شماره روزنامه ۶۶۷۱
|

چگونه بستر و زیرساخت استقلال عمل کارکنان را فراهم کنیم؟

مدیریت ذره‌بینی معمولا به مدیران کنترل‌گر نسبت داده می‌شود. اما گاهی اوقات مشکل اصلی، ساختار ناسالم سازمان است. وقتی کارکنان دقیقا ندانند مسوولیت یک تصمیم با کیست، چه اختیارات و محدودیت‌هایی در شغل خود دارند یا در چه زمینه‌هایی اجازه دارند مستقل عمل کنند، ابهام به سرعت در سراسر سازمان پخش می‌شود.…

۵ قاعده برای بازاریابی موثر در حوزه تکنولوژی؛

در یک جلسه هیات‌مدیره، یکی از اعضا پیشنهاد داد برای معرفی بهتر شرکت، باید روی روابط عمومی و بازاریابی جدی‌تر کار کنیم و به اصطلاح «هیجان ایجاد کنیم». اما همین عبارت کافی بود تا فضای جلسه عوض شود. برای بسیاری از حاضران، «هیجان‌سازی» یادآور تبلیغات اغراق‌آمیز، وعده‌های بزرگ و محصولاتی بود که پشت…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۶۹

    چهارشنبه، ۰۸ مهر ۱۴۰۵
  • ۵ قاعده برای بازاریابی موثر در حوزه تکنولوژی؛

    روزنامه شماره ۶۶۶۹

    محصولات خوب، خودبه‌خود دیده نمی‌شوند

    در یک جلسه هیات‌مدیره، یکی از اعضا پیشنهاد داد برای معرفی بهتر شرکت، باید روی روابط عمومی و بازاریابی جدی‌تر کار کنیم و به اصطلاح «هیجان ایجاد کنیم». اما همین عبارت کافی بود تا فضای جلسه عوض شود. برای بسیاری از حاضران، «هیجان‌سازی» یادآور تبلیغات اغراق‌آمیز، وعده‌های بزرگ و محصولاتی بود که پشت ظاهر پرزرق‌ و برقشان چیز چندانی برای عرضه ندارند.
  • نمایی از جنبه نامرئی فرهنگ سازمانی؛

    روزنامه شماره ۶۶۶۹

    پنج روایت از دنیای مدیریت

    رسانه‌های اجتماعی می‌توانند با قابل مشاهده‌تر کردن جنبه‌های «نامرئی» فرهنگ سازمانی، به شرکت‌ها در ایجاد تغییرات فرهنگی کمک کنند. اما پژوهش اعضای هیات علمی مدرسه کسب‌ و کار «اینسید» نشان می‌دهد که اگر سازمان‌ها با دقت عمل نکنند، همین افزایش شفافیت می‌تواند نتیجه‌ای معکوس داشته باشد. در این مطلب همچنین به پژوهش‌های جدید با موضوعات متنوعی مثل قیمت‌گذاری الگوریتمی، هزینه‌ها و مزایای ایجاد جوامع پایدارتر و غیره می‌پردازیم.
  • شاد بودن از شکست خوردن!

    شکست خوردن هیچ‌گاه جذاب نیست (به‌ویژه در لحظه وقوع آن)، اما مردم به طور معمول دو رویکرد متفاوت در مواجهه با آن دارند. فرض کنید که من سخنران کلیدی یک همایش می‌شوم و نمی‌توانم آن را به خوبی اجرا کنم: می‌توانم سنگینی این تجربه را به دوش بکشم و در آینده از هر گونه سخنرانی اجتناب کنم.
۱