۴۰ قانون برای اینکه یک رهبر سازمانی عالی باشید
مترجم: سیده‌محبوبه حسینی
یک رهبر عالی بودن چیزی نیست که یک‌شبه اتفاق بیفتد، اما می‌تواند از طریق نظم، سختکوشی و الزام به بهبود از طریق تجربه به دست آید. برخلاف نظر برخی از افراد، رهبران سازمانی عالی، زاده نمی‌شوند بلکه در طول زمان ساخته می‌شوند و بااینکه چیزی که یک رهبر سازمانی عالی را در یک کاربرد ایجاد می‌کند در مورد دیگر کاربردها صادق نیست، برخی قوانین کلی وجود دارد که همه رهبران عالی دنبال می‌کنند.
اگر آرمان شما این است که در کسب‌وکار خودتان یا در سازمان‌تان یک رهبر عالی باشید، این ۴۰ قانون برای شروع مناسب هستند:
۱- به آنچه گروهتان می‌گوید گوش کنید.
یک رهبر عالی بودن چیزی نیست که یک‌شبه اتفاق بیفتد، اما می‌تواند از طریق نظم، سختکوشی و الزام به بهبود از طریق تجربه به دست آید. برخلاف نظر برخی از افراد، رهبران سازمانی عالی، زاده نمی‌شوند بلکه در طول زمان ساخته می‌شوند و بااینکه چیزی که یک رهبر سازمانی عالی را در یک کاربرد ایجاد می‌کند در مورد دیگر کاربردها صادق نیست، برخی قوانین کلی وجود دارد که همه رهبران عالی دنبال می‌کنند.
اگر آرمان شما این است که در کسب‌وکار خودتان یا در سازمان‌تان یک رهبر عالی باشید، این ۴۰ قانون برای شروع مناسب هستند:
۱- به آنچه گروهتان می‌گوید گوش کنید.
مترجم: سیده‌محبوبه حسینی
یک رهبر عالی بودن چیزی نیست که یک‌شبه اتفاق بیفتد، اما می‌تواند از طریق نظم، سختکوشی و الزام به بهبود از طریق تجربه به دست آید. برخلاف نظر برخی از افراد، رهبران سازمانی عالی، زاده نمی‌شوند بلکه در طول زمان ساخته می‌شوند و بااینکه چیزی که یک رهبر سازمانی عالی را در یک کاربرد ایجاد می‌کند در مورد دیگر کاربردها صادق نیست، برخی قوانین کلی وجود دارد که همه رهبران عالی دنبال می‌کنند.
اگر آرمان شما این است که در کسب‌وکار خودتان یا در سازمان‌تان یک رهبر عالی باشید، این ۴۰ قانون برای شروع مناسب هستند:
۱- به آنچه گروهتان می‌گوید گوش کنید. همیشه به آنچه گروهتان گفته است گوش کنید حتی اگر آن را دوست ندارید.
2- تا جایی که امکان‌پذیر است ارتباط موثر برقرار کنید. هر زمان که امکان‌پذیر است، در یک محیط مناسب انتظارات و احساسات خودتان را روشن کنید.
۳- کمتر صحبت کنید. گاهی چیزی نگفتن بهتر از این است که چیزی بگویید که فایده‌ای ندارد.
4- یک مثال باشید. نمونه شخصی باشید که می‌خواهید اعضای گروهتان آن‌گونه باشند.
5- پرشور باشید. اگر شما برای کسب‌وکار خودتان شور و شوق ندارید، کسب‌وکارتان اشتباه است.
۶- ثابت‌قدم باشید. در رفتارتان ثابت‌قدم باشید در این صورت گروهتان می‌داند که چه چیزی از شما انتظار می‌رود.
7- قاطعانه تصمیم‌گیری کنید. مواردی را که برای آنها تصمیم‌گیری نشده برای مدت طولانی رها نکنید و در مورد تصمیمی که می‌گیرید دو دل نباشید.
۸- مربیان و اسوه‌ها را بشناسید. افرادی را که شما می‌توانید الگو قرار دهید و از آنها چیزی بیاموزید را بشناسید و آنها را به‌دقت دنبال کنید.
9- تنها در صورت لزوم دخالت کنید. اگر شما به گروهتان اعتماد دارید که کاری را درست انجام می‌دهند، دخالت نکنید مگر اینکه دخالت‌تان قطعا ضروری باشد.
