاش شبانه‌روزی همه کارکنان طی سال‌جاری با جدیت دنبال شود. وی با اشاره به اهمیت حوزه فناوری اطلاعات به عنوان حوزه پیشران بانک، خواستار رفع نواقص احتمالی و تکمیل زیرساخت‌‌‌ها در این حوزه شد. ابراهیمی در پایان، توجه به موضوع توانمندسازی و آموزش کارکنان، رضایتمندی شغلی آنان، روان‌سازی فرآیندها، آراستگی کارکنان، امور فرهنگی و لزوم مراقبت و نظارت بر عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه بانک را از سایر امور شایان توجه در سال‌جاری برشمرد و اظهار امیدواری کرد با وجود مدیران و کارکنان شایسته در بانک سپه، سال ۱۴۰۲سال شکوفایی و اعتلای بیش از پیش بانک سپه باشد.
