پنج مهارت راهبری که برای موفقیت لازم است
شاید به مهارت راهبری بهعنوان چیزی نگاه کنید که مختص شرکتهای بزرگ است، اما داشتن آن برای کارآفرینها نیز همانقدر ضروری است. شروع کسبوکار یک تجربه خاص است. هر آنچه انجام میدهید به موفقیت نهاییتان وابستگی دارد. آنچه حائزاهمیت است این است که شما نهتنها کسبوکار خودتان را بشناسید بلکه از شیوه راهبری آن نیز آگاه باشید. راهبری به معنای واقعی آن، تنها یک نسخه آبکی از آنچه در شرکتهای بزرگ محقق میشود نیست. در ادامه پنج ویژگی و مهارت را که بیشتر از همه برای راهبری کسبوکارتان لازم دارید مطالعه کنید.
شاید به مهارت راهبری بهعنوان چیزی نگاه کنید که مختص شرکتهای بزرگ است، اما داشتن آن برای کارآفرینها نیز همانقدر ضروری است. شروع کسبوکار یک تجربه خاص است. هر آنچه انجام میدهید به موفقیت نهاییتان وابستگی دارد. آنچه حائزاهمیت است این است که شما نهتنها کسبوکار خودتان را بشناسید بلکه از شیوه راهبری آن نیز آگاه باشید. راهبری به معنای واقعی آن، تنها یک نسخه آبکی از آنچه در شرکتهای بزرگ محقق میشود نیست. در ادامه پنج ویژگی و مهارت را که بیشتر از همه برای راهبری کسبوکارتان لازم دارید مطالعه کنید.
مهارت چابکی و سازگاری:سازگاری با تغییر، نیازمند تمایل برای مدیریت تغییر و پذیرش ایدههای جدید است که به معنی سازگار بودن با شرایط جدید، داشتن اعتماد به نفس برای رسیدگی به مطالبات ناخواسته و آمادگی برای تصمیمگیری و اجرا در هر زمانی است. برای مانور دادن در میان تغییرات لازم است که یاد بگیرید چابک و سازگار باشید. حالا فکر میکنید شما با مهارتهای رهبریتان کجای کار ایستادهاید؟
مهارت ایجاد یک فرهنگ الهامبخش:یک فرهنگ الهامبخش و انگیزهساز بر عملکرد بهتر سایرین تاثیر بسزایی دارد. یکی از مهمترین داراییهای هر شرکت و کسبوکار، کارمندان و فرهنگ آن است. همه آنها در کنار هم یک سیستم متعهد و علاقهمند به کار را ایجاد میکنند که در نهایت محیطی سرشار از خلاقیت، استعداد، رشد و پیشرفت را به وجود میآورند.
مهارت برقراری ارتباط:ساختن رابطههای ماندگار سنگ بنای تمامی موفقیتهای کسبوکار است. و احترام،قلب تپنده ساختن رابطه کاری است. چسبی است که تیمها و شراکتها را کنار هم نگه میدارد و روابط را مدیریت میکند. حتی با وجود داشتن بهترین محصولات و عملکرد کسبوکار باز هم برای موفقیت به روابط قوی نیازمندید.
مهارت تیزهوشی کسبوکار:موفقیت با فراست و سرعت عمل در درک کردن اوضاع و سروکله زدن با شرایط کسبوکار آغاز میشود. در محیط رقابتی کسبوکار، بهترین بودن در آنچه انجام میدهید خوب است، تصمیمهای درست گرفتن عالی است، اما داشتن درک روشن و جامع از محیط کسبوکارتان بسیار پرارزش و ضروری است.
مهارت خودآگاهی:موفقیت از آن آغاز میشود. وقتی شما به قدر کافی از خود شناخت داشته باشید، آنگاه میتوانید برای خودتان کاری انجام دهید. داشتن خودآگاهی باعث میشود توصیههای بهتری دریافت کنید. هرچه خودتان را بهتر بشناسید به آنچه که میتوانید باشید، نزدیکتر میشوید.
مهارت چابکی و سازگاری:سازگاری با تغییر، نیازمند تمایل برای مدیریت تغییر و پذیرش ایدههای جدید است که به معنی سازگار بودن با شرایط جدید، داشتن اعتماد به نفس برای رسیدگی به مطالبات ناخواسته و آمادگی برای تصمیمگیری و اجرا در هر زمانی است. برای مانور دادن در میان تغییرات لازم است که یاد بگیرید چابک و سازگار باشید. حالا فکر میکنید شما با مهارتهای رهبریتان کجای کار ایستادهاید؟
مهارت ایجاد یک فرهنگ الهامبخش:یک فرهنگ الهامبخش و انگیزهساز بر عملکرد بهتر سایرین تاثیر بسزایی دارد. یکی از مهمترین داراییهای هر شرکت و کسبوکار، کارمندان و فرهنگ آن است. همه آنها در کنار هم یک سیستم متعهد و علاقهمند به کار را ایجاد میکنند که در نهایت محیطی سرشار از خلاقیت، استعداد، رشد و پیشرفت را به وجود میآورند.
مهارت برقراری ارتباط:ساختن رابطههای ماندگار سنگ بنای تمامی موفقیتهای کسبوکار است. و احترام،قلب تپنده ساختن رابطه کاری است. چسبی است که تیمها و شراکتها را کنار هم نگه میدارد و روابط را مدیریت میکند. حتی با وجود داشتن بهترین محصولات و عملکرد کسبوکار باز هم برای موفقیت به روابط قوی نیازمندید.
مهارت تیزهوشی کسبوکار:موفقیت با فراست و سرعت عمل در درک کردن اوضاع و سروکله زدن با شرایط کسبوکار آغاز میشود. در محیط رقابتی کسبوکار، بهترین بودن در آنچه انجام میدهید خوب است، تصمیمهای درست گرفتن عالی است، اما داشتن درک روشن و جامع از محیط کسبوکارتان بسیار پرارزش و ضروری است.
مهارت خودآگاهی:موفقیت از آن آغاز میشود. وقتی شما به قدر کافی از خود شناخت داشته باشید، آنگاه میتوانید برای خودتان کاری انجام دهید. داشتن خودآگاهی باعث میشود توصیههای بهتری دریافت کنید. هرچه خودتان را بهتر بشناسید به آنچه که میتوانید باشید، نزدیکتر میشوید.
ارسال نظر