ایسنا: دستیار سابق بیل گیتس ممکن است به زودی از موسس مایکروسافت و رئیس سابق خود در میزان ثروت، پیشی بگیرد. دستیار سابق بیل گیتس در فهرست میلیاردرها صعود کرده و ممکن است به زودی از نظر ثروت خالص، از موسس مایکروسافت و رئیس سابق خود جلو بزند. ثروت استیو بالمر در سال میلادی جاری، حدود ۲۹ میلیارد دلار افزایش یافته و به حدود ۱۱۵ میلیارد دلار رسیده و او را در رتبه پنجم فهرست میلیاردرهای بلومبرگ قرار داده است.
ایسنا:
شرکت مایکروسافت، ساتیا نادلا، مدیرعامل این شرکت را بهعنوان رئیس هیاتمدیره منصوب کرد تا نفوذ وی در بزرگترین شرکت نرمافزاری جهان با گذشت بیش از هفت سال از حضورش در بالاترین مقام این شرکت تحکیم شود.
ایسنا: مایکروسافت فونت پیشفرض جدیدی را برای اپلیکیشنهای آفیس خود نظیر ورد و اکسل انتخاب کرد و کاربران دیگر «کالیبری» را بهعنوان فونت پیش فرض نمیبینند. به گزارش «ایسنا» این تغییر نشانه دیگری از این است که این دیگر مایکروسافت قدیمی نیست. از زمانی که ساتایا نادلا در سال ۲۰۱۴ بهعنوان مدیرعامل مایکروسافت، جانشین استیو بالمر شد، همکاری با مایکروسافت برای شرکایش راحتتر شد. این شرکت از نظر استراتژیکی به جای نادیده گرفتن پلتفرم های شخص ثالث، رفتار گشودهتری نسبت به آنها نشان داد و به یک رقیب…
ایران:
نتیجه تحقیقات یک موسسه مطالعاتی در آمریکا حکایت از آن دارد که ثروث ۱۲ پولدار این کشور با وجود شیوع کرونا با افزایش ۲۸۳ میلیارد دلاری همراه بوده است.
وقتی استیو بالمر ۲۴ سال داشت، تحصیل در رشته MBA دانشگاه استنفورد را رها کرد تا به استارتآپ تکنولوژی همکلاسی سابقش بپیوندد. این تصمیم با اینکه والدینش را دلسرد کرده بود، به او امکان داد تا در یکی از شرکتهای درخشان آمریکا که به سرعت در حال رشد بود مشغول به کار شود و از دستیاری بیل گیتس، به مدیر عاملی مایکروسافت برسد. امروز او یکی از ثروتمندترین افراد آمریکا است و با ۲/ ۴۱ میلیارد دلار ثروت، به عنوان نوزدهمین ثروتمند دنیا از سوی مجله فوربس در سال ۲۰۱۹ معرفی شده است.
منبع: کتاب the everything store:
هرگاه جف بزوس در یکی از مراکز تکمیل کار آمازون یا دفاتر مرکزی خودش در سیاتل پرسه میزد، دنبال یک نقص میگشت؛ اشتباههایی که ممکن بود در سیستمهای شرکت یا حتی فرهنگ شرکتی رخ داده باشد. بهعنوان مثال، صبح یکی از روزهای معمولی سال ۲۰۰۳ بزوس وارد یکی از اتاقهای کنفرانس شد و متحیر ماند. در گوشهای از اتاق، تلویزیون جدیدی روی دیوار نصب شده بود تا ارائههای ویدئویی برای کارکنان را نشان دهد. وجود یک تلویزیون در اتاق کنفرانس به خودی خود موضوعی جنجالی نیست، اما چنین چیزی به مذاق بزوس خوش نیامد.
۵ سال پیش در چنین روزی، ساتیا نادلا بهعنوان مدیر عامل مایکروسافت انتخاب شد و بر اساس مهمترین معیارهای صنعت تکنولوژی، تا کنون عملکرد بسیار موفقی داشته است. او در دورهای مدیریت مایکروسافت را برعهده گرفت که این شرکت در سایه مدیریت استیو بالمر اوضاع جالبی نداشت. در میان شرکتهای نوظهور و رقبای قدیمی که در آن زمان قدرت گرفته بودند مایکروسافت بیش از همیشه برندی خسته و بدون نوآوری به چشم میآید. انتخاب ساتیا نادلا که در آن زمان یک مدیر موفق پرورش یافته مکتب مایکروسافت بود تصمیمی جسورانه به حساب…
کتاب Hit Refresh کتابی به قلم ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت است. این کتاب از زندگی خصوصی نادلا در حیدرآباد هند شروع میشود و زندگی او را ادامه میدهد تا رسیدن او به مایکروسافت و فعالیتهای او در بخش سرویس ابری مایکروسافت تا همکلام شدن او با استیو بالمر و بیل گیتس و در نهایت رسیدن به بالاترین سمت مهمترین کمپانی نرمافزاری جهان. ساتیا نادلا این کتاب را حدود یک سال پیش منتشر کرد. او از سال ۲۰۱۴ مدیرعامل مایکروسافت است و تجربه باارزشی در این زمینه دارد.
طبق گزارشهای متعدد ورود مایکروسافت به سال مالی ۲۰۱۸ با سر و صدای زیادی همراه خواهد بود. این شرکت قصد دارد به سرمایهگذاران خود یادآوری کند که مایکروسافت بهخوبی موفق شده تا کمپانی را از نو بسازد و تعریف جدیدی از این کمپانی بزرگ ارائه دهد. این مایکروسافتی که امروز شاهد آن هستیم دیگر مایکروسافت زمان استیو بالمر نیست که با معرفی پخشکننده موسیقی Zune و امثال آن موجب شکست خوردن مایکروسافت در رقابت با دیگر شرکتها و از دست دادن بخش مهمی از سهم بازار نرمافزار شده بود. همه شرکتهای بزرگ دنیا فراز…
آیتیایران:
«ساتیا نادلا» مدیرعامل کمپانی مایکروسافت از سال ۲۰۱۴ تا بهامروز، در کتاب خود نوشته که از روز اول با خرید کمپانی نوکیا کاملا مخالف بوده است. سال ۲۰۱۵ هنگامی که مایکروسافت قصد داشت کمپانی ورشکسته نوکیا را به خدمت بگیرد، استیو بالمر مدیرعامل مایکروسافت بود و نادلا آن زمان مدیر بخش کلود شرکت بود. او در جریان رایگیری که بالمر برپا کرده بود، مخالفت خود را با خرید کمپانی نوکیا با قیمت ۶/ ۷میلیارد دلار اعلام کرده بود.