دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛
دلهره سازندگان اسباب‌بازی از آمدن ترامپ؛ آیا تاجر آمریکایی، کسب و کار تولیدکنندگان را کساد خواهد کرد؟
به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد، بیشتر اسباب‌بازی‌های فروخته‌شده در آمریکا در چین تولید می‌شوند، و شرکت‌ها نگران‌اند که سال آینده با یک چالش بزرگ روبه‌رو شوند؛ تعرفه‌های سنگینی که دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور منتخب، وعده داده است.
این تهدید همچون ابری بر سر یک نمایشگاه تجاری ماه گذشته در اورلاندو، فلوریدا، سایه افکنده بود؛ جایی که فروشندگان اسباب‌بازی به فکر فروش‌های سال آینده بودند.
جی فورمن، مدیرعامل شرکت اسباب‌بازی‌سازی Basic Fun! مستقر در بوکا راتون، فلوریدا، می‌گوید: «تنها چیزی که همه درباره‌اش صحبت می‌کردند، تعرفه‌ها بود. می‌دانیم که اگر این تعرفه‌ها اعمال شوند، قیمت‌ها افزایش خواهند یافت و این موضوع بر مصرف‌کننده تأثیر می‌گذارد. به همین دلیل، ما در صنعت خود کاملاً در حالت اضطراب هستیم.»
فورمن کار خود را در صنعت اسباب‌بازی با فروش حیوانات عروسکی که به عنوان جایزه در بسیاری از شهربازی‌ها و سواحل عرضه می‌شوند، آغاز کرد.
او می‌گوید: «مردم واقعاً این جوایز را برنده می‌شوند. این را می‌دانم چون من تمام دوران حرفه‌ای و زندگی‌ام را با فروش این محصولات گذرانده‌ام.»
تولید در چین
فورمن به یاد می آورد که وقتی در اواسط دهه ۱۹۸۰ به این صنعت پیوست، اسباب‌بازی‌هایی که می‌فروخت، همچنان در بروکلین نیویورک تولید می‌شدند، آن هم توسط نیروی کاری که عمدتاً مهاجران غیرقانونی بودند. اما به‌زودی تولید به خارج از کشور منتقل شد؛ ابتدا به کره جنوبی و در نهایت به چین، که امروزه بر صنعت جهانی اسباب‌بازی تسلط دارد.
شرکت فورمن انواع مختلفی از اسباب‌بازی‌ها را عرضه می‌کند، از اقلام مد روز که بر اساس جدیدترین فیلم‌های مارول طراحی شده‌اند، تا کلاسیک‌هایی مانند Lincoln Logs و Tinkertoys.
فورمن نگران است که تعرفه ۶۰ درصدی بر محصولات ساخت چین، که ترامپ در دوران کارزار انتخاباتی وعده داده بود، قیمت‌ها را افزایش داده و فروش را کاهش دهد. شرکت‌های اسباب‌بازی ممکن است بخشی از این هزینه‌ها را خودشان متحمل شوند، اما عمده آن به مصرف‌کنندگان منتقل خواهد شد.
فورمن می‌گوید: «قیمت کامیون اسباب‌بازی Tonka Mighty Dump Truck که اکنون ۳۰ دلار است، به ۴۵ دلار خواهد رسید. قیمت بسیاری از کالاهایی که مردم در فروشگاه‌هایی مانند والمارت، تارگت یا آمازون می‌خرند، افزایش چشمگیری خواهد داشت.»
دوران نامطمئن برای تولیدکنندگان اسباب‌بازی
تولیدکنندگان اسباب‌بازی ممکن است برای دور زدن تعرفه‌های سنگین، کارخانه‌های خود را به کشورهای دیگر منتقل کنند، اما این کار تضمینی برای حل مشکل نیست.
فورمن می‌گوید: «چه تضمینی هست که همه ما تولیداتمان را از چین به ویتنام، هند و مکزیک منتقل کنیم و بعد دولت آمریکا با چین به توافق برسد و هدف بعدی ویتنامی‌ها، هندی‌ها یا مکزیکی‌ها باشند؟ مطمئناً مکزیک در تیررس است.»
