شماره روزنامه ۶۴۵۳
|

روش‌های مدیریت پدیده «سرریز» در کسب‌وکار؛

اعتبار یک شرکت می‌تواند حتی زمانی که هیچ اشتباهی نکرده است، آسیب ببیند. وقتی یکی از شرکت‌های همتای شما یک بحران را تجربه می‌کند (مثلا ایمنی یک محصول شکست می‌خورد، قوانین را نقض می‌کند یا یک رسوایی بزرگ به بار می‌آورد)، مشتریان، سرمایه‌گذاران و قانون‌گذاران اغلب تصور می‌کنند که سایر شرکت‌های فعال…

تغییرات شگرف در دنیای کسب و کار؛

دنیای کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر است و مهارت‌های لازم برای یک رهبر سازمانی موفق نیز به همین سرعت در حال تغییر هستند. بهترین رهبران سازمانی در سال۲۰۲۶، مهارت‌، تجربه و توانایی ایجاد همگرایی بین ماشین‌های هوشمند با نیروی انسانی، فرهنگ‌ سازمانی و انتظارات مشتری را خواهند داشت.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۲۱

    چهارشنبه، ۰۴ تیر ۱۴۰۴
  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۳۲۱

    ۳ نکته برای شکستن تابوی صحبت درباره حقوق

    با پیشرفت همسرم در مسیر شغلی‌‌‌اش، پاداش پایان سال به لحظه‌‌‌ای تعیین‌‌‌کننده تبدیل شد؛ فرصتی برای اینکه ببینیم تلاش‌‌‌های سختش تا چه حد به پول نقد تبدیل شده‌‌‌اند. در روز اعلام پاداش، او و همکاران نزدیکش دور هم در یک کافه محلی جمع ‌‌‌شدند تا رقم‌‌‌هایشان را با هم به اشتراک بگذارند. آنها می‌‌‌خواستند بدانند هرکدام چقدر پاداش گرفته‌‌‌اند. وقتی این خبر را شنیدم، با ناباوری پرسیدم: «عدد پاداشت را با همکارانت در میان می‌‌‌گذاری؟ چرا باید چنین کاری بکنی؟»
  • در دوران بحران و تغییر، مدیریت موثر یعنی آینده‌‌‌نگری، حل کردن مسائل و انگیزه‌‌‌بخشی؛

    روزنامه شماره ۶۳۲۱

    تعادل بین همدلی و تصمیم‌گیری قاطع

    مدیران اغلب بر اساس توانایی‌‌‌شان در کنترل موقعیت‌‌‌های بحرانی قضاوت می‌‌‌شوند. اقدامات آنها در دوره‌‌‌های مبهم و نامعلوم می‌‌‌تواند به‌سادگی، روحیه و عملکرد یک تیم را به‌شدت تقویت یا تضعیف کند. این چالش‌‌‌ها فارغ از اینکه ناشی از آشفتگی‌‌‌های اