شماره روزنامه ۶۵۵۹
|

نظر کارشناسان تکنولوژی در مورد فرصت‌های کاری جدید

در بخش نخست این مطلب (که در تاریخ پنج‌شنبه ۱۰اردیبهشت در همین صفحه به چاپ رسید)، گفتیم هوش مصنوعی از یک مزیت اختیاری به ضرورتی اساسی در بازار کار تبدیل شده و کارفرمایان به افرادی که بتوانند از این ابزارها برای افزایش بهره‌وری، نوآوری و حل مسائل استفاده کنند، اولویت می‌دهند. نظر چند کارشناس را…

هیات‌مدیره‌های هوشمند برای اتفاقات غیرمنتظره برنامه‌ریزی دقیق دارند

مدیرعامل شرکتتان استعفا داده. یا اخراج شده. یا از دنیا رفته است. حالا چه می‌شود؟ فردا باید کسی جای او بنشیند که مسوولیت‌ها را بر عهده بگیرد و اگر جانشین آماده‌ای نداشته باشید، فعلا باید یک مدیرعامل موقت انتخاب کنید؛ کسی که تا موقع پیدا کردن یک جانشین دائمی، سکان هدایت شرکت را در دست بگیرد.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۸۶

    چهارشنبه، ۲۴ دی ۱۴۰۴
  • ۶ روش هوشمندانه برای ارزش‌گذاری محصولات و خدمات شرکت‌‌ها

    روزنامه شماره ۶۴۸۶

    رشد کسب‌وکار با اهرم قیمت‌گذاری

    قیمت‌گذاری یکی از قدرتمندترین اهرم‌های رشد هر کسب‌وکاری است، اما همچنان یکی از آن بخش‌هایی است که بیش از همه نادیده گرفته می‌شود. تیم‌ها ماه‌ها صرف اصلاح و بهبود محصول و برند خود می‌کنند و همین که به تصمیمات مربوط به قیمت‌گذاری می‌رسند، اغلب با عجله، تحت‌تاثیر هیجانات یا براساس شم و غریزه پیش می‌روند تا تحلیل و بینش دقیق.
  • چگونه به کارمندم بگویم حجم کارش را کم کند؟

    تجربه / من کسب‌وکار کوچکی دارم و برای شرکت‌های بزرگ محصولی تولید می‌کنم. یکی از کارکنانم به نام «دیو» که زیر نظر یکی از نیروهای مستقیم من کار می‌‌‌کند، طوری رفتار می‌کند که انگار برای برندهای لوکسی مثل گوچی یا پرادا لباس تولید می‌کنیم و این موضوع دردسرهای عظیمی در روند تولید ایجاد کرده است. این رویکرد او باعث شده همه چیز در بخش ‌آنها بسیار کندتر پیش برود، چون وسواس شدیدی روی کیفیت دارد. با اینکه این ویژگی تحسین‌برانگیز است، اما باعث شده او برخورد تندی با پیمانکاران ما داشته باشد، چون معتقد است محصولات را مطابق استانداردهای او تولید نمی‌کنند، درحالی‌که آن محصولات کاملا با استانداردهای صنعت همخوانی دارند.
۱