۱۰- محدودیت‌هایتان را بشناسید. بیش از حد پیش روی نکنید.
۱۱- نقاط قوت خودتان را بشناسید. اگر شما به‌خوبی می‌توانید اختلافات را حل‌وفصل کنید، هر زمان که لازم است مداخله کنید و آنها را حل کنید.
12- نقاط ضعف خود را بشناسید. اگر چیزی وجود دارد که شما در انجام آن خوب نیستید، آن را بپذیرید و روی آن کارکنید.
۱۳- بهانه نیاورید. اگر اشتباهی کردید آن را به گردن کس دیگر یا چیز دیگری نیندازید.
14- موارد پیش‌بینی‌نشده را بپذیرید. شما نمی‌توانید همه‌چیز را کنترل و پیش‌بینی کنید.
۱۵- شرکای خود را به‌دقت انتخاب کنید. تنها با افرادی که به آنها اعتماد دارید و می‌توانید روی آنها حساب کنید کار کنید.
16- خوب کارکنید. خودتان را متعهد کنید که فرد خوبی باشید و هر زمان که ممکن است به جامعه خدمت کنید.
17- با افراد جدید ملاقات کنید. از هر فرصتی برای گسترش شبکه ارتباطی خود استفاده کنید و خودتان را در معرض تجارب و دیدگاه‌های جدید قرار دهید.
۱۸- با احساسات خودتان در تماس باشید. یک آدم‌آهنی نباشید به خودتان فرصت احساس کردن بدهید.
19- واکنش خودتان را ملایم‌تر کنید. تا زمانی که فرصتی برای توضیح افکار و احساسات درونی خودتان داشته باشید واکنش نشان ندهید.
۲۰- خوش باشید. زمانی را برای خوشگذرانی با گروه خود داشته باشید.
21- در مورد هر چیزی تحقیق کنید. قبل از اینکه تصمیمی بگیرید، تکلیف شما این است که تمام جوانب مثبت و منفی آن را بشناسید.
۲۲- همه جوانب را بسنجید. هرگز تنها به غریزه یا واکنش اولیه اعتماد نکنید.
۲۳- گروه خود را به‌دقت انتخاب کنید. تنها افرادی را که شما می‌توانید برای انجام کار به آنها اعتماد کنید، استخدام کنید(همچنین کسانی که همراه با دیگران می‌توانند کار کنند).
24- گروهتان را اولویت‌بندی کنید. گروه شما همه‌چیز است. به آنها هر چیزی که برای موفق شدن نیاز است را بدهید.
۲۵- فروتن باشید. به خاطر دارایی، نفوذ و موقعیتتان به‌عنوان یک رهبر متکبر نباشید.
26- اشتباهات را ببخشید. هرکسی اشتباه می‌کند.
۲۷- خودتان را ببخشید. بیش‌ازحد خودتان را اذیت نکنید. آسان بگیرید.
28- منطقی باشید. منطقی تصمیم بگیرید.
29- عاقل باشید. به نظرات مخالف گوش کنید و عادل باشید.
۳۰- برای چیزی که مهم است وقت بگذارید. برای چیزهایی که واقعا در زندگیتان مهم هستند، چیزی به اسم «وقت ندارم» وجود ندارد. وقت بگذارید.
31- مدام در حال یادگیری باشید. تااندازه‌ای که می‌توانید مطالعه کنید و هرجایی که فرصت داشتید در کلاس شرکت کنید.
۳۲- همه‌چیز را بهبود دهید. مدام برای بهبود روش‌ها، مهارت‌ها و فرآیندهای خودتان کارکنید.
33- هرگز تسلیم نشوید. وقتی کمی مداومت بیشتر می‌تواند شما را به لبه برج برساند آن را رها نکنید.
۳۴- در صورت لزوم روش‌های خود را عوض کنید. اگر بعضی چیزها کار نمی‌کنند، روش خودتان را عوض کنید.
۳۵- در صورت لزوم تلفات خود را کاهش دهید. اگر شما در حال مبارزه در یک جنگ شکست‌خورده هستید، عقب‌نشینی کنید و دوباره از جای دیگری یا با راه جدیدی شروع کنید.
36- از اشتباهات خود درس بگیرید. تلاش کنید که یک اشتباه را دو بار انجام ندهید.
