شماره روزنامه ۶۵۸۷
|

تغییر رویکرد یک مدیر نسل ایکس که دستاوردهایش خلأهایش را پر نکرد

اگر قرار باشد تنها یک حقیقت درباره «نسل‌گرایی» وجود داشته باشد، این است که هر نسل از نسل بعد از خودش، شکایت ثابتی دارد. «بچه‌های این روزها» دیگر اهل کار کردن نیستند. همه‌چیز را می‌خواهند، اما حاضر نیستند برای به‌دست آوردنش به اندازه کافی سخت تلاش کنند. همه هم انتظار دارند فقط برای حضور داشتن جایزه…

در اغلب دوره‌های رکود و نااطمینانی اقتصادی، رفتار بسیاری از سازمان‌ها شباهت قابل‌توجهی به یکدیگر پیدا می‌کند؛ پروژه‌های توسعه‌ای متوقف می‌شوند، استخدام‌ها کاهش می‌یابد، هزینه‌های بازاریابی محدود می‌شود و در نهایت بودجه آموزش و توسعه کارکنان نیز در فهرست هزینه‌های قابل حذف قرار می‌گیرد. این رویکرد…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۴۳

    یکشنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۵
  • چرا نسل «زد» برای محیط کار آماده نشده است؟

    روزنامه شماره ۶۵۴۳

    نسل گمشده

    محیط کار می‌تواند جایی پیچیده و چالش‌برانگیز باشد. تقریبا هر کاری که در محل کار انجام می‌دهیم، به توانایی ما در مدیریت روابط بستگی دارد؛ از شناسایی افراد خبره گرفته تا مدیریت بازخوردهای سخت از طرف رئیس و فهمیدن اینکه چگونه در تیم‌هایی با شخصیت‌های متفاوت کار کنیم. ما برای انجام این کار، به مهارت‌های اجتماعی قوی و هوشمندانه نیاز داریم. بیشتر کارکنان این مهارت‌ها را به‌مرور زمان با یادگیری از روابط خارج از محیط کار، با مشاهده رفتار همکاران در محل کار و با دیدن نتایج اشتباهات خودشان در تعاملات کاری به دست می‌آورند. اما جدیدترین نسلی که وارد بازار کار شده، یعنی نسل زد، با هر چیزی که تا حالا دیده‌ایم متفاوت است. این بیست و چند ساله‌ها، به‌دلیل ترکیبی از دلایل شامل تجربه کمتر در روابط واقعی، گذراندن سال‌های تحصیل در محیط‌های غیرحضوری و عادت به برقراری ارتباط بیشتر از طریق روش‌های غیرهمزمان، فرصت‌های مهمی را برای پرورش مهارت‌های لازم در مواجهه با پیچیدگی‌های دنیای کار از دست داده‌اند. در نتیجه، بسیاری از آنها برای دوام آوردن در شغل خود آمادگی کافی ندارند؛ چه برسد به پیشرفت شغلی.
۱