شماره روزنامه ۶۱۴۴
|

تفکر

تفکر

  • ناگفته‌های فریدون جیرانی درباره کیارستمی و مهرجویی

    دنیای اقتصاد: فریدون جیرانی در یک نشست سینمایی درباره نزدیکی تحولات و ساختار سینمای ایتالیا و ایران گفت: سینمای دهه ۶۰ ایتالیا با دهه ۴۰ ما تطبیق بسیار خوبی پیدا می‌کند؛ به این معنی که در دهه ۴۰ ما روشنفکری رواج پیدا می‌کند و چون ریشه روشنفکری در تفکرات چپ است، سینمای موردپسند منتقدان می‌شود سینمای اروپا؛ به همین دلیل گدار و فلینی مطرح می‌شوند.
  • انتشار کتابی تازه درباره هایدگر

    کتاب «زندگی و تفکر هایدگر: نازیسم، زن و فلسفه» نوشته آلن بدیو و باربارا کاسن با ترجمه میترا سرحدی منتشر شد. کتاب حاضر متنی کوتاه درباره هایدگر است که وجوهی مهم و بحث‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌برانگیز از زندگی و تفکر او و ارتباط میان این دو را موردبررسی قرار داده‌است. نویسندگان به اعتبار نسبتی که هریک با هایدگر داشته‌اند از منظر خود این وجوه را واکاویده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اند و در این راه به بخش‌هایی از نامه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های هایدگر به همسرش استناد کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌اند.
  • مشاور مدیریت؛ تفکر سیستمی

    سعید احمدیان / رئیس هیات‌مدیره انجمن مشاوران مدیریت ایران
    مطابق تعریف فدراسیون مشاوران مدیریت اروپایی مشاوره مدیریت عبارت است از ارائه مشاوره و کمک در مورد مسائل مدیریتی که شامل شناسایی و بررسی مشکلات یا فرصت‌های پیشرفت به علاوه توصیه برای اقدام مناسب و کمک به اجرای آن توصیه‌ها می‌شود. براین اساس می‌توان گفت که یک مشاور مدیریت علاوه بر تسلط کافی بر علم مدیریت جهت ارائه توصیه مناسب و کمک به اجرای مطلوب این توصیه‌ها باید درک مناسبی از شرایط و موقعیت مجموعه مشاوره گیرنده داشته باشد. با توجه به اینکه تئوری‌های مدیریت متنوع بوده و استفاده از هریک از این…
  • آموزش نوآوری بر اساس تفکر خلاقانه سیستماتیک

    دنیای اقتصاد: کتاب «نوآوری توی جعبه» نوشته درو بوید و جیکوب گلدنبرگ با ترجمه رضا یعقوبی ‌قلعه‌نو منتشر شد. این کتاب یک راهنمای عملی برای یادگیری و استفاده از سیستم نوآوری «SIT» یا «تفکر خلاقانه سیستماتیک» است.
  • اصول تفکر خلاق در حل مساله

    حسین عبدی info@hosseinabdi.ir
    اگر هیچ‌یک از اصول تفکر خلاق در حل مساله به یادتان نمی‌ماند و آنها را فراموش می‌کنید این یکی را سعی کنید از یاد نبرید:هنگامی که در پی حل یک مساله هستید، مرحله ارزیابی ایده‌ها را از مرحله طراحی و ایجاد راه‌حل‌ها جدا کنید.شما هیچ‌گاه به پتانسیل و توان کامل خلاقیت خود در حل مسائل دست نخواهید یافت مگر اینکه این اصل را هربار که راه‌حل‌ها را ایجاد و راهکارهای حل مساله را تعریف می‌کنید، به‌کار بگیرید و رعایت کنید. دلیل این اصل مهم، نکته‌هایی ساده است که به آنها خواهیم پرداخت.
  • مدیران بزرگ چگونه کارکنانشان را ارتقا می‌دهند

    مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    منبع: کتاب Great Managers Break The Rules: بسیاری از مدیرانی که با پیروی از تفکر سنتی اقدام به ارتقای کارکنان می‌کنند، معمولا دچار سه تفکر نادرست در این زمینه می‌شوند که مدیران بزرگ و موفق با زیرکی این سه مورد را رد می‌کنند.
  • تفکر نقادانه، مهارت نرمی که فارغ‌التحصیلان جدید ندارند

    نویسنده:Matt Plummer مترجم: مریم رضایی
    منبع: HBR: این روزها تفکر نقادانه به یکی از پرتقاضاترین مهارت‌ها در متقاضیان کار تبدیل شده، بنابراین نهادهای آموزشی باید متفکران استثنایی را آماده کنند و کارفرماها آنقدر در این زمینه زبردست باشند که این مهارت را در کارکنان فعلی خودشان توسعه دهند. اما متاسفانه هیچ یک از این دو اتفاق نمی‌افتد. نتایج یک نظرسنجی که در سال ۲۰۱۶ انجام شده و بیش از ۶۳ هزار مدیر و ۱۴۰۰ دانشجوی تازه فارغ‌التحصیل شده را در بر می‌گیرد، نشان داده که تفکر نقادانه اولین مهارت نرمی است که مدیران معتقدند فارغ‌التحصیلان جدید فاقد آن…
  • نقش میانجی تفکر استراتژیک در رهبری سازمان

    دکتر ریحانه نیک‌نام تحلیلگر کسب‌وکار
    بقای سازمان‌ها در محیط رقابتی امروز، نیازمند برخورداری از رهبران توانمند است. از طرف دیگر ارزش ها، باورها و هنجارهای جاری سازمان که در مفهوم فرهنگ سازمانی جلوه می‌کند، در توسعه و توفیق سازمان بسیار حائز اهمیت است. مدیرانی که مجهز به قابلیت تفکر استراتژیک هستند قادرند سایر کارکنان را به یافتن راهکارهای خلاقانه برای موفقیت سازمان ترغیب کنند.
۱
بیشتر