مرامنامه و اصول اخلاقی شرکتها تابلوی هنری نیست که روی دیوار نصب شود و به لذت بردن از زیبایی آن بسنده کرد. اعمال و رفتار کارکنان میزان اخلاقی بودن هر شرکت را نشان میدهد که آن هم به طور مستقیم از مدیرعامل و مدیران ارشد سرچشمه میگیرد.
ادغام و تملک شرکتهای دیگر، یکی از استراتژیهای مهم رشد و افزایش سهم از بازار است. اما این استراتژی به دلایل مختلف مانند رویههای عملیاتی متفاوت یا تفاوت در فرهنگ سازمانی شرکت قدیم و جدید میتواند ریسکآفرین باشد و نیازمند انعطافپذیری بسیار است. هلدینگ مراقبتهای کلیوی توتال (Total Renal Care Holdings) یکی از بزرگترین مراکز دیالیز زنجیرهای ایالات متحده است. این شرکت، در دهه ۱۹۹۰ میلادی به دلیل سیاست تهاجمی و توسعه لجامگسیخته به آستانه ورشکستگی افتاده بود. مدیرعامل بلندپرواز آنها،…
یک شرکت را به روشهای مختلفی میتوان به پایداری و ماندگاری رساند. ایجاد روحیه نوآوری، فراهمسازی فرصتهای رشد برای کارکنان، ارائه راهکار برای یک نیاز واقعی مشتریان و همراستاسازی ارزشهای کارکنان و شرکت، تعدادی از راههای موفقیتآمیز هستند. اما رویای مدیرعامل هلدینگ مراقبتهای کلیوی توتال این بود که شرکت را تبدیل به یک دهکده کند. هلدینگ مراقبتهای کلیوی توتال (Total Renal Care Holdings) در دهه ۱۹۹۰ میلادی در آمریکا تاسیس شد و ظرف چند سال به دلیل سیاست تهاجمی و توسعه…