شماره روزنامه ۶۶۷۶
|

دورکاری چگونه شکاف میان برداشت مدیران و عملکرد واقعی نیروها را بیشتر کرده است؟

در سال‌های اخیر، الگوهای کاری تغییر چشم‌گیری پیدا کرده و به سمت دورکاری و کار ترکیبی رفته‌اند. بسیاری از کارکنان نشان داده‌اند که می‌توانند بهره‌وری خود را خارج از محیط کار سنتی نیز حفظ کنند. با این حال، این تغییر شکل کار به ظهور پدیده‌ای به نام «پارانویای بهره‌وری» منجر شده است.

در بسیاری از هلدینگ‌ها، واحد مدیریت ریسک وجود دارد، گزارش‌های دوره‌ای تهیه می‌شود، کمیته‌های تخصصی تشکیل جلسه می‌دهند و مدیران درباره ریسک‌های مالی، عملیاتی و راهبردی گزارش دریافت می‌کنند. با این حال، یک پرسش اساسی همچنان باقی است: چرا سازمان‌هایی که ریسک‌های خود را می‌شناسند، گاهی در برابر وقوع…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۶۰۰

    سه‌شنبه، ۰۹ تیر ۱۴۰۵
  • شرکت‌ها ادعای استقبال از نوآوری دارند؛ اما شرایطی برای تشویق به آزمایش‌گری ایجاد نمی‌کنند

    روزنامه شماره ۶۶۰۰

    چرا نخبه‌های سازمانتان ریسک نمی‌کنند؟

    گزارش «آینده مشاغل ۲۰۲۵» مجمع جهانی اقتصاد، می‌گوید ۳۹ درصد مهارت‌های کلیدی تا سال ۲۰۳۰ تغییر خواهند کرد. خلاقیت، سازگارپذیری و تاب‌آوری از جمله مهارت‌های پرتقاضا هستند. بسیاری از سازمان‌ها می‌گویند به این مهارت‌ها نیاز دارند، اما در عمل تناقضی وجود دارد: آنها نتایج آزمایش‌گری – به معنی جرات امتحان کردن ایده‌ها و یادگیری از نتایج - را می‌خواهند، اما پیام‌هایی که ارسال می‌کنند برعکس آن را تقویت می‌کند.
  • پیامد پنهان اتوماسیون؛ کاهش احتمال ارتقا

    روبات‌های صنعتی امروزه دیگر فقط روی میزان دستمزدها تاثیر نمی‌گذارند. تحقیقات «پینار ییلدیریم»، استاد اقتصاد و بازاریابی مدرسه کسب‌وکار وارتون نشان می‌دهد که حضور روبات‌ها احتمال جابه‌جایی کارکنان به مشاغل با درآمد بالاتر را کاهش می‌دهد و در نتیجه، درآمد کل دوران اشتغال آنها را کم می‌کند.
  • ۷۱ درصد مدیران جلسات کاری را بی‌فایده می‌دانند

    یک جلسه برگزار کردید که بیش از حد طول کشید. موضوعات زیادی برای بررسی وجود داشت و همه احساس می‌کردند باید نظرشان را بیان کنند. حالا هم خودتان برای جلسه بعدی دیر کرده‌اید و هم اعضای تیم، پس از بازگشت به میز کارشان، باید دوباره به یاد بیاورند پیش از اینکه جلسه کارشان را متوقف کند، مشغول انجام چه کاری بودند. این نه مشکل تمرکز است و نه مشکل بهره‌وری. این مشکل به نحوه مدیریت شما برمی‌گردد؛ مشکلی که احتمالا هزینه‌ای بسیار بیشتر از آنچه تصور می‌کنید به سازمانتان تحمیل می‌کند.
  • روبات‌ها به زودی جایگزین پیک‌ها می‌شوند

    رئیس یکی از بزرگ‌ترین گروه‌های تجارت الکترونیک چین هشدار داده که دیر یا زود روبات‌ها جای ۷۰۰ هزار کارگر بخش تحویل این شرکت را خواهند گرفت. این موضوع نشان می‌دهد که سرعت گرفتن اتوماسیون، برای بازار کار این کشور که از قبل هم تحت فشار بود، چه تهدیدی ایجاد کرده است.
۱