۳۷- همه‌چیز را بر اساس داده‌ها بنا کنید. همه تصمیمات، عقاید و افکارتان را با حقایق قابل‌مشاهده و شواهد قوی تکمیل کنید.
38- نشانه‌های استرس را نادیده نگیرید. استرس واقعی است و می‌تواند مخل توان رهبری شما باشد. اگر به‌صورت غیرطبیعی شروع شد، برای کاهش یا از بین بردن آن اقدامی انجام دهید.
۳۹- بازخورد را ارائه دهید. اجازه دهید که گروهتان بدانند که چه چیزی را به‌خوبی انجام داده‌اند و چه چیزی به بهبود بیشتری نیاز دارد.
40- اعتماد کنید اما بررسی کنید. به گروهتان برای انجام کارها اعتماد کنید اما همیشه پیگیری کنید تا مطمئن شوید که کار به اتمام رسیده است.
منبع:Entrepreneur
یک رهبر عالی بودن چیزی نیست که یک‌شبه اتفاق بیفتد، اما می‌تواند از طریق نظم، سختکوشی و الزام به بهبود از طریق تجربه به دست آید. برخلاف نظر برخی از افراد، رهبران سازمانی عالی، زاده نمی‌شوند بلکه در طول زمان ساخته می‌شوند و بااینکه چیزی که یک رهبر سازمانی عالی را در یک کاربرد ایجاد می‌کند در مورد دیگر کاربردها صادق نیست، برخی قوانین کلی وجود دارد که همه رهبران عالی دنبال می‌کنند.
اگر آرمان شما این است که در کسب‌وکار خودتان یا در سازمان‌تان یک رهبر عالی باشید، این ۴۰ قانون برای شروع مناسب هستند:
۱- به آنچه گروهتان می‌گوید گوش کنید. همیشه به آنچه گروهتان گفته است گوش کنید حتی اگر آن را دوست ندارید.
2- تا جایی که امکان‌پذیر است ارتباط موثر برقرار کنید. هر زمان که امکان‌پذیر است، در یک محیط مناسب انتظارات و احساسات خودتان را روشن کنید.
۳- کمتر صحبت کنید. گاهی چیزی نگفتن بهتر از این است که چیزی بگویید که فایده‌ای ندارد.
4- یک مثال باشید. نمونه شخصی باشید که می‌خواهید اعضای گروهتان آن‌گونه باشند.
5- پرشور باشید. اگر شما برای کسب‌وکار خودتان شور و شوق ندارید، کسب‌وکارتان اشتباه است.
۶- ثابت‌قدم باشید. در رفتارتان ثابت‌قدم باشید در این صورت گروهتان می‌داند که چه چیزی از شما انتظار می‌رود.
7- قاطعانه تصمیم‌گیری کنید. مواردی را که برای آنها تصمیم‌گیری نشده برای مدت طولانی رها نکنید و در مورد تصمیمی که می‌گیرید دو دل نباشید.
۸- مربیان و اسوه‌ها را بشناسید. افرادی را که شما می‌توانید الگو قرار دهید و از آنها چیزی بیاموزید را بشناسید و آنها را به‌دقت دنبال کنید.
9- تنها در صورت لزوم دخالت کنید. اگر شما به گروهتان اعتماد دارید که کاری را درست انجام می‌دهند، دخالت نکنید مگر اینکه دخالت‌تان قطعا ضروری باشد.
۱۰- محدودیت‌هایتان را بشناسید. بیش از حد پیش روی نکنید.
۱۱- نقاط قوت خودتان را بشناسید. اگر شما به‌خوبی می‌توانید اختلافات را حل‌وفصل کنید، هر زمان که لازم است مداخله کنید و آنها را حل کنید.
12- نقاط ضعف خود را بشناسید. اگر چیزی وجود دارد که شما در انجام آن خوب نیستید، آن را بپذیرید و روی آن کارکنید.
۱۳- بهانه نیاورید. اگر اشتباهی کردید آن را به گردن کس دیگر یا چیز دیگری نیندازید.
14- موارد پیش‌بینی‌نشده را بپذیرید. شما نمی‌توانید همه‌چیز را کنترل و پیش‌بینی کنید.
۱۵- شرکای خود را به‌دقت انتخاب کنید. تنها با افرادی که به آنها اعتماد دارید و می‌توانید روی آنها حساب کنید کار کنید.
