کیمیای فولاد

او ادامه داد: امروز فولاد مبارکه با در دست داشتن ۱.۵ درصد GDP کشور و ۴.۵ درصد GDP بخش صنعت کشور، بزرگ‌ترین صنعت بخش صنعتی و معدنی کشور است و تفاوتی که این شرکت با دیگر شرکت‌های بزرگ و پیشران صنعتی دارد، همکاری آن با ۳ هزار و ۵۰۰ شرکت بزرگ و کوچک در بالادست و پایین‌دست است که اغلب آن‌ها جزو بزرگ‌ترین شرکت‌های صنعتی و معدنی کشور هستند.

طیب نیا ادامه داد: به‌جرات می‌گویم اگر فولاد مبارکه بنا گذاشته نمی‌شد، طی سه دهه اخیر و به‌ویژه در دوران تحریم، کمر اقتصاد و صنعت کشور خم می‌شد.

کسب بالاترین سطح جایزه فناوری و نوآوری کشور در کنار کسب جایزه تعالی

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در ادامه به کسب جایزه تعالی و نوآوری توسط فولاد مبارکه اشاره کرد و گفت: سال‌های متوالی است که فولاد مبارکه بالاترین سطح جایزه تعالی سازمانی را با بالاترین امتیاز به خود اختصاص داده است. همچنین این شرکت توانسته است بالاترین سطح جایزه فناوری و نوآوری کشور را کسب کند.

وی با اشاره به میزان اشتغال‌زایی فولاد مبارکه افزود: بیش از ۳۰ هزار نفر به‌صورت مستقیم در کارخانه فولاد مبارکه کار می‌کنند. همچنین این شرکت به‌صورت غیرمستقیم برای ۴۰۰ هزار نفر اشتغال ایجاد کرده است.

تولید ورق‌های سیلیکونی با ارزش‌افزوده بالا؛ مصداق واقعی کیمیاگری

طیب‌نیا با بیان اینکه ۱۰ میلیارد دلار ارزش فعلی فولاد مبارکه در بورس است، اضافه کرد: فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۱ شرکت برتر کشور در زمینه شاخص ایجاد ارزش‌افزوده بود و در سال ۱۴۰۲ نیز در این زمینه در رتبه دوم قرار گرفت و این جایگاه به این دلیل به دست آمده که فولاد مبارکه سنگ‌آهنی را که در حالت اولیه ارزشی به‌اندازه ۱۲۰ هزار تومان دارد به ورق قلع‌اندودی تبدیل می‌کند که ارزش هر تن آن ۵۰ تا ۶۰ میلیون تومان است. همچنین این شرکت در حال برنامه‌ریزی برای تولید ورق‌های سیلیکونی است که ارزش سنگ‌آهن را هزار برابر می‌کند و این همان مصداق واقعی کیمیاگری است.

وی با بیان اینکه همه زنجیره فولاد در داخل کشور تأمین می‌شود، اضافه کرد: نکته اساسی این است که همه فرایند بلوغ در فولاد مبارکه و کسب این افتخارات با برنامه‌ریزی دقیق در این شرکت محقق شده و همه افتخارات به‌صورت واقعی به دست آمده است.

استفاده فولاد مبارکه از فناوری روز دنیا و دنباله‌رویی هوشمند از آن

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه ما بهره‌برداری از تکنولوژی روز دنیا و دنباله‌رویی هوشمند از تکنولوژی‌های جدید را برای کسب موفقیت‌های خود همواره در دستور کار داشته‌ایم، ادامه داد: طی سه دهه گذشته توسعه کمّی در فولاد مبارکه شکل گرفته بود و طی سه سال گذشته چالش‌های صنعت فولاد و زنجیره فولاد را بررسی کردیم و به این نتیجه رسیدیم که باید رویکردهای جدید را اتخاذ کنیم تا بتوانیم همچنان در جایگاه خود باقی بمانیم.

وی اضافه کرد: در این راستا پنج رویکرد را در دستور کار قرار دادیم که اولین رویکرد آن استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود است. در حقیقت تمرکز ما بر تولید بود؛ چراکه معتقدیم در کشور سرمایه‌گذاری‌های خوبی صورت گرفته و مشکلی که وجود دارد عدم بهره‌برداری درست از این ظرفیت‌هاست.

طیب‌نیا ادامه داد: سرمایه‌های موجود در کشور به‌خوبی استفاده نمی‌شود. بر اساس آمار وزارت صمت تنها ۴۵ درصد از ظرفیت صنعت استفاده می‌شود و این درصد در صنعت فولاد ۶۵ درصد است و ممکن است تا سه سال آینده به دلیل ایجاد ظرفیت‌های جدید، این عدد تا کمتر از ۵۰ درصد برسد و ازاین‌رو استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها یکی از استراتژی‌های اصلی فولاد مبارکه در نظر گرفته شده است.

وی با بیان اینکه ما موفق شدیم در سال ۱۴۰۰ تولید فولاد را که به‌واسطه افزایش محدودیت‌های انرژی آب، برق و گاز نزولی شده بود، در سال ۱۴۰۱ ارتقا دهیم، گفت: ما تنها شرکت فولادی و تنها صنعت انرژی‌بری هستیم که توانستیم سال گذشته با صددرصد ظرفیت کار کنیم، امسال نیز محدودیت‌های آب و برق و گاز افزایش داشت؛ اما تاکنون توانستیم بیش از سال گذشته تولید داشته باشیم.

توسعه متوازن و تولید محصولات هایتک و با ارزش‌افزوده بالاتر در دستور کار فولاد مبارکه

مدیرعامل فولاد مبارکه استراتژی دوم این شرکت را توسعه متوازن دانست و گفت: ما توسعه متوازن را جایگزین توسعه کمّی کردیم. در زنجیره فولاد تولید محصولات کیفی را در دستور کار گذاشتیم و توسعه‌ها را به سمت محصولات کیفی بردیم؛ چراکه رقبای جدید در کشور در حال فعالیت هستند. امروز برای ایجاد ظرفیت ۶۵ میلیون تن تولید فولاد بالای ۲۰ درصد پیشرفت فیزیکی صورت گرفته و ۱۴۵ میلیون تن مجوز تولید فولاد داده شده و ما برای اینکه بازار را از دست ندهیم، تولید محصولات هایتک و با ارزش‌افزوده بالاتر با رقابت‌پذیری بیشتر را در دستور کار قرار داده‌ایم.

وی ادامه داد: ما در فولاد مبارکه برای ایجاد زنجیره متوازن تولید به سمت تولید انرژی رفتیم و تنها مجموعه صنعتی بزرگی بودیم که این روند را در پیش گرفته و پروژه‌هایی برای آن تعریف کردیم. فولاد مبارکه تنها مجموعه است که طی ۱۸ ماه اولین توربین بخار نیروگاه سیکل ترکیبی خود را سال گذشته وارد مدار کرد و امروز دومین توربین نیز در مدار قرار گرفته و از ۹۱۴ مگاوات نیروگاه کلاس f امروز ۶۰۰ مگاوات آن در مدار قرار گرفته است؛ علاوه بر این نیروگاه خورشیدی فولاد مبارکه در فضایی به مساحت یک هزار هکتار با ظرفیت ۶۰۰ مگاوات برق در حال اجراست. نیروگاهی که بزرگ‌ترین نیروگاه خورشیدی کشور به‌صورت متمرکز است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: همچنین این شرکت تا کنون، برای بازچرخانی آب و استفاده از پساب در ۹ شهر سرمایه‌گذاری و پروژه‌های مربوطه را اجرا کرده و در ۶ شهر دیگر نیز پروژه‌هایی را در سال جاری آغاز کرده است.

رقم زدن کارهای بزرگ، نیروی انسانی متخصص می‌خواهد

وی توسعه سرمایه انسانی را سومین رویکرد فولاد مبارکه برای بقا و پایداری دانست و ادامه داد: رقم زدن کارهای بزرگ، نیروی انسانی متخصص می‌خواهد. تحقق این امر را با اجرای رویدادهایی در دانشگاه‌ها و پارک‌های علمی و فناوری و ایجاد مراکز آموزش فنی و حرفه‌ای و آموزش و توانمندسازی مربیان و معلمان این مراکز دنبال کرده‌ایم.

خلاقیت و نوآوری در فولاد مبارکه؛ از بالاترین رده مسئولان تا نیروهای خدماتی

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه توسعه پایدار اقتصادی، اجتماعی و در حقیقت زیست‌محیطی و عمرانی و مهم‌تر از همه توسعه فناوری و نوآوری را از دیگر استراتژی‌های فولاد مبارکه عنوان کرد و ادامه داد: در این زمینه فرهنگ‌سازی در رأس امور قرار دارد؛ چراکه باید از بالاترین مسئولان تا نیروهای خدماتی در کار خود خلاقیت و نوآوری داشته باشند. وی اضافه کرد: تلاش ما این بوده که با استفاده از این استراتژی‌ها از افول فولاد مبارکه جلوگیری به عمل آوریم و آن را به صنعتی شکست‌ناپذیر و مجموعه‌ای «دوسوتوان» تبدیل کنیم.

پیشرانی و الگو بودن فولاد مبارکه برای سایر شرکت‌ها

وی با بیان اینکه برای جاری‌سازی استراتژی توسعه فناوری و نوآوری، شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه را راه‌اندازی و از یک سال گذشته موفق شدیم این شرکت را به‌عنوان شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر با سرمایه‌گذاری یک هزار میلیارد تومان ثبت کنیم تا بتواند با چابکی بیشتر فعالیت داشته باشد، اضافه کرد: ما همواره از شرکت‌های برتر و بزرگ دنیا الگو گرفته‌ایم و آن را پیاده‌سازی کرده و در کشور برای دیگر شرکت‌ها پیشران و الگو بوده‌ایم.

در اختیار قرار دادن الگوهای کاری فولاد مبارکه به دیگران را مسئولیت اجتماعی خود می‌دانیم

وی گفت: اگر ما در حوزه تحقیق و توسعه ورود جدی‌تر نداشته باشیم، حتی از کشورهای همسایه نیز عقب خواهیم ماند.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه ما سعی کردیم زیست‌بوم فناوری و نوآوری را در کنار شرکت ایجاد کنیم، افزود: فولاد مبارکه سعی کرده زیست‌بوم فناوری و نوآوری را در کنار خود ایجاد کند؛ چراکه به این اکوسیستم نیاز داشته و درصدد است استان اصفهان را به قطب فناوری و نوآوری کشور تبدیل کند.