شماره روزنامه ۶۲۵۴
|

مدیران

مدیران

    دوشنبه، ۱۵ بهمن ۱۴۰۳
  • چطور حد و مرزهایم را برای مدیران مشخص کنم؟

    مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، من در شرکت کوچکی کار می‌‌‌کنم که حقوق و مزایای خوب و محیط دوستانه‌‌‌ای دارد (مثلا مرخصی با حقوق بسیار سخاوتمندانه). محصولی که شرکت تولید می‌کند فوق‌‌‌العاده است و پتانسیل رشد بالایی دارد. در کل از نظر کارکنان، محیط بسیار خوبی برای کار کردن است. اما مشکل من اینجاست که از بعضی مزایایی که دیگران دارند برخوردار نیستم. کارکنان در شرکت ما در یک طیف قرار دارند: بعضی‌‌‌ها در مقایسه با سایرین، بیش از حد کار می‌کنند و استرس بیشتری را تحمل می‌کنند. اما موضوع من فرق دارد.
    شنبه، ۱۳ بهمن ۱۴۰۳
  • وقتی بی‌ادبی در محیط کار، صدای زنان را خاموش می‌کند

    دنیای اقتصاد: به دلیل باورهای رایج در مورد نقش‌‌‌‌های جنسیتی، به چالش کشیدن دیگران از سوی زنان ممکن است رفتاری غیرمنتظره و ناهنجار تلقی شود؛ زنانی که نظرات خود را بیان می‌کنند ممکن است با واکنش منفی روبه‌‌‌‌رو شوند و به دلیل نقض عرف های رایج ، عواقب ناخوشایندی را تجربه کنند.
    چهارشنبه، ۰۳ بهمن ۱۴۰۳
  • «سه‌گانه تاریک»؛

    روزنامه شماره ۶۲۱۰

    چگونه کارکنان سمی راه خود را پیدا می‌کنند؟

    مهندس صادق ذوالقدری *
    «سه‌گانه تاریک»، ترکیبی از سه ویژگی شخصیتی منفی است: ماکیاولیسم، خودشیفتگی و روان‌پریشی. مطالعات انجام شده در رابطه با این سه‌گانه نشان می‌دهد افرادی که چنین شخصیت‌هایی دارند، تا حد زیادی در برقراری ارتباط با دیگران دچار مشکل می‌شوند و طیف وسیعی از رفتارهای ناخوشایند را نشان می‌دهند. این رفتارهای ناخوشایند شامل خشونت، تجاوز، زور یا فریبکاری در محل کار و سوءاستفاده از دیگران می‌شود.
    شنبه، ۲۹ دی ۱۴۰۳
  • گالوپ گزارش داد؛

    ۶ سوال طلایی برای تقویت تیم‌ها و افزایش بهره‌وری در محیط کار

    دنیای اقتصاد: احساس بی‌انگیزگی و تنهایی در محیط کار می‌تواند آسیب جدی به بهره‌وری شرکت‌ها وارد کند. اما چگونه می‌توان با تیمی همدل و متعهد، به رشد سازمانی دست یافت؟ کارشناسان پیشنهاد می‌کنند با طرح ۶ پرسش کلیدی، ارتباطی قوی‌تر با همکارانتان برقرار کنید.
    شنبه، ۲۲ دی ۱۴۰۳
  • برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

    روزنامه شماره ۶۲۰۱

    با شخصی‌‌‌سازی، داستان‌‌‌سازی و جامعه‌‌‌سازی مشتری را حفظ کنید

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    از هر مدیری که به‌‌‌تازگی مسوولیت یک شرکت را بر عهده گرفته است انتظار می‌رود مشتریان کنونی را که با شرکت مراوده داشته‌‌‌اند حفظ کند و سپس به دنبال جذب مشتریان جدید باشد. حفظ و نگهداشت مشتریان کنونی مهم است، چون موفقیت مالی شرکت به آن وابسته است و خشنودی و رضایت مالکان و ذی‌نفعان شرکت را به دنبال خواهد داشت.
    جمعه، ۲۱ دی ۱۴۰۳
  • رهبران سازمانی امروز باید «انعطاف‌پذیری» و «تطبیق‌پذیری» را در کل سازمان جا بیندازند

