متن در برابر حاشیه
مدیرعامل فولاد مبارکه: محدودیت ها ما را متوقف نمی کند
مدیرعامل فولاد مبارکه، در جریان برگزاری این جلسه، پس از استماع گزارش معاونان و مدیران شرکت، در بیاناتی ضمن تبریک روز خبرنگار به فعالان این حوزه وگرامیداشت یاد و خاطره شهدای خبرنگار همچون شهید خزایی، شهید مدافع حرم، با توجه به اهمیت و نقش رسانه در جریانسازی و اطلاعرسانی رویدادها، به لزوم تمرکز هرچه بیشتر مدیران و کارکنان بر اهداف سازمان و تبدیل کردن تهدیدها و محدودیتها به فرصت برای سازمان پرداخت.
باید در مسیر تعالی سازمان و کشور جریانساز باشیم
محمدیاسر طیب نیا گفت: رسانههای معاند و متأسفانه برخی افراد نادان در داخل کشور همچنان به کار تخریب صنایع موفق و جریانهای سازنده ادامه میدهند؛ اما مهم این است که نهفقط در فولاد مبارکه، بلکه در تمامی صنایع، صنعتگران با حفظ انسجام حداکثری همچنان برای کشور منشأ اثر باشند. دشمن وقتی به اهداف خود میرسد که در روند تولید و صنایع پیشران و کارخانهها خلل و بین ما تفرقه ایجاد شود و تمرکز مدیران و کارکنان از اهداف اصلی شرکت منحرف گردد. مهم این است که تحت هیچ شرایطی سازمان از اهداف خود در افزایش تولید و اجرای پروژههای توسعه باز نماند. حاشیهسازیها همواره بهقصد آسیب رساندن به مجموعه صورت گرفته است و این مدیران و کارکنان هستند که باید بهعنوان اعضای هوشمند سیستم هوشیار باشند و گرفتار حاشیهسازیها نشوند. مدیران و کارکنان فولاد مبارکه افراد یک سازمان متعالی هستند، سازمانی که در بسیاری از عرصهها الگوی سایر صنایع کشور است؛ ازاینرو رفتارها و فرهنگسازمانی آنها نیز باید برای سایر شرکتهای کشور الگو باشد. همچنانکه تأکید شد، نباید گرفتار جریانها شویم، بلکه باید در مسیر تعالی سازمان و کشور جریانساز باشیم.
برخی تغییرات به صلاح کارکنان، سازمان، صنعت و اقتصاد کشور است
در پارهای مواقع شاهد تغییراتی در ساختار برخی نواحی شرکت هستیم و تصمیماتی گرفته میشود که هم به صلاح کارکنان و هم به مصلحت سازمان و اقتصاد و صنعت کشور است. آنچه مسلم است این است که هیچگونه تغییری بدون لحاظ منافع حداکثری کارکنان اتفاق نخواهد افتاد؛ ازاینرو باید هوشیار باشیم که در جریان این تغییرات، دچار جریانسازیهای منفی که اصلاً به صلاح سازمان و کشور نیست نشویم.
در فولاد مبارکه، طی دهههای اخیر، این اتفاق افتاده و شرایط سخت باعث شده در بسیاری از حوزهها، ازجمله رشد مداوم تولید و بومیسازی، به دستاوردهای ارزشمندی برسیم. در این شرایط سخت باید از بحرانها فرصت بسازیم و علیرغم همه سختیها باید مقاومتر شویم. توسعهها و اهداف تولید شرکت باید با قوت بیشتری پیش بروند.
دستاوردهای ارزشمند در شرایط سخت، عامل تمایز فولاد مبارکه
گزارش مدیران نواحی شرکت از رشد کمّی و کیفی محصولات و افزایش تولید محصولات منطبق با سفارش مشتریان خبر میدهد. این آمار گواه این است که هرچه شرایط سختتر شده است، کارکنان و مدیران فولاد مبارکه با آگاهی و تمرکز بیشتر بر اهداف ترسیمشده، به موفقیتهای ارزشمندتری دست یافتهاند و این رویکرد و دستاوردهای ارزشمند در شرایط سخت است که فولاد مبارکه را از سایر سازمانها متمایز کرده است.
متوقف نمی شویم
او افزود همچنان که مشاهده کردیم، مشکلات موجود در سال ۱۴۰۱ سود بسیاری از کارخانههای کشور را کاهش داد، اما خوشبختانه فولاد مبارکه نسبت به سایر سازمانها، سود مناسبی را بین سهامداران و ذینفعان توزیع کرد. این در حالی است که خوشبختانه با عملکرد بسیار خوب همکاران، بنا داریم علیرغم رکود جهانی صنعت فولاد و کاهش قیمتها و افزایش هزینهها و محدودیتها، افزایش درآمد و سود شرکت را برای سهامداران و هموطنان خود به ارمغان آوریم و به این تلاش افتخار می کنیم. اگرچه با محدودیتهای بیشتری در حوزه تأمین برق و گاز مواجه بوده و هستیم، با همت و انسجامی که از مدیران و کارکنان شرکت سراغ دارم، بهطور قطع تولید و سودآوری امسال فولاد مبارکه به نسبت سال ۱۴۰۱ بیشتر خواهد بود. بر این باوریم که محدودیتها و حواشی نباید و نمیتواند ما را متوقف کند.
