تغییرات شگرف در دنیای کسب و کار؛

دنیای کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر است و مهارت‌های لازم برای یک رهبر سازمانی موفق نیز به همین سرعت در حال تغییر هستند. بهترین رهبران سازمانی در سال۲۰۲۶، مهارت‌، تجربه و توانایی ایجاد همگرایی بین ماشین‌های هوشمند با نیروی انسانی، فرهنگ‌ سازمانی و انتظارات مشتری را خواهند داشت.

عوامل درونی موثرتر از عوامل بیرونی؛

۷ باور پنهان که مانع موفقیت مدیران می‌شوند

هر رهبر سازمانی هر از گاهی در مدیریت کارها در مقیاس وسیع، انگیزه‌دهی به تیم، یا متقاعد کردن مدیران بالادستی برای دریافت منابع مورد نیازش به بن‌بست می‌خورد.

7 باور پنهان که مانع موفقیت مدیران می‌شوند

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۲۴

شنبه، ۱۰ آبان ۱۴۰۴

«فرسایش» شغلی فراتر از «فرسودگی» شغلی؛ تفاوت در چیست؟
روزنامه شماره ۶۴۲۴

وقتی یک شغل خوب، حس بدی دارد

همه ما با مفهوم فرسودگی شغلی یا burnout آشنا هستیم و احتمالا تجربه کرده‌ایم که فشار کاری بیش از حد، انرژی و توانمان را تحلیل می‌برد. اما تا به حال در موقعیتی کاملا برعکس قرار گرفته‌اید؟ شده شغلی داشته باشید که از نظر دیگران «فوق‌العاده» است، اما خودتان احساس کنید استعدادها و توانایی‌هایتان دارد هدر می‌رود و هر روزتان تکرار دیروز است؟
روزنامه شماره ۶۴۲۴

قدرت پنهان «نیروهای پیونددهنده» در تیم

«جان لوی»، متخصص علوم رفتاری، پانزده سال گذشته را صرف بررسی عوامل شکوفایی تیم‌ها کرده است. او در پژوهش‌های خود و کتاب تازه‌اش با عنوان «هوش تیمی: راز موفقیت رهبران سازمان در بهره‌گیری از نبوغ جمعی»، به این نتیجه رسیده که رمز موفقیت غالبا در دست کسانی است که او آنها را «نیروهای پیونددهنده» می‌نامد؛ یعنی آن دسته از اعضای تیم که همه را کنار هم نگه می‌دارند، بدون آنکه دنبال قدردانی و پاداش باشند.
روزنامه شماره ۶۴۲۴

«اینموری»، راهی برای مقابله با «مه مغزی»

در خیلی از فرهنگ‌ها، هفت تا هشت ساعت خواب در شب، ایده‌آل در نظر گرفته می‌شود. اما ژاپنی‌ها یک مفهوم منحصر به فرد برای خواب دارند که با آنچه در فرهنگ‌های دیگر در مورد استراحت کردن وجود دارد، متفاوت است: «اینموری» (Inemuri). اینموری در لغت به معنای «خوابیدن درحالی‌که همچنان حضور داری» است.