سوپرپایپ؛ تولید ملی در بازارهای جهانی
از اولین دوره آموزش تکنسین‌های شرکت و تولید محصول نهایی پانزده سال می‌گذرد و امروز سوپرپایپ در جایگاهی قرار دارد که به عنوان سازمانی پویا، روزآمد و خلاق، علاوه بر داشتن بازار پایدار داخلی، حضور خود در بازارهای جهانی را نیز آغاز کرده است.
از اولین دوره آموزش تکنسین‌های شرکت و تولید محصول نهایی پانزده سال می‌گذرد و امروز سوپرپایپ در جایگاهی قرار دارد که به عنوان سازمانی پویا، روزآمد و خلاق، علاوه بر داشتن بازار پایدار داخلی، حضور خود در بازارهای جهانی را نیز آغاز کرده است.
درگفت‌وگو با مهندس مهرداد یوسفی مدیرعامل شرکت سوپرپایپ اینترناشنال با این شرکت بیشتر آشنا می‌شویم.
آقای مهندس یوسفی، سوپرپایپ چطور وارد تولید در زمینه تاسیسات شد؟
پانزده سال پیش که ما کار خود را شروع کردیم، سال‌ها بود که در اروپا لوله‌های آهنی و گالوانیزه به‌دلیل خوردگی و رسوب‌پذیری منسوخ شده بود. اما متاسفانه در ایران هنوز هم مورد استفاده قرار می‌گرفت. لوله‌های نسل بعد از آن یعنی لوله‌های پلاستیکی، در انواع PB.PE.PP پلی‌بوتیلن، پلی‌اتیلن و پلی‌پروپیلن (موسوم به لوله‌های سبز) که مزایایی مثل رسوب‌‌نا‌پذیری و عدم خوردگی دارند اما از نظر دیگر موارد کیفی همچون میزان تحمل بار و حرارت، انبساط طولی بالا، نفوذپذیری در برابر اکسیژن و تاثیر مخرب بر اتصالات و اجزای فلزی قبل و بعد از خود، عبور نور خورشید از آنها و در نتیجه غیر بهداشتی بودن برای آب آشامیدنی، اشکال داشتند.
بنیانگذاران سوپرپایپ، که از صاحب‌نظران صنعت نفت بودند و با مفهوم خوردگی و تکنولوژی‌های نو آشنایی کامل داشتند، تصمیم گرفتند که مدرن‌ترین تکنولوژی روز در این زمینه را به ایران وارد کنند. به این ترتیب بود که سوپرپایپ با مخترع این لوله‌ها وارد مذاکره شد، و علاوه بر خرید ماشین‌آلات، دانش فنی و لیسانس تولید را از یوپونور آلمان خریداری کرد.
لوله‌های 5 لایه سوپرپایپ، علاوه بر داشتن مزیت‌های هر دو نوع لوله‌ی فلزی و پلاستیکی، مزایای منحصربفرد دیگری هم دارند؛ مانند قابلیت شکل‌پذیری و انعطاف، سرعت اجرای بالا، سبکی، حجم کم از نظر حمل و انبارش. این نوع لوله به دلیل وجود لایه فلزی مخصوص، انبساط طولی محدود دارد و در مقابل اکسیژن هم نفوذناپذیراست. البته سوپرپایپی که امروز عرضه می‌شود سوپرپایپ +2، نسل سوم تولید ماست که هنوز هم با بالاترین استانداردهای اروپا و آمریکا برابری می‌کند.
البته، سوپرپایپ اولین محصول ما بود. اما امروزه ما راه‌حل‌های نوآورانه متعددی را برای تاسیسات ارایه می‌کنیم.
ارایه راه‌حل‌های نوآورانه در صنعت تاسیسات، چگونه با محصولات سوپرپایپ محقق شده‌است؟
تولید محصولات برتر فقط قسمتی از ماموریت ماست. ما در ماموریت شرکت، وظیفه اصلی خود را ارایه‌ی راه‌حل‌های جامع برای صنعت تاسیسات کشور طراحی کرده‌ایم و در این چارچوب حرکت می‌کنیم. دیدگاه ما در این زمینه کلان‌نگر است. هدف ما پاسخ‌گویی به زنجیره‌ی نیاز مشتری از طریق بسته‌‌ای از محصولات هماهنگ و مکمل، به همراه خدمات مرتبط با آن است. در این سال‌های پر جنب‌وجوش گذشته، با تکیه بر این اصول، تجربیات و دستاوردهای ارزشمند فراوانی داشتیم: به غیر از لوله‌های پنج‌لایه، ما اولین عرضه‌کننده‌ی سیستم‌های گرمایش کفی در کشور هستیم. سیستم فاضلابی سوپردرین V، سیستم نصب تاسیسات سوپرفیکس، شیرهای سوپروالو، و لوله و اتصالات سایز بالای رایزرسیستم، از دیگر محصولات و راه‌حل‌هایی هستند که در این مدت عرضه کرده‌ایم و هر یک به نوبه‌ی خود تحولی را در تاسیسات ساختمان به ارمغان آورده‌اند.
