پشت نقاب موفقیت، بسیاری از رهبران سازمان در حال دست‌وپنجه نرم کردن با مشکلات واقعی هستند

یکی از الگوهای متداولی که در مدیران رده بالا کشف کرده‌ام، این است که بسیاری از آنها عالی به نظر می‌رسند، اما با مشکلاتی که کسی فکرش را نمی‌کند دست‌به‌گریبان هستند. ظاهر قضیه را که نگاه می‌کنید، مدیرانی موفق می‌بینید که عملکردی فوق‌العاده دارند، تحت فشار هم آرامش دارند و در تمام شرایط اعتمادبه‌نفسی…

«استادکار» یا انسان کنشگر؟

از دیدگاه «ریچارد سنِت» (Richard Sennett) جامعه‌شناس، استادکار صرفا به تخصص و مهارت حرفه‌ای محدود نمی‌شود بلکه ابعاد گسترده‌تری دارد. استادی و مهارت‌ورزی، فراتر از کسب توانمندی‌های حرفه‌ای، بیانگر گرایشی پایدار و بنیادین در فرآیند یادگیری و رشد فردی است. انگیزه برای انجام کار خوب، به پاداش یا…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۵۷

چهارشنبه، ۲۵ شهریور ۱۴۰۵

۴ گام برای شناسایی درست افراد در جلسه مصاحبه
روزنامه شماره ۶۶۵۷

نقاب کارجویان سمی را چطور برداریم؟

سمی‌ترین متقاضیان کار، کسانی نیستند که در مصاحبه علنا به مدیر قبلی‌شان بد و بیراه می‌گویند. معمولا اکثر مسوولان مصاحبه، این طیف آدم‌ها را به راحتی تشخیص می‌دهند و رد می‌کنند. تشخیص آنهایی سخت‌تر است که اتفاقا مثبت‌نگر، فعال، اهل همکاری و حتی خودآگاه به نظر می‌رسند، اما پشت این ظاهر اتوکشیده و گول‌زننده، ویژگی‌های منفی مثل کینه، متهم کردن دیگران، منفی‌بافی و فرار از مسوولیت کمین کرده است.
روزنامه شماره ۶۶۵۷

راه‌های تبدیل کارکنان معمولی به استعدادهای برتر

گزارش تحقیقاتی سال ۲۰۲۵ مجمع جهانی اقتصاد، نشان می‌دهد بیش از نیمی از کارکنان در سراسر جهان تا سال ۲۰۳۰ به بازآموزی کلی مهارتی نیاز دارند و چنانچه آموزش‌های مهارتی جدید و جامعی دریافت نکنند به شدت در خطر تعدیل نیرو و از دست دادن شغلشان قرار خواهند داشت. به بیان ساده‌تر، در دهه آینده اهمیت و جایگاه مهارت‌آموزی بیشتر از اهمیت فاکتور تجربه و دانش پیشین خواهد بود.
روزنامه شماره ۶۶۵۷

بگذارید صفحه اول گوگل برایتان بفروشد

یک بار، یکی از مشتریان بالقوه‌ام برای یک تماس با من وقت گرفت و صحبتش را با نقل‌قولی از چیزی که دو سال قبل در یکی از مقاله‌هایم نوشته بودم، شروع کرد. من هرگز او را ندیده بودم. او نامم را جست‌وجو کرده بود، سه یا چهار مطلب از نوشته‌هایم را خوانده بود و به این نتیجه رسیده بود که فردی قابل‌اعتماد و معتبر هستم و تازه بعد از آن، فرم تماس را پر کرده بود. تا زمانی که با هم صحبت کردیم، بخش دشوار فروش عملا تمام شده بود. او فقط با استفاده از چیزهایی که در گوگل درباره من پیدا کرده بود، خودش را برای خرید متقاعد کرده بود.