خودباوری در سطح ملی
بزرگ‌ترین دستاورد فولاد مبارکه ایجاد خودباوری در سطح ملی بوده به این معنی که می‌توان با برنامه‌ریزی صحیح و تصمیم به موقع و مدیریت کارآمد و انسجام تیمی به نتایج مطلوب و بعضا باورنکردنی دست یافت. در دهه 60 با وجود جنگ تحمیلی و محدودیت‌های موجود در سطح کشور، از طریق قرارداد جامع و همه‌جانبه‌ای که طراحی، ساخت تجهیزات، نظارت، نصب و راه‌اندازی و انتقال دانش فنی را در پی داشت، فولاد مبارکه با همت و تلاش شرکت‌های داخلی که در بخش‌های مختلف خصوصا در نصب و راه‌‌اندازی مشارکت فعال داشتند به بهره‌برداری رسید و مهم‌ترین دستاورد آن برای کشور افزایش توانایی و خودباوری در شرکت‌های پیمانکاری داخلی بود که نشان داد، می‌توان با تلاش و کوشش و مدیریت مناسب به نتایج مطلوب دست یافت و این شرکت‌ها از آن پس مجری طرح‌های عظیمی در صنایع مختلف کشور شدند.
دستاورد مهم دیگر آموزش و انتقال دانش فنی قبل از شروع بهره‌برداری به سطوح مختلف شغلی کارکنان فولاد مبارکه بود که این موضوع سبب گردید که خطوط تولید و عملیاتی و همچنین واحدهای پشتیبانی و ستادی به بهترین نحو ممکن توانایی‌های لازم را کسب کرده و ضمن شرکت در راه‌اندازی فولاد مبارکه با دانش فنی خود بهره‌برداری از شرکت را آغاز کردند به قسمی که دانش فنی فوق از آن پس از طرف شرکت فولاد مبارکه به صنعت فولاد کشور انتقال داده شده است و از مصداق‌های آن می‌توان به راه‌اندازی و بهره‌برداری و رسیدن به ظرفیت اسمی در کارخانجات فولاد هرمزگان و نورد ورق پیوسته سبا اشاره کرد که با همت و تلاش کارکنان شرکت فولاد مبارکه این مهم در کوتاه‌ترین زمان ممکن تحقق یافته است. از طرف دیگر کارکنان شرکت‌های فولادی زیادی نیز آموزش‌های خود را در فولاد مبارکه طی کرده و دانش فنی بهره‌برداری نیز به آنها انتقال داده شده است.