بورس قفل شد

به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد، همچنین صف فروش بیش از ۷۵۰نماد بورسی قفل دادوستدها را محکم تر کرد. ارزش معاملات خرد با افت قابل توجهی به ۵.۸همت رسید. این رقم، پایین ترین میزان از ۵مهر امسال است. این درحالی است که هنوز مقصد نهایی شاخص های سهامی مشخص نیست. 

خداحافظی با سه کانال در سه روز

شاخص بورس تهران تحت تاثیر ناآرامی های منطقه ای و ریسک های سیاسی از صبح روز شنبه روند منفی را آغاز کرد. به طوری که طی سه روز اخیر با از دست رفتن سه مرز مهم تراژدی تلخی را برای سرمایه گذاران رقم زد. ریزش های ۲درصدی بورس، می تواند موجب از دست رفتن اعتماد به بازار سرمایه شود. هرچند با برخورد شاخص کل بورس به مقاومت ۴.۵میلیون واحدی این انتظار وجود داشت که روند اصلاحی بورس آغاز شود. اما قفل معاملات بورس و کاهش شدید حجم معاملات سیگنال های خوبی را به اهالی بورس مخابره نمی کند. 

بورس از رمق افتاد

در سه روز معاملاتی اخیر بیش از ۹۰درصد نمادهای بورسی در محدوده منفی تابلو در نوسان بودند. این درحالی است که طی ۲روز اخیر حدود ۷۰۰نماد به صف فروش نشستند. این موضوع کاهش حجم و ارزش معاملات را به همراه داشت. قفل محکم بورس، سبب شد تا ارزش دادوستدها به کف ۵هزار میلیارد تومانی کاهش پیدا کند. این رقم پایین ترین میزان از ۵مهر امسال است. همچنین بیش از ۲هزار و ۳۰۰میلیارد تومان توسط حقیقی ها از گردونه بازار سهام خارج شد. طی سه روز اخیر بازار سهام شاهد کوچ ۱۵همت پول حقیقی بود که رقم قابل توجهی محسوب می شود. بیشترین میزان خروج پول مربوط به صنایع فلزی و پتروپالایشی است. این گروه ها لیدری سرخ پوشی های بازار سهام را بر عهده دارند. 

چند سناریو برای بورس

روند پرهیجان این روزها، دست تحلیلگران را برای پیش بینی نوسانات آینده بسته است. با این حال، همچنان بررسی نسبت های بازاری نظیر P/E و انتشار گزارش های ۹ماهه، نشان می دهد سقوط شدیدی در انتظار بازار سهام نیست. مگر آن که سطح ریسک ها به نقطه ای غیر قابل کنترل افزایش یابد. به لحاظ تکنیکال نیز انتظار می رود کف ۴میلیون واحدی برای شاخص بورس در مرحله اول حفظ شود. اگر نماگر اصلی در کانال ۴میلیون واحدی تثبیت شود، مشروط به بهبود حجم معاملات می توان انتظار داشت که بازار سهام به روند صعودی بازگردد. با این حال، عدم بهبود دادوستدها، می تواند افت شدیدتر شاخص کل تا محدوده ۳.۵میلیون واحدی را به همراه داشته باشد. /