راه گشایش گره در مسکن مهر
گروه بنگاهها - مدیر عامل یک شرکت ساختمانی فعال در طرح مسکن مهر با بیان اینکه بخش قابل توجهی از ساختمانهای مسکن مهر در نتیجه سوءتدبیر برخی تعاونیها به صورت نیمه کاره رها شده و گره این طرح ملی را بزرگ و بزرگتر کرده است، اعلام کرد: اگر وزارت راه و شهرسازی دامنه نظارت بر مسکن مهر را از محدوده پیمانکارانی که با این وزارتخانه قرارداد سه جانبه دارند افزایش ندهد و نسبت به حساب کشی فنی- اقتصادی از تعاونیهای مسکن مهر سالخورده اقدام نکند، هرگز نمیتواند پرونده این طرح ملی را به ایستگاه پایانی هدایت کند.
گروه بنگاهها - مدیر عامل یک شرکت ساختمانی فعال در طرح مسکن مهر با بیان اینکه بخش قابل توجهی از ساختمانهای مسکن مهر در نتیجه سوءتدبیر برخی تعاونیها به صورت نیمه کاره رها شده و گره این طرح ملی را بزرگ و بزرگتر کرده است، اعلام کرد: اگر وزارت راه و شهرسازی دامنه نظارت بر مسکن مهر را از محدوده پیمانکارانی که با این وزارتخانه قرارداد سه جانبه دارند افزایش ندهد و نسبت به حساب کشی فنی- اقتصادی از تعاونیهای مسکن مهر سالخورده اقدام نکند، هرگز نمیتواند پرونده این طرح ملی را به ایستگاه پایانی هدایت کند. آرش بازیار، مدیرعامل شرکت تکایستا و پیمانکار ساخت حداقل ۲ هزار واحد مسکونی مهر در شهرهای مختلف کشور، با تاکید براینکه تعاونیهای سالخورده به آندسته از تعاونیهای مسکنمهر گفته میشود که در فاصله سالهای ۸۶ تا ۸۷ با عضوگیری از متقاضیان مسکن، تشکیل شدند، اما بهرغم گذشت حداقل ۵ سال از فعالیت آنها، هنوز نتوانستهاند اعضای خود را خانهدار کنند، افزود: از یکسو عدم تخصص حرفهای مدیران برخی از تعاونیهای مسکن مهر و از سوی دیگر حیاط خلوتی که در دولت دهم به واسطه کنار گذاشتن وزارت تعاون از صحنه مسکن مهر، برای این تعاونیها به وجود آمد، باعث شده هم اکنون اعضای این تعاونیها نسبت به سرنوشت خانههایی که برای آنها در حال ساخت است، دچار نگرانی شوند.
این پیمانکار مسکن مهر تصریح کرد: بیتفاوتی برخی تعاونیهای مسکن مهر به ضرورت تعیین تکلیف پروژههای خود منجر شده پیمانکاران طرف قرارداد با این تعاونیها نیز عملا با یک کارگاه نیمه کاره و بلاتکلیف درگیر باشند و چون مدیران تعاونی آورده نقدی اعضایشان را به حساب سازنده پرداخت نمیکنند، امکان تکمیل این ساختمانها از پیمانکار سلب شده است.
آرش بازیار با یادآوری تجربه موفق دستهای دیگر از تعاونیهای مسکنمهر که حداکثر ظرف دو سال، ساختمانها را تکمیل و به اعضای خود تحویل دادند و کوچکترین گیر و گرفتاری نه برای پیمانکار، نه برای دولت و نه برای اعضای خود ایجاد نکردند، افزود: وزارت راه و شهرسازی همانطور که به ادارات راه و شهرسازی استان ها و همچنین مدیران شهرهای جدید تکلیف کرده تا عملکرد سازندههای مسکن مهر طرف قرارداد با این وزارتخانه را به صورت روزانه کنترل کنند، باید سرکشی و نظارت بر دسته مشکلدار تعاونیهای مسکن مهر را نیز آغاز کند و حیاط خلوت چندساله این دسته از تعاونی را جمع کند.
مدیرعامل تکایستا همچنین از وزارت راه و شهرسازی درخواست کرد: دستورالعمل شماره ۳ تعدیل قیمت تمام شده مسکن مهر را برای تعاونیها نیز اجباری کند تا این امکان برای پیمانکاران طرف قرارداد تعاونیها فراهم شود تا بتوانند تورم دوسال اخیر را از این طریق جبران و هر چه سریعتر ساختمانهای مسکن مهر را تکمیل کنند؛ چرا که نمیشود برای یک بخش از پروژهها، قیمت تمام شده مسکن مهر متناسب با تورم تعدیل شود اما برای پروژههای دیگر، سکان قیمت در اختیار مدیران تعاونیها و رفتارهای سلیقهای قرار بگیرد.
مدیرعامل شرکت تکایستا با اشاره به اینکه اخیرا با تدبیر و درایت مجری ویژه و قائم مقام وزیرراه و شهرسازی در امر مسکن مهر، چالش یکی از پروژههای تعاونی ساز در شهر جدید پرند حل شد و با هوشمندی مدیران شهر جدید پرند، هماکنون این پروژه فعال شده است، افزود: این تدبیر باید در سایر شهرهای کشور عینا توسط مدیران استانی در دستور کار قرار بگیرد و مسیر برنامهریزی مجموعه مدیران وزارت راه و شهرسازی با رویکرد کم کردن حاشیههای مسکن مهر، در مسیر کمک برای تکمیل سریع ساختمانهای نیمه کاره، بسیج شود.
بازیار در پایان اعلام کرد: شرکت تکایستا در چند استان کشور از جمله شیراز و اصفهان، مسوولیت ساخت حداقل ۲ هزار واحد مسکونی مهر برای تعدادی از تعاونیهای مسکن مهر را برعهده دارد که پارهای مشکلات و اختلاف نظرها، مسیر تکمیل واحدها را با بن بست روبه رو کرده است.
ارسال نظر