شاخص طلایی انتخاب شهردار
فرید قدیری
دبیر گروه مسکن
نامزدهای شهرداری تهران که تاکنون یک فهرست قطعی ۵ نفره - ماحصل لیست اولیه ۲۴ نفره و سپس لیست نیمه نهایی ۷ نفره- را تشکیل دادهاند، مطابق آنچه اعضای شورای شهر تعیین کردهاند، باید برنامههای خود را برای اداره ۴ ساله پایتخت به شورا تحویل دهند. هر کدام از نامزدها باید گزارشی از وضع موجود شهر تهران، مشکلات و راهکارهای حل آن به همراه چشمانداز مدنظر برای تهران تا سال ۱۴۰۰ را در قالب برنامه ارائه کنند تا انتخاب شهردار بر اساس کیفیت و محتوای برنامهها انجام شود.
فرید قدیری
دبیر گروه مسکن
نامزدهای شهرداری تهران که تاکنون یک فهرست قطعی 5 نفره - ماحصل لیست اولیه 24 نفره و سپس لیست نیمه نهایی 7 نفره- را تشکیل دادهاند، مطابق آنچه اعضای شورای شهر تعیین کردهاند، باید برنامههای خود را برای اداره 4 ساله پایتخت به شورا تحویل دهند. هر کدام از نامزدها باید گزارشی از وضع موجود شهر تهران، مشکلات و راهکارهای حل آن به همراه چشمانداز مدنظر برای تهران تا سال 1400 را در قالب برنامه ارائه کنند تا انتخاب شهردار بر اساس کیفیت و محتوای برنامهها انجام شود. شرایط واقعی پایتخت از حیث دخل و خرج شهرداری، نارساییهای بودجهای، چالشهای زیست محیطی و سختی سکونت در شهر نشان میدهد: شورای پنجم برای کاهش ضریب خطا در انتخاب فرد اصلح، میتواند یک شاخص طلایی را در سنجش کیفی برنامهها، ملاک قرار دهند. شاخص طلایی، «میزان تبحر مالی نامزدها» است.
پایتخت بعد از یک دهه مواجهه با ابرپروژههایی که بخشی از آنها جز تحمیل ابرهزینههای فاقد پشتوانه، اثر دیگری بر کیفیت زندگی پایتختنشینها نداشته است هم اکنون به دورهای رسیده که در بخشهای مختلف با گرههای متعدد روبهرو است. یک قلم از انواع چالشهای مدیران آتی شهر، بدهی به پیمانکاران همین ابرپروژهها است. اگر در گذشته، بخشی از منابع مالی شهر از راه عوارض ساخت و ساز (تراکم و تغییر کاربری) تامین میشد، در دوره جدید به دلیل تغییر نگاه شورا، این مسیر پولسازی در شهرداری بسته خواهد شد بنابراین، شهردار جدید برای جایگزین کردن دست کم 8 هزار میلیارد تومان منابع مالی برای منابع ناسالم گذشته، باید توانایی اتصال بودجه شهرداری به بازار سرمایه و اجرای برخی مدلهای تامین مالی دولتهای محلی کشورهای توسعهیافته -همچون انتشار اوراق قرضه- را داشته باشد.
ارسال نظر