فرآیندها باید «به‌روز» شوند
دنیای‌اقتصاد: هدف اصلی از ایجاد تیم ارزیابی بیمه ایران، تشخیص نقاط ضعف و قوت ما پیرامون اثربخشی وکارآیی و فرآیندهای حوزه منابع انسانی و هماهنگی این حوزه با سایر بخش‌ها برای داشتن نیروی انسانی چابک و با دانش است.
معاون توسعه مدیریت و منابع بیمه ایران درجلسه افتتاحیه تیم ارزیابی بیمه ایران بر اساس الگوی ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، ضمن بیان مطلب فوق و با بیان اینکه در وضـعیت رقـابتی موجـود و در محیطـی کـه تغییـرات پی درپی و نوآوری‌های مداوم اصلی‌ترین ویژگی آن است تنها سازمان‌هایی موفق به کسب سرآمدی خواهند شد که نقش اسـتراتژیک منـابع‌انسـانی خود را درک کرده و دارای منابع‌انسانی ماهر، دانش‌محور، شایسته، نخبه و توانمند باشند، گفت: بیمه ایران یک شرکت دولتی است که باید بر اساس قوانین و مقررات حاکم بر شرکت‌های دولتی حرکت کند. بنابراین، این شرکت نیاز به تکنولوژی پیشرفته دارد هرچند منابع مالی و تکنولوژی تنها مزیت سـازمان‌ها بـه شـمار نمی‌رود.
اسماعیل داورپناه تاکید کرد: امروزه با توجه به شرایط کاملا متحول و حاکم بر سازمان‌ها، افـزایش رقابت و لزوم اثربخشی آن در چنین شرایطی، نیاز شرکت‌ها به نسلی ارزشمند از کارکنان کاملا مشخص شده است. همکاران ما مهم‌ترین بخش شرکت و مزیت اصلی موفقیت آن هستند. در اختیار داشتن نیروی انسانی مستعد و توانمند، می‌توانـد فقدان یا نقص منـابع دیگر را جبـران کند. به گفته وی ملاک‌های جذب، توسعه و نگهداشت منابع انسانی در بیمه ایران بر اساس اصول حاکم بر شرکت‌های دولتی اجرا می شود و ما با تحولاتی که در آموزش و توسعه برای افزایش اثربخشی نیروی انسانی اجرا کرده‌ایم از همکاران خود توقع بیشتری داریم.