بدون توجه به شایعات و جریانسازیهای منفی باید به کار خود ادامه دهیم
امروز فولاد مبارکه بیش از هر زمان دیگر به بلوغ سازمانی رسیده است. در این شرایط باید آماده شویم تا طرحهای توسعه را با قوت و سرعت بیشتری پیش ببریم. به خاطر داشته باشیم بنا بر آنچه در روایات هم به آن اشاره شده است، «الفرصة تمر مر السحاب؛ فرصتها مانند ابرها در حال حرکت هستند و یکی پس از دیگری از دست میروند»؛ بنابراین بدون توجه به شایعات و جریانسازیهای منفی، باید به کار خود ادامه دهیم؛ باید هریک از کارکنان و مدیران، فعالانه و هوشیارانه و با تمرکز بیشتر بر فعالیتهای اصلی، جریانسازیهای منفی را در راستای اهداف سازمان خنثی کنند. نباید فراموش کنیم که انسجام و اتحاد حداکثری، تولید با بیشترین میزان بهرهوری، اجرای هرچه بیشتر طرحهای توسعه، نوآوری، خلاقیت، تفکر بهرهورانه، انجام کار گروهی و چابکسازی سازمان از مهمترین اهداف و راهبردهای اساسی شرکت است که باید دائماً آنها را با هم مرور و برای رسیدن به آنها برنامهریزی کنیم و هرجا مشاهده کردیم از این اهداف و راهبردها فاصله گرفتهایم، باید سریعاً به مسیر اصلی برگردیم؛ چراکه ممکن است بیتفاوتی نسبت به هرگونه انحراف از اهداف سازمان موجب آسیب رسیدن به اقتصاد و صنعت کشور شود.
برخورد آگاهانه با حواشی و مسائل و منفعل نبودن بهنوعی حرکت فزاینده در مسیر بلوغ سازمانی است
برخورد آگاهانه با حواشی و مسائل و منفعل نبودن بهنوعی حرکت فزاینده در مسیر بلوغ سازمانی است. گزارشهای تشریحشده در این جلسه حاکی از آن است که خوشبختانه سازمان در بسیاری از زمینهها بیشازپیش به بلوغ سازمانی رسیده است. انجام تعمیرات اساسی سالانه که برخی از آنها از ابتدای بهرهبرداری تاکنون انجام نشده بوده و با اتکا به دانش موجود نزد کارکنان و شرکتهای داخلی در واحدهای احیا مستقیم، فولادسازی، نورد سرد و فولاد سبا در ایام قطعی برق به ثمر نشسته و سرعت قابلتوجه در روند اجرای طرحهای توسعه و نتایج مثبتی که در تولید گریدهای جدید به دست آمده، بیشتر از هرچیز حاکی از بلوغ سازمانی است. بر همین اساس، باید در زمینه فرهنگسازمانی نیز تمرکز بیشتری داشته باشیم. فولاد مبارکه سازمانی روبهرشد است و باید این مسیر را همچنان با قوت و قدرت با برنامهریزیهای هوشمندانهتر ادامه دهد.
لزوم نزدیک شدن بیشتر به استانداردهای جهانی در حوزههای مختلف
آمارهای تولید و عملکرد سایر فولادسازان دنیا نشان میدهد پیشگامان این عرصه در حوزه بهرهوری و ارتقای عملکرد سرمایههای انسانی و تجهیزات بهشدت در حال کار هستند و با کاهش هزینهها، سودآوری بیشتری را برای سازمان، ذینفعان و کشور خود ایجاد میکنند؛ ازاینرو برای اینکه بتوانیم در میدان رقابت، در عرصههای جهانی باقی بمانیم، میطلبد که ما نیز با بازنگری اقدامات و دستورالعملها، بهرهوری سازمان را بهبود بخشیم و خود را به استانداردهای جهانی نزدیک و نزدیکتر کنیم.
آرامش و توسعه؛ برکتِ تلاش کارکنان فولاد مبارکه
محمدیاسر طیبنیا، مدیرعامل فولاد مبارکه، در بخش پایانی سخنان خود از تلاش مدیران، کارکنان در جریان تولید، اجرای تعمیرات اساسی و بومیسازیهای انجامشده تشکر و قدردانی کرد و گفت: زحمات همه کارکنان فولاد مبارکه از ابتدای بهرهبرداری تا کنون برای کشور آثار و برکات زیادی داشته است و امید است که با درایت و تلاش بیشتر، شرایطی فراهم کنیم که صنعتگرانی که در بالادست و پاییندست فولاد مبارکه فعالیت میکنند با آرامش خاطر بیشتری برای مردم و میهن اسلامی منشأ اثر باشند و به کار وتولید خود ادامه دهند.