    روزنامه شماره ۶۲۰۰

    دو وظیفه اصلی مدیران قرن ۲۱ چیست؟

    مترجم: مریم رضایی
    وقوع بحران‌های پیش‌بینی نشده، ناپایداری و سرعت بالای تغییر، به شکل فزاینده‌ای عادی شده‌اند. اما حسی که می‌دهند عادی نشده است. برای خیلی‌ها، این اتفاق‌ها پر از استرس و فرسایشی هستند. این روزها برنامه‌های کاری رهبران سازمان‌ها دائما به هم می‌خورند و با اختلال‌های زیادی مواجه می‌شوند.
    سه‌شنبه، ۰۴ دی ۱۴۰۳
  • مدیران موفق از «ندانستن» خود آگاهند

    نخستین و مهم‌ترین موضوعی که در دوره‌‌‌های آموزشی مدیریت مک‌‌‌کینزی آموخته می‌شود، پذیرش ناشناخته‌‌‌هاست. ما به شرکت‌کنندگان می‌‌‌آموزیم که نه‌تنها لازم نیست همه چیز را بدانند، بلکه مثل «دانای کل» رفتار کردن، اغلب به فاجعه می‌‌‌انجامد. مدیرانی که شاید از روی عادت، همه کار را خود می‌کنند و تمام راهکارها را می‌‌‌خواهند خودشان پیدا کنند، باری به دوش می‌‌‌کشند که در نهایت آنها را فرسوده و شکسته می‌کند. آنها همچنین روحیه کار تیمی را از بین می‌‌‌برند و کارکنانشان را ضعیف و بی‌‌‌تفاوت بار…
  • چرا شبیه‏‏‌سازی چالش‏‏‌های دنیای واقعی برای مدیران ضرورت دارد؟

    در یکی از بعدازظهرهای جمعه در ماه مه امسال، مدیران تعدادی از شرکت‌های بزرگ دنیا در یک ویدئو کال غیرمعمول شرکت کردند. ظرف چند دقیقه آنها به المپیک ژوئیه ۱۹۹۶ در آتلانتا پرتاب شدند. یک هفته از مسابقات گذشته بود که انفجار یک بمب کشنده در پارک المپیک، همه چیز را به آشوب کشید. آیا مسابقات باید ادامه پیدا می‌‌‌کرد؟ این سوالی بود که «ادوارد گتاز»، تهیه‌‌‌کننده فیلم که حالا به یک مربی در حوزه رهبری تبدیل شده، در این جلسه ویدئویی مطرح کرد. در طول این شبیه‌‌‌سازی که چند ساعت طول کشید، شرکت‌کننده‌‌‌ها…
    دوشنبه، ۰۳ دی ۱۴۰۳
  • کاهش حقوق مدیران فولکس واگن

    دنیای اقتصاد: یک‌ روزنامه آلمانی گزارش داد که مدیران فولکس‌‌‌واگن در برنامه کاهش پاداش‌‌‌ها ۱۰‌درصد از حقوق خود کم می‌کنند. روزنامه آلمانی زوددویچه تسایتونگ گزارش داد که کاهش پاداش مدیران در فولکس ‌‌‌واگن منجر به کاهش ۱۰درصدی دستمزد برای ۲سال آینده می‌‌‌شود.
    سه‌شنبه، ۲۰ آذر ۱۴۰۳
  • چطور به کارمندان خود انگیزه دهیم؟

    دنیای اقتصاد: مدیران نقش مهمی در ایجاد انگیزه در کارکنان خود دارند. لازم نیست همیشه بالادستان به فکر الهام‌بخشی برای زیردستان باشند گاهی فقط کافی است از افراد پرسیده شود چرا شغلشان برایشان اهمیت دارد.
    چهارشنبه، ۰۹ آبان ۱۴۰۳
  • نظرسنجی‏‏‌ها نشان می‌دهد در برخی صنایع پرچالش، به نقش مهم مدیران منابع انسانی به اندازه کافی اهمیت داده نمی‌شود