سوپرپایپ تا کنون چه موفقیت‌هایی را به دست آورده است؟
موفقیت‌ها و افتخارات ما، بسیار متعدد و متنوع و در ابعاد ملی و بین‌المللی هستند. فقط در چند ماه گذشته، از یک‌سو، گواهی‌نامه فنی اتحادیه اروپا (ETA) را دریافت کردیم که نه تنها برای سوپرپایپ، بلکه برای تولید و محصول ایرانی موفقیتی بزرگ، و برای صنعت کشور بسیار غرورآفرین است. سوپرپایپ +۲، تنها لوله‌ی غیراروپایی است که استانداردهای کیفی آن توسط ۲۷ کشور عضو اتحادیه اروپا، تایید شده است. به‌این‌ترتیب ما هم مجوز ورود به بازارهای کشور عضو این اتحادیه را به‌دست آورده‌ایم و هم در بازارهای فعلی‌مان در منطقه موقعیت ممتازتری پیدا کرده‌ایم. در بازارهای منطقه هم ما نه تنها استاندارد امارات را داریم، بلکه تنها شرکت ایرانی و یکی از معدود شرکت‌هایی هستیم که نشان کیفیت امارات را دریافت کرده‌ایم. چند سال پیش نیز برنده‌ی جایزه گایا در رده‌ی نقره برای ویژگی‌های متمایز محصول در بین ۲۹۰۰ محصول ساختمانی از همه‌جای جهان شدیم.
همچنین امسال سیستم "نصب تاسیسات سوپرفیکس" رتبه نخست در دومین جشنواره بین‌المللی تحقیق و توسعه کشور را به دست آورد و محصول برتر شناخته شد.
دریافت پنجمین لوح و تندیس جشنواره تولید ملی- افتخار ملی هم در که هفته گذشته اتفاق افتاد.
اشاره به همه افتخارات و جوایزی که تا به امروز کسب کرده‌ایم، صحبت را طولانی می‌کند اما بی‌شک، جزو پرافتخارترین صنایع کشور در دهه گذشته هستیم.
عوامل این موفقیت‌های بزرگ را چه می‌دانید؟
کیفیت ماندگار، خلاقیت و نوآوری، به‌روزبودن و به‌روزماندن، بهره‌گیری از تکنولوژی روز چه در سیستم‌ها و روش‌ها، چه در فرآیند تولید و تکنولوژی، و پایبندی به ارزش‌ها و تعهداتمان، از عمده‌ترین عواملی هستند که می‌توانمنام ببرم. اما نیروهای انسانی را مهم‌تر از همه می‌دانم. همکاران و دوستان من در خانواده بزرگ سوپرپایپ، ارزشمند‌ترین سرمایه‌های ما و اصلی‌ترین عامل موفقیت‌های ما هستند.
به نظر شما با چه روش‌ها و مکانیزم‌هایی می‌توان از تولید ملی در برابر واردات کالاهای مشابه حمایت کرد؟
این موضوع نیاز به بحث طولانی و کارشناسی دارد. به نظر من با فراهم‌بودن شرایط، تولید نیاز به هیچ حمایتی ندارد. به دو پارامتر اساسی از این شرایط اشاره می‌کنم؛ اول ضرورت وجود ثبات در کشور برای ایجاد امکان برنامه‌ریزی، دوم وجود فضای رقابتی عادلانه.
آیا شرکت سوپرپایپ برنامه استراتژیک تدوین‌شده برای توسعه پایدار در سال‌های پیش رو دارد؟
اصولا ماهیت برنامه‌ریزی استراتژیک، برنامه‌ریزی بلندمدت است، درحالیکه در شرایط پرنوسان امروز و با وجود عدم قطعیت‌های فراوان، برنامه‌ریزی بلندمدت دشوار است. به‌هرحال ما در سوپرپایپ به اقتضای شرایط روز، در کنار برنامه‌های بلندمدت، برنامه‌های کوتاه‌مدت انعطاف‌پذیر نیز طراحی کرده‌ایم.
درحال‌حاضر با چه چالش‌ها و فرصت‌هایی روبه‌رو هستید؟
در شرایط فعلی، انجام کار تولیدی برای هیچ تولید‌کننده‌ای آسان و راحت نیست. اما فقط آنها که پایه‌های محکم‌تری را بنا کرده‌اند می‌توانند به سلامت از مشکلات عبور کنند. چالش اصلی، عبور موفق از این شرایط است.
تاثیر برگزاری جشنواره‌های ملی برای ارزیابی برندها و رتبه‌بندی آنها را در رقابتی‌کردن اقتصاد چه قدر موثر می‌دانید؟
به نظر من لازم است خود جشنواره‌ها هم ارزیابی شوند و نباید تحت هرعنوانی، بتوانند جشنواره‌ای را برگزار و جوایزی را اعطا کنند. باید معیارهای جدی‌تر و سخت‌گیرانه‌تری برای تقدیر و جایزه دادن رعایت شود. ما برای حضور خود در جشنواره‌ها استانداردهایی را تعریف کرده‌ایم و پیش از اعلام مشارکت، آنها را از نظر برگزارکننده و معیارهای ارزیابی بررسی می‌کنیم. روشن است که چنانچه جشنواره و ارزیابی‌های آن معتبر و از جشنواره‌های غیرمعتبر، قابل‌تفکیک‌باشد، تاثیرات مثبتی را در رقابت و ارتقای سازمان‌ها ایجادخواهد کرد.
ارسال نظر