علی‌اشرف منصوری، رئیس مجمع کشت و صنعت و دامپروری مغان و مدیرعامل شرکت شهرک‌های کشاورزی در جمع مدیران جدید این شرکت با اشاره به قدمت و پیشینه کشت و صنعت مغان، تحولات و تغییرات نیم‌قرن اخیر، گفت: این شرکت می‌تواند در تقویت و افزایش تولید، تثبیت جمعیت عشایری و کشاورزان، کمک به مهاجرت معکوس، گردش مالی بالای سالانه، رشد اقتصادی منطقه و استان، توانمند کردن کارشناسان بخش کشاورزی و کشاورزان، کمک به اشتغال بیش از ۵هزار نفر به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم، ایجاد زنجیره ارزش و افزایش ارزش‌افزوده محصولات تولیدی می‌تواند داشته باشد. وی در ادامه افزود: با تجزیه ‌و تحلیل شرایط کنونی تولید برخی مشکلات از جمله بهره‌وری و بازدهی پایین در باغات میوه و مزارع واحدهای دامپروری و به‌ویژه استفاده غیراصولی در مصرف نهاده‌ها، عدم برنامه‌ریزی برای تقویت و استفاده مناسب از اراضی، عدم به‌روز رسانی و بهسازی و نوسازی ماشین‌آلات و صنایع موجود از جمله کارخانه‌های لبنیات، قند، سورت و پروسس میوه، رب گوجه، کود دامی، خوراک دام و روغن‌کشی و از همه مهم‌تر بهره‌وری پایین نیروی انسانی و عدم ساماندهی مناسب آنها در بخش‌های تولید و فصول مختلف، تناسب نداشتن هزینه‌ها با درآمد شناسایی شدند که ناشی از ضعف مدیریت و عدم برنامه‌ریزی مناسب در همه امور است.

رئیس مجمع کشت و صنعت و دامپروری مغان تدوین برنامه اجرایی بهره‌ور و اصلاح ساختار و توانمند کردن کارشناسان و نیروی کار، توجه جدی به تقویت و بازسازی مزارع و باغات و صنایع موجود و تامین به‌موقع مواد اولیه موردنیاز بر اساس ظرفیت واحدهای تولیدی و بالاخص خلق منابع جدید و استفاده از روش کنترل (هزینه - درآمد) در واحدهای تولیدی در کنار نظارت مستمر و موثر و کنترل هوشمند هزینه‌ها و آینده‌نگری و توجه جدی به‌سلامت محیط کار و تولید و تعهد و پاک‌دستی عوامل انسانی را از موارد موردنظر برای بهبود شرایط فعلی برشمرد. وی از ارکان جدید خواست به‌سرعت با تدوین برنامه اجرایی مناسب و متناسب با ظرفیت بخش‌های مختلف و تعامل و همکاری و همراهی اعضای هیات‌مدیره و استفاده از فناوری و دانش روز، شرایط موجود را به‌گونه‌ای اصلاح کنند که در مدت‌زمان کوتاهی شاهد شکوفایی این مجموعه عظیم باشیم.

مدیرعامل شرکت شهرک‌های کشاورزی، عدم کنترل هزینه‌ها و نظارت بسیار ضعیف در همه امور، نبود الگوی کشت مناسب و متناسب با کیفیت و ظرفیت اراضی، استفاده نکردن از منابع موجود به‌ویژه کودهای حیوانی تلنبار شده در طول چند دهه اخیر برای اصلاح و تقویت خاک اراضی، آبیاری سنتی در بخش عمده اراضی و به‌کارگیری مدیریت سنتی به‌جای مدیریت علمی و دانش‌محور را ازجمله عوامل موثر در هدررفت منابع و بهره‌وری ضعیف در این کشت و صنعت منحصربه‌فرد برشمرد. وی گفت: امیدوارم مدیران بتوانند بدون توجه به عوامل حاشیه‌ساز و با هماهنگی و تعامل سازنده با همه مسوولان استان و با همکاری دستگاه‌های نظارتی و امنیتی در مدت‌زمان کوتاهی این شرایط نگران‌کننده را بهبود ببخشند.