محصول جدید زرین پال معرفی و رونمایی شد
آغاز به کار آکادمی «زرین» با شعار سکوی یادگیری نوآورانه
با توجه به اینکه آکادمی زرین با دغدغه توانمندسازی نیروی انسانی متخصص شروع به فعالیت کرده است، مراسم رونمایی آن با پنل گفتوگویی با موضوع چالشهای منابع انسانی آغاز شد. در این پنل گفتوگو به میزبانی امیرحسین صادقی، یگانه بهشتی مدیر منابع انسانی زرینپال، گلیاد اختری مدیر منابع انسانی شیپور، پرگل پارساپور مدیر منابع انسانی Saman Solution و ساناز دودانگه مدیر منابع انسانی فناپ پلاس به گفتوگو درباره چالشهای اساسی منابع انسانی در شرکتهای تکنولوژی و تجارت الکترونیک پرداختند.
در بخش بعدی، نشست خبری آکادمی زرین با حضور مصطفی امیری مدیرعامل زرینپال، علی امیری رئیس هیاتمدیره زرینپال و نازنین رحیمی مدیر پروژه آکادمی زرین برگزار شد.
علی امیری با اشاره به این موضوع که بخشی از شکلگیری این آکادمی ناشی از مسوولیت اجتماعی زرینپال است، اما هدف اصلی ایجاد آن را کمک به حل چالشهای مهم در توانمندسازی نیروی انسانی متخصص دانست. به گفته او بخشی از نیروهای وفادار زرینپال که سالهاست در کنار ما هستند، در ابتدا از پذیرندههای زرینپال بودهاند. ما به مرور یاد گرفتهایم چطور کنار هم رشد کنیم و ایده این آکادمی هم بر همین اساس جلو رفت.
مصطفی امیری در این باره گفت: کار اجرایی آکادمی زرین، حدود سه ماه قبل آغاز شد و به سرعت جلو رفت. به نظر میآمد در کنار اینکه افراد به مهارتهای تخصصی نیازمند هستند، به یکسری مهارتهای نرم نیز نیاز داریم تا یاد بگیریم با یکدیگر حرف بزنیم. آکادمی بر این مبنا متولد شد که هر دو این مهارتها را به افراد یاد بدهد. امیدوارم بتوانیم فعالیت جدیدی را شروع کنیم که بتواند ارزش جدیدی خلق کند.
نازنین رحیمی نیز به این موضوع اشاره داشت که ما در این آکادمی قرار است پیام ساخت منابع انسانی را برسانیم و سعی کنیم موضوعاتی را یاد داده و باهم بزرگ شویم؛ در همین رابطه قرار است این آکادمی حتی به خود مدیران زرینپال خدمات ارائه بدهد. مصطفی امیری در ادامه این نشست با اشاره به اینکه ما در زرینپال بر اساس نیاز خود و چیزی که احساس میکردیم در سازمان برای آنها خریدار وجود دارد، آکادمی را ایجاد کردیم، گفت: ما میدانیم اگر یکسری مهارتها در نیروهای ما تقویت شود، در نهایت برای ما سوددهی خواهد داشت. واقعیت این است که ما همه بنگاه اقتصادی هستیم؛ همیشه در کنار فعالیتهایی که انجام میدهیم سعی میکنیم حساب وکتابهایمان درست از آب دربیاید و در راستای همین مساله دیدیم که پذیرندههای ما احتیاج به دایرهای از آموزشها دارند.
وی یکی دیگر از دلایل معرفی چند محصول را نیز ابعاد جهانی شدن زرینپال معرفی و اعلام کرد که آنها با این سبد محصولات متنوع میتوانند خدمات گستردهای را به داخل و حتی خارج کشور ارائه کنند. تا چند ماه آینده چند محصول دیگر نیز از گروه زرینپال رونمایی خواهد شد. بر اساس اطلاعات مندرج در سایت آکادمی زرین چندین کمپ ازجمله کمپ آموزش روابط عمومی و مدیریت بازاریابی محتوا به زودی توسط این آکادمی برگزار خواهد شد.
نازنین رحیمی درباره رقبا و وجه تمایز آکادمی زرین گفت: هیچ آکادمیای رقیب ما نیست. دیدگاه تیم ما این است که باید کنار یکدیگر همافزایی ایجاد کنیم. یکی از وجه تمایزهای ما موضوع دیزاینرها است که روی چالشهای سمت شغلی، مهارتهای لازم آن شغل و مشکلات تمرکز میکنند و براساس یافتهها سرفصل تعریف میشود و بعد کل کمپ دیزاین میشود؛ در واقع مدرسان ما در این پروسه دخیل نیستند.
به گفته رحیمی آکادمی زرین در حال تعامل با چند پلتفرم کاریابی است که پس از گذراندن این دورهها، شرکت در این آموزشها به رزومه آنها اضافه و تایید میشود. مهارتجویان در آکادمی زرین به صورت تیمی روی پروژههای تعریف شده آموزش میبینند و به دلیل نیاز به یکپارچهسازی متقاضیان برای رسیدن به بهترین بهرهوری، تیم زرین پال در ابتدای ثبت نام افراد برای هر دوره، رزومه آنها را درخواست میکند تا افراد توانایی شرکت در دوره را داشته باشند.
مصطفی امیری نیز در ادامه ابراز کرد: شروع آکادمی با دورههای فینتکی است اما امیدواریم رفته رفته مسیر را بسازیم و سعی ما براین بوده است که در این آکادمی زرینپال پررنگ نباشد و موجودیت مستقل داشته باشد.
رحیمی درباره الگوی کسبوکاری آکادمی زرین یادآور شد: ما دو مدل الگوی کسبوکاری داریم. در حالت اول روی سازمانها بررسی میکنیم و براساس مشکلهای آن سازمان، راهحل و رویداد پیشنهاد میدهیم که آن اختصاصی خودشان است اما آن دسته از کمپها و ایونتهایی که در سایت و شبکههای اجتماعی درباره آنها اطلاعرسانی میشود، عمومی است.