    روزنامه شماره ۶۱۴۰

    نقش تغییرساز منابع انسانی در صنعت دارو

    مهندس صادق ذوالقدری/ مشاور حوزه آموزش و توسعه منابع انسانی Zolghadri.sadegh@gmail.com
    صنعت دارویی یکی از معدود صنایعی است که به‌رغم رکود اقتصادی جهانی، از سرعت رشد نسبتا قابل قبولی برخوردار است. پیش‌بینی می‌شود میانگین رشد سالانه این صنعت حدود ۸‌درصد باشد و ارزش تولیدات آن از ۱.۱ تریلیون دلار در سال ۲۰۱۴ به ۱.۶ تریلیون دلار در سال ۲۰۲۵ برسد. ارزیابی‌‌‌ها نشان می‌دهد تا سال ۲۰۲۵ تعداد مصرف‌کنندگان طبقه متوسط - افرادی با درآمد سالانه بین ۶‌هزار تا ۳۰‌هزار دلار - از ۱.۷میلیارد نفر به ۳.۶ میلیارد نفر افزایش یابد.
    دوشنبه، ۱۹ شهریور ۱۴۰۳
  • آیا ابزارهای جدید می‌توانند به‌زودی افت شناختی را تشخیص دهند؟

    روزنامه شماره ۶۰۹۸

    هوش مصنوعی و تشخیص آمادگی ذهنی مدیران

    نویسنده: Callum Borchers مترجم: منا اختیاری
    مدیران همین حالا هم این ترس و نگرانی را دارند که جایی خطاهای کلامی‌‌‌شان ضبط و در فضای مجازی پخش شود. اکنون باید خود را برای کابوس جدیدی آماده کنند که در آن هوش مصنوعی لغزش‌‌‌های کلامی‌شان را تحلیل می‌کند و می‌‌‌گوید دیگر برای رهبری سازمان به اندازه کافی باهوش نیستید. اگر فکر می‌‌‌کنید چنین فرضیه‌‌‌ای فضایی‌‌‌تر از آن است که واقعیت داشته باشد یا به واقعیت تبدیل شود به این نکته توجه کنید: همان هفته‌‌‌ای که یک اجرای ضعیف در مناظره باعث فروپاشی اعتماد عمومی به هوشیاری رئیس‌جمهور آمریکا شد، مجله…
    شنبه، ۱۷ شهریور ۱۴۰۳
  • برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

    روزنامه شماره ۶۰۹۶

    ۱۰علامت که نشان می‌دهد آماده مدیر شدن هستید

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    مدیران باید اهداف و برنامه‌‌های لازم برای تحقق اهداف را طراحی کنند، ریسک‌‌ها و تهدیدها را پیش‌بینی و برای مقابله با آنها برنامه‌‌ریزی کنند، از مجموعه‌‌های کاری تحت کنترل خود در برابر تهدیدهای داخلی و خارجی محافظت کنند، به آینده فکر کنند و پیشرو و نوآور باشند، نسبت به تغییر و تحولات دنیای پیرامون حساس و آگاه باشند و خود را با دگرگونی‌‌ها سازگار سازند، به اعضای تیم‌‌های کاری تحت هدایتشان انگیزه دهند، با نیروهای خارج از سازمان ارتباطات دائمی و موثری برقرار کنند و به طور پیوسته در حال تدوین و…
    شنبه، ۲۷ مرداد ۱۴۰۳
  • برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

    روزنامه شماره ۶۰۸۲

    داستان‌‌‌گویی: ابزاری موثر در دست مدیران

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    همه ما در زندگی‌‌‌مان یک‌سری داستان‌‌‌ها را دوست داریم و آنها را به یاد می‌‌‌سپاریم. در دنیای کسب‌وکار نیز چنین است و مشتریان و مصرف‌کنندگان به‌‌‌خوبی تحت‌‌‌تاثیر داستان‌‌‌های جذاب و به‌‌‌یادماندنی در خصوص برندها و شرکت‌ها قرار می‌‌‌گیرند. این داستان‌‌‌ها آنها را نسبت به یکسری برندها وفادار می‌‌‌سازد.
    سه‌شنبه، ۲۳ مرداد ۱۴۰۳
  • از برگزاری جلسات تا رفتارهای فردی؛ آداب محیط کار مدرن نیاز به متناسب‏‏‌سازی دارد