16- خوب کارکنید. خودتان را متعهد کنید که فرد خوبی باشید و هر زمان که ممکن است به جامعه خدمت کنید.
17- با افراد جدید ملاقات کنید. از هر فرصتی برای گسترش شبکه ارتباطی خود استفاده کنید و خودتان را در معرض تجارب و دیدگاه‌های جدید قرار دهید.
۱۸- با احساسات خودتان در تماس باشید. یک آدم‌آهنی نباشید به خودتان فرصت احساس کردن بدهید.
19- واکنش خودتان را ملایم‌تر کنید. تا زمانی که فرصتی برای توضیح افکار و احساسات درونی خودتان داشته باشید واکنش نشان ندهید.
۲۰- خوش باشید. زمانی را برای خوشگذرانی با گروه خود داشته باشید.
21- در مورد هر چیزی تحقیق کنید. قبل از اینکه تصمیمی بگیرید، تکلیف شما این است که تمام جوانب مثبت و منفی آن را بشناسید.
۲۲- همه جوانب را بسنجید. هرگز تنها به غریزه یا واکنش اولیه اعتماد نکنید.
۲۳- گروه خود را به‌دقت انتخاب کنید. تنها افرادی را که شما می‌توانید برای انجام کار به آنها اعتماد کنید، استخدام کنید(همچنین کسانی که همراه با دیگران می‌توانند کار کنند).
24- گروهتان را اولویت‌بندی کنید. گروه شما همه‌چیز است. به آنها هر چیزی که برای موفق شدن نیاز است را بدهید.
۲۵- فروتن باشید. به خاطر دارایی، نفوذ و موقعیتتان به‌عنوان یک رهبر متکبر نباشید.
26- اشتباهات را ببخشید. هرکسی اشتباه می‌کند.
۲۷- خودتان را ببخشید. بیش‌ازحد خودتان را اذیت نکنید. آسان بگیرید.
28- منطقی باشید. منطقی تصمیم بگیرید.
29- عاقل باشید. به نظرات مخالف گوش کنید و عادل باشید.
۳۰- برای چیزی که مهم است وقت بگذارید. برای چیزهایی که واقعا در زندگیتان مهم هستند، چیزی به اسم «وقت ندارم» وجود ندارد. وقت بگذارید.
31- مدام در حال یادگیری باشید. تااندازه‌ای که می‌توانید مطالعه کنید و هرجایی که فرصت داشتید در کلاس شرکت کنید.
۳۲- همه‌چیز را بهبود دهید. مدام برای بهبود روش‌ها، مهارت‌ها و فرآیندهای خودتان کارکنید.
33- هرگز تسلیم نشوید. وقتی کمی مداومت بیشتر می‌تواند شما را به لبه برج برساند آن را رها نکنید.
۳۴- در صورت لزوم روش‌های خود را عوض کنید. اگر بعضی چیزها کار نمی‌کنند، روش خودتان را عوض کنید.
۳۵- در صورت لزوم تلفات خود را کاهش دهید. اگر شما در حال مبارزه در یک جنگ شکست‌خورده هستید، عقب‌نشینی کنید و دوباره از جای دیگری یا با راه جدیدی شروع کنید.
36- از اشتباهات خود درس بگیرید. تلاش کنید که یک اشتباه را دو بار انجام ندهید.
۳۷- همه‌چیز را بر اساس داده‌ها بنا کنید. همه تصمیمات، عقاید و افکارتان را با حقایق قابل‌مشاهده و شواهد قوی تکمیل کنید.
38- نشانه‌های استرس را نادیده نگیرید. استرس واقعی است و می‌تواند مخل توان رهبری شما باشد. اگر به‌صورت غیرطبیعی شروع شد، برای کاهش یا از بین بردن آن اقدامی انجام دهید.
۳۹- بازخورد را ارائه دهید. اجازه دهید که گروهتان بدانند که چه چیزی را به‌خوبی انجام داده‌اند و چه چیزی به بهبود بیشتری نیاز دارد.
40- اعتماد کنید اما بررسی کنید. به گروهتان برای انجام کارها اعتماد کنید اما همیشه پیگیری کنید تا مطمئن شوید که کار به اتمام رسیده است.
منبع:Entrepreneur
ارسال نظر