اواخر نوامبر، ترامپ تهدید کرد که بر واردات از مکزیک و کانادا – دو شریک تجاری بزرگ ایالات متحده – تعرفه ۲۵ درصدی اعمال خواهد کرد.
ترامپ همیشه هم چنین تهدیدهایی را عملی نمی‌کند. در سال ۲۰۱۹، او قصد داشت بر اسباب‌بازی‌ها، بازی‌های ویدیویی و تلفن‌های همراه وارداتی از چین تعرفه وضع کند، اما عقب‌نشینی کرد. بخشی از دلیل این اقدام، جلوگیری از تخریب فصل خرید تعطیلات بود.
تولیدکنندگان اسباب‌بازی می‌توانند با تولید داخلی، به‌کلی از تعرفه‌ها اجتناب کنند. اما فورمن می‌گوید این کار در بیشتر موارد بسیار پرهزینه است و مشتریان معمولاً حاضر به پرداخت هزینه اضافی نیستند. او، برای مثال، تلاش کرد تولید اسباب‌بازی Lincoln Logs را در ایالت مین انجام دهد، اما در نهایت تولید را به چین بازگرداند.
فورمن می‌گوید: «ما محصولی در قفسه داشتیم که روی آن نوشته بود “ساخت آمریکا” و محصول دیگری از رقیب که ساخت چین بود. مصرف‌کننده ترجیح می‌دهد محصول ارزان‌تر را انتخاب کند.»
درک تعرفه‌ها
حتی تولیدکنندگانی که به چین وابسته نیستند، مطمئن نیستند که تعرفه‌ها چگونه بر کسب‌وکارشان تأثیر خواهد گذاشت. برای مثال، شرکت American Plastic Toys همچنان تولیدات خود را در ایالات متحده انجام می‌دهد. محصولات این شرکت عمدتاً از پلاستیک قالب‌گیری‌شده ساخته می‌شوند که نیاز به نیروی کار زیادی ندارد. این اسباب‌بازی‌ها اغلب حجیم هستند، که حمل‌ونقل آن‌ها از کارخانه‌های خارجی را دشوار می‌کند.
جان گسر، رئیس این شرکت، می‌گوید: «ما در یک بازار خاص فعالیت می‌کنیم.»
داشتن کارخانه‌هایی در ایالت میشیگان به این شرکت اجازه می‌دهد سرعت تحویل ر ا بالا ببرد، بنابراین خرده‌فروشان در زمستان با کمبود سورتمه‌های برفی یا در تابستان با کمبود سطل‌های شن مواجه نمی‌شوند.
گسر می‌گوید: «بدترین اتفاق برای یک خرده‌فروش بزرگ این است که فضای قفسه‌ها خالی و غیرفعال بماند. ما اینجا هستیم تا کمبودها را جبران کنیم و اگر نیاز باشد، می‌توانیم سریع واکنش نشان دهیم.»
تعرفه‌های اعمال‌شده بر اسباب‌بازی‌های وارداتی ممکن است به نفع شرکت گسر تمام شود و برتری‌ای نسبت به رقبا به آن‌ها بدهد اما او روی این موضوع حساب نمی‌کند.
او می‌گوید: «ما از سال ۱۹۶۲ در حال تولید اسباب‌بازی هستیم. اگر مدل تجاری ما بر اساس وجود تعرفه‌ها طراحی شده بود، تا به حال از بین رفته بودیم.»
جی فورمن، مدیرعامل Basic Fun!، معتقد است که استفاده از تعرفه‌ها برای حمایت از صنایع استراتژیک، مانند تراشه‌های پیشرفته کامپیوتری، منطقی است، اما کامیون‌های Tonka یا اسباب‌بازی‌های Tinkertoys در این دسته قرار نمی‌گیرند.
او می‌گوید: «در انتخاب چیزهایی که می‌خواهید از آن‌ها حمایت کنید، باید دقیق و محتاط باشید و گزیتشی عمل کنید. اقلامی مثل تی‌شرت، عروسک‌های خرسی یا کفش‌های ورزشی، نیازی نیست در اینجا تولید شوند.»