    روزنامه شماره ۶۰۷۹

    ۶ هنجار کاری در عصر دیجیتال

    مترجم: مهدی نیکوئی
    احتمال کوچکی می‌‌‌گوید شاید کارهای شما همکارانتان را دیوانه می‌‌‌کند. شاید دیگران را دعوت به جلسه‌‌‌ای کرده‌‌‌اید و توضیح بیشتری درباره آن نداده‌‌‌اید. شاید هم از غیبت و گپ زدن خودداری می‌‌‌کنید. شاید طوری روی کیبورد کامپیوتر خود می‌‌‌کوبید که انگار در حال گوشت کوبیدن هستید. آگاهی از آداب و رسوم محیط‌‌‌های کاری مدرن فناوری‌‌‌محور و رعایت آنها می‌‌‌تواند به شما در ساختن روابط کاری حرفه‌‌‌ای‌‌‌تر کمک کند؛ یا دست‌‌‌کم کمک می‌‌‌کند که دشمنان کمتری داشته باشید.
    سه‌شنبه، ۰۹ مرداد ۱۴۰۳
  • پارادایم جدید در رهبری کسب‌ و کار برای شناسایی زمان و سیگنال‌های مناسب

    روزنامه شماره ۶۰۶۷

    زمان‌بندی ورود به کسب‌وکار و خروج از آن

    نویسندگان: پیتر لورانج، کارین ماگنینی کارآفرین و اساتید دانشگاه لوزان سوئیس مترجم: مهدی نیکوئی
    در کسب‌وکار، به عنوان میزبان مولفه‌های بی‌شمار، زمان‌بندی بسیار تعیین‌کننده است. درحالی‌که تشخیص بهترین زمان برای یک مجموعه اقدامات، نیازمند دانش و هنر فراوانی است، ما باید دست‌کم از شاخص‌های اثرگذار آگاه باشیم. در کسب‌وکارهای امروز، از یکسو با نیاز دائمی کسب‌وکارها برای سودآوری مواجه هستیم و از سوی دیگر، موفقیت مدیران به‌دلیل رقابت شدید، تغییرات سریع فناوری و بحران‌های مختلف (اقتصادی، سیاسی، سلامتی و...) چالشی‌تر از همیشه شده است. در این شرایط، درک بهتر زمان‌بندی و تسلط بر آن می‌تواند راه…
    شنبه، ۱۶ تیر ۱۴۰۳
  • ۲۰ توصیه به مدیران و کارآفرینان برای بهبود ارتباط با چت‏‏‌بات‏‏‌ها

    روزنامه شماره ۶۰۴۹

    تقویت برند شخصی با چت‏‏‌ جی‏‏‌پی‏‏‌تی

    نویسنده: Jodie Cook/ مترجم: منا اختیاری
    سام آلتمن، یکی از بنیان‌گذاران OpenAI، می‏‏‌گوید چت جی‏‏‌پی‏‏‌تی صد میلیون کاربر هفتگی دارد. بسیاری از این کاربران مدیران و بنیان‌گذارانی هستند که از این چت‏‏‌بات همه‏‏‌چیزدان و رابط کاربری ساده‏‏‌اش برای تقویت برند شخصی خود، کسب نگرش برنده در بازار رقابتی امروز و پیشی گرفتن از رقبا استفاده می‌کنند. اما از کجا می‏‏‌دانید که دارید حداکثر بهره ممکن را از این ابزار می‏‏‌برید؟ چون احتمالا این‌طور نیست. یکسری نکات غیرمعمول تضمین می‌کنند که شما از بالاترین حد مطلوب جا نمانید.
    شنبه، ۱۹ خرداد ۱۴۰۳
  • کارکنان نمی‌خواهند روسا بدانند که آنها از چت‌بات‌ها استفاده می‌کنند

