آرشیو روزنامه شماره ۴۲۰۷ دنیای اقتصاد

اخبار مدیران - روزنامه شماره ۴۲۰۷

  • هدایت هوشمندانه اختلافات سازمانی

    مترجم: رویا مرسلی
    فرض کنید در شرکت، روی یک کار چندوجهی فعالیت می‌کنید که برای سازمان بسیار بااهمیت است. با توجه به موقعیت‌تان فکر می‌کنید که مسوول این کار شما هستید؛ اما ظاهرا همکار همطرازتان از تیم دیگر نیز همین تصور را دارد و اکنون شما در میانه یک اختلاف جدی با تیم رقیب هستید.
  • تصمیم بگیرید که تا چه حد باید پیش بروید

    جیوتا داس، به‌عنوان مدیرعامل و موسس شرکت جیانا که یک شرکت داده‌ای بزرگ در انگلستان است در یک شرکت تکنولوژی بزرگ مشغول به کار بود. طی شش سال کار او در آن شرکت، خود را در موقعیت‌های متعددی دید که معلوم نبود آیا او مسوول یک پروژه است یا شخص دیگر. او می‌گوید: «بهترین راهی که می‌توانستم با اینگونه موقعیت مواجه شوم این بود که هم کاندیدای رئیسم باشم و هم همکاران.»
  • خواستار شفاف‌سازی شوید

    کریستال اوکمن، چند ماه قبل کار روی یک پروژه بزرگ در مقیاس کل سازمان را شروع کرد. اسپانسر پروژه از او خواست این کار را مدیریت کند.تیم یک جلسه برگزار کرد و کریستال فکر می‌کرد روشن است که هدایت تیم به او محول شده است.
  • چه زمانی تاجر ورشکسته مجرم قلمداد می‌شود؟

    احمد پنجه پور وکیل پایه یک دادگستری
    ورشکستگی در نفس امر یک نهاد حقوقی است. زمانی که بازرگان یا شرکت تجاری از عهده دیون خود دیگر برنیاید طبعا ورشکسته قلمداد می‌شود. حتی اگر در عمل هیچ‌گاه این شرکت از طریق مجاری قضایی با حکم ورشکستگی روبه رو نشود، در واقعیت، افکار عمومی آن را ورشکسته می‌دانند. متاسفانه به دلیل برخی سازوکار‌های نادرست در سیستم اقتصادی ما بسیاری از شرکت‌های دولتی یا نیمه‌دولتی بزرگ کشور و حتی برخی بانک‌ها و موسسات اعتباری، به‌علت توانا نبودن مدیران این شرکت‌ها یا صحیح اداره نشدن شرکت از سوی صاحب‌نظران اقتصادی، زیان ده و ورشکسته قلمداد می‌شوند.
  • بر نقاط قوت کارکنان‌تان تمرکز کنید نه نقاط ضعف‌شان

    مترجم: سید حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    منبع: گالوپ: اغلب مدیران تازه‌کار به اشتباه فکر می‌کنند که وظیفه اصلی یک مدیر عبارت است از شناسایی نقاط ضعف کارکنان و کمک به آنها برای برطرف ساختن این نقاط ضعف و ناتوانی‌ها. این هدف اگر چه معقول و منطقی به نظر می‌رسد اما واقعیت آن است که تمرکز بیش از حد مدیران بر نقاط ضعف افراد باعث می‌شود تا آنها از نقاط قوت و استعدادهای سرشار آنها غفلت کنند و این یعنی محروم شدن از پتانسیل‌های بیکرانی که می‌توانند بالقوه شوند اما چنین نمی‌شود.

بیشتر