۶ روش برای تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی بهتر
مترجم: رویا مرسلی رهبری خوب متضمن اخذ تصمیمات هوشمندانه و نشان دادن این موضوع به دیگران است که شما نیز مانند آنها یک انسان هستید. در پایان هر سال و در آستانه ورود به سال جدید بهتر است رهبران به این موضوع بیندیشند که چگونه میتوانند مهارتهای رهبری خود را بهبود بخشند. آیا روشهایی برای توسعه وجود دارد؟ آیا موضوع خاصی هست که در آن حوزه نیاز به آموزش بیشتری دارید؟ آیا میتوانید کمی به خود ببالید که در ایجاد رابطه با کارمندانتان عملکرد بهتری داشتهاید؟اگر به گذشته خود با دقت بنگرید، میتوانید به این فکر کنید که بهعنوان یک مدیر چه کارهایی را میتوانستید بهطور متفاوت انجام دهید.
مترجم: رویا مرسلی رهبری خوب متضمن اخذ تصمیمات هوشمندانه و نشان دادن این موضوع به دیگران است که شما نیز مانند آنها یک انسان هستید. در پایان هر سال و در آستانه ورود به سال جدید بهتر است رهبران به این موضوع بیندیشند که چگونه میتوانند مهارتهای رهبری خود را بهبود بخشند. آیا روشهایی برای توسعه وجود دارد؟ آیا موضوع خاصی هست که در آن حوزه نیاز به آموزش بیشتری دارید؟ آیا میتوانید کمی به خود ببالید که در ایجاد رابطه با کارمندانتان عملکرد بهتری داشتهاید؟اگر به گذشته خود با دقت بنگرید، میتوانید به این فکر کنید که بهعنوان یک مدیر چه کارهایی را میتوانستید بهطور متفاوت انجام دهید. در اینجا به ذکر چند روش میپردازیم.
۱- از قدرت کلمات استفاده کنید
قدرت کلمات میتواند به شما در رهبری موثرتر کمک کند. این کلمات میتوانند نشاندهنده ویژگی تصمیمگیرنده و تفکر سریع باشند. فقط به تیم خود نگویید پروژه را تمام کنند بلکه از آنها بخواهید شوق و انرژی را در خود تقویت کنند. به جای آنکه به آنها بگویید این کار باید همین الان انجام شود، به صورت شمرده بگویید «بلافاصله این کار را در دستور قرار دهید». همچنین سعی کنید هنگام ادای سخنان خود نشانی از طراوت و شادابی در صدای شما باشد.
۲- کارها را در ساعت کار تعریفشده تمام کنید
آیا رهبر بودن به معنی آن است که باید تمام مدت کار کرد؟ نه لزوما. در واقع اگر شما بتوانید طی ساعت کار رسمی که هشت ساعت است کارها را تمام کنید به معنی آن است که میدانید چگونه از عهده کار برآیید. اینکه به افراد دستور دهید تا ساعت 9 شب کار کنند به همه این پیام را میرساند که شما انسان سازمانیافتهای نیستید و نمیتوانید برنامهریزی درستی داشته باشید.
۳- مانند دیگران لباس بپوشید
من در ارتباط با چند نفر از موسسان شرکتها که طی سفرهای تجاری با آنها آشنا شدهام بسیار تحت تاثیر قرار گرفتم. چرا که آنها درست مثل اعضای تیم خود به نظر میرسند، این کار در مدیریت بسیار موثر است. پوشیدن لباس رسمی مثل کت و شلوار نشاندهنده قدرت و مرجعیت است اما در عین حال باعث تفکیک شما از دیگران میشود. میتوانید کت و شلوار یا لباس رسمی را در جلسه سرمایهگذاران بپوشید. در غیر اینصورت بهترین کار این است که در محیط کار مثل سایر کارمندان لباس بپوشید و بگذارید افراد شما را بر مبنای دانش و فراستی که دارید قضاوت کنند.
۴- چای مرغوب بخرید
آیا به نظر شما چای فقط یک الزام سنتی در سازمان است که باید وجود داشته باشد یا یک سنت تجملی است؟ در شرکتهای نوپا، تهیه چای نامرغوب این پیام را به کارمندان میرساند که شما نسبت به ذائقه آنها بیتوجه هستید. بهعلاوه تهیه چای مرغوب هزینه زیادی ندارد درحالیکه از لحاظ اخلاق سازمانی پیام مثبتی را مخابره میکند.
۵- لبخند بزنید حتی در مواقع پراسترس
زندگی کوتاه است. سعی کنید در محیط کار بیشتر لبخند بزنید حتی اگر تحت استرس هستید. این نشانه یک رهبر خوب بودن است یعنی اینکه نهتنها میتوانید فشار را بهخوبی مدیریت کنید بلکه در عین حال میتوانید از آن هم فراتر روید و مثبت باقی بمانید. همه کارمندان متوجه میشوند که رفتار شما دارای ثبات است.
۶- با خود صادق باشید
همه میتوانند وانمود کنند مسوول هستند، به همه جا سرک بکشند و ضعف عملکرد کارمندان را مورد سرزنش قرار دهند. این کار اصلا سخت نیست. بهکار بردن قدرت و دانش ساختگی بهترین راه برای قانع کردن دیگران نسبت به این موضوع است که شما فرد مناسبی برای رهبری آنها نیستید. خودتان باشید. اشتباهات خود را بپذیرید. به افراد نشان دهید شما هم مانند آنها یک انسان هستید. در این صورت کارمندانتان حاضر خواهند بود دنبالهرو شما باشند.
۱- از قدرت کلمات استفاده کنید
قدرت کلمات میتواند به شما در رهبری موثرتر کمک کند. این کلمات میتوانند نشاندهنده ویژگی تصمیمگیرنده و تفکر سریع باشند. فقط به تیم خود نگویید پروژه را تمام کنند بلکه از آنها بخواهید شوق و انرژی را در خود تقویت کنند. به جای آنکه به آنها بگویید این کار باید همین الان انجام شود، به صورت شمرده بگویید «بلافاصله این کار را در دستور قرار دهید». همچنین سعی کنید هنگام ادای سخنان خود نشانی از طراوت و شادابی در صدای شما باشد.
۲- کارها را در ساعت کار تعریفشده تمام کنید
آیا رهبر بودن به معنی آن است که باید تمام مدت کار کرد؟ نه لزوما. در واقع اگر شما بتوانید طی ساعت کار رسمی که هشت ساعت است کارها را تمام کنید به معنی آن است که میدانید چگونه از عهده کار برآیید. اینکه به افراد دستور دهید تا ساعت 9 شب کار کنند به همه این پیام را میرساند که شما انسان سازمانیافتهای نیستید و نمیتوانید برنامهریزی درستی داشته باشید.
۳- مانند دیگران لباس بپوشید
من در ارتباط با چند نفر از موسسان شرکتها که طی سفرهای تجاری با آنها آشنا شدهام بسیار تحت تاثیر قرار گرفتم. چرا که آنها درست مثل اعضای تیم خود به نظر میرسند، این کار در مدیریت بسیار موثر است. پوشیدن لباس رسمی مثل کت و شلوار نشاندهنده قدرت و مرجعیت است اما در عین حال باعث تفکیک شما از دیگران میشود. میتوانید کت و شلوار یا لباس رسمی را در جلسه سرمایهگذاران بپوشید. در غیر اینصورت بهترین کار این است که در محیط کار مثل سایر کارمندان لباس بپوشید و بگذارید افراد شما را بر مبنای دانش و فراستی که دارید قضاوت کنند.
۴- چای مرغوب بخرید
آیا به نظر شما چای فقط یک الزام سنتی در سازمان است که باید وجود داشته باشد یا یک سنت تجملی است؟ در شرکتهای نوپا، تهیه چای نامرغوب این پیام را به کارمندان میرساند که شما نسبت به ذائقه آنها بیتوجه هستید. بهعلاوه تهیه چای مرغوب هزینه زیادی ندارد درحالیکه از لحاظ اخلاق سازمانی پیام مثبتی را مخابره میکند.
۵- لبخند بزنید حتی در مواقع پراسترس
زندگی کوتاه است. سعی کنید در محیط کار بیشتر لبخند بزنید حتی اگر تحت استرس هستید. این نشانه یک رهبر خوب بودن است یعنی اینکه نهتنها میتوانید فشار را بهخوبی مدیریت کنید بلکه در عین حال میتوانید از آن هم فراتر روید و مثبت باقی بمانید. همه کارمندان متوجه میشوند که رفتار شما دارای ثبات است.
۶- با خود صادق باشید
همه میتوانند وانمود کنند مسوول هستند، به همه جا سرک بکشند و ضعف عملکرد کارمندان را مورد سرزنش قرار دهند. این کار اصلا سخت نیست. بهکار بردن قدرت و دانش ساختگی بهترین راه برای قانع کردن دیگران نسبت به این موضوع است که شما فرد مناسبی برای رهبری آنها نیستید. خودتان باشید. اشتباهات خود را بپذیرید. به افراد نشان دهید شما هم مانند آنها یک انسان هستید. در این صورت کارمندانتان حاضر خواهند بود دنبالهرو شما باشند.
ارسال نظر