دیوید اگیلوی که از نظر بسیاری بهعنوان پدر تبلیغات مدرن شناخته میشود، برای آموزش مدیران جدیدی که وارد سازمانش میشدند، به آنها عروسک ماتروشکا هدیه میداد؛ همان مجموعه عروسکهای چوبی روسی معروفی که هر کدام را باز کنید عروسک کوچکتری در دلش قرار دارد. بعد به تازهواردان میگفت اگر کسانی را استخدام کنند که از خودشان باهوشتر باشند، ابرشرکتی میسازند که در آن تکتک اعضا وزنهای سنگین و تاثیرگذار محسوب میشوند. اما اگر افرادی را استخدام کنند که از نظر بهره هوش و مهارت در سطحی پایینتر از خودشان قرار داشته باشند، شرکت کوچکی متشکل از نیروهای ضعیف خواهند داشت.
بسیاری از کسانی که بهتازگی وارد عرصه مدیریت شدهاند، در ابتدا در پستهای مدیریتی سطح پایین یا متوسط به کار مشغول میشوند و طبیعی است که بعد از مدتی به دنبال ارتقا موقعیت و رتبه خود در میان مدیران سازمان باشند. در واقع مدیران سطوح پایین و میانی سازمان این انگیزه را دارند که با هدف دستیابی به مزایایی مانند حقوق و پاداشهای بالاتر، نشان دادن توانمندیهای مدیریتی خود در ابعادی بزرگتر، ارضای حس جاهطلبی فردی و افزایش امنیت شغلی به دنبال ارتقای مقام باشند و خود را برای تصدی پستهای مدیریتی ارشد سازمان کاندیدا کنند.