    روزنامه شماره ۶۰۲۷

    استفاده پنهانی از هوش مصنوعی

    مترجم: منا اختیاری منبع: forbes
    کارکنان نمی‏‏‌خواهند مدیران بدانند که آنها از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند؛ حتی هنگامی‏‏‌که ابزار هوش مصنوعی خود را به محل کار می‏‏‌برند. مدیران عامل زیاد از هوش مصنوعی مولد حرف می‏‏‌زنند و آن را یک تکنولوژی متحول‌کننده می‏‏‌نامند و امیدوارند بهره‏‏‌وری را به‏‏‌شدت افزایش دهد. تنها یک مشکل وجود دارد: بسیاری از کارکنان می‏‏‌ترسند به استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی اعتراف کنند؛ چون می‏‏‌ترسند جایگزین‏‏‌پذیر به نظر برسند.
    چهارشنبه، ۱۹ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • دورکاری به مهارت‏‏‌ها و تکنیک‏‏‌های مدیریتی جدید برای افزایش اعتماد بین کارکنان و کارفرمایان نیاز دارد

    روزنامه شماره ۶۰۰۵

    ملزومات غلبه بر چالش‏‏‌های دورکاری

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarejomeh@gmail.com
    همه‌گیری کووید-۱۹ موجب شد دورکاری و کار کردن در مکان‌‌‌هایی غیر از محیط‌‌‌های کاری به یک گزینه جدی و پرطرفدار در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها تبدیل شود. این وضعیت در دوران پس از پایان همه‌گیری کووید-۱۹ همچنان تداوم یافت و گسترش نیز پیدا کرد. بر همین اساس هم بسیاری بر این اعتقادند که عصر جدید دورکاری به مهارت‌‌‌ها و تکنیک‌‌‌های مدیریتی جدیدی نیاز دارد که عمدتا بر افزایش اعتماد بین کارکنان و کارفرمایان و افزایش اشتیاق به کار کردن و شادکاری و مهم‌تر از همه، یافتن راه‌‌‌های جدید و نوآورانه انجام…
    چهارشنبه، ۲۹ فروردین ۱۴۰۳
  • برندهای موفق با روان‌شناسی مشتری، او را به خرید بیشتر تشویق می‌کنند

    روزنامه شماره ۵۹۸۷

    باشگاه مشتریان وفادار چه مزیت‏‏‌هایی دارد؟

    مترجم: مهدی نیکوئی
    بیشتر مدیران برند امروزی، فضای زیادی برای بهبود نرخ بازگشت مشتریان خود مشاهده می‌کنند؛ به‏‏‌ویژه که نسل جدید مشتریان موسوم به نسل زِد (متولدین ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۰) به اندازه نسل‏‏‌های قبلی مشتریان وفادار نیستند. در این میان، جذب مشتریان جدید نیز دشوارتر از پیش شده و به این دلیل، بهترین راهکار برای حفظ درآمدهای شرکت‌ها، حفظ مشتریان قدیمی از طریق طرح‏‏‌های وفاداری و باشگاه مشتریان است. طبق یک برآورد، حفظ مشتریان قدیمی و ترغیب آنها به ادامه خرید از محصولات/خدمات شما، ۵ برابر ارزان‏‏‌تر از جذب مشتریان…
    دوشنبه، ۰۸ آبان ۱۴۰۲
  • استعفای ساکت

    دنیای اقتصاد: ساکت الهامی، سرمربی مس رفسنجان پس از برد این تیم مقابل پیکان از سمت خود استعفا داد. الهامی از حل نشدن مشکلات مالی در تیم گلایه دارد و به مدیران باشگاه اعلام کرده با شرایط موجود، حاضر به ادامه همکاری با تیم نیست. این مربی در تمرین دو روز اخیر مسی‌ها حاضر نشده و به صورت شفاهی استعفای خود را به گوش مدیران باشگاه رسانده، اما هنوز معلوم نیست که این درخواست تنها تهدید است یا جنبه اجرایی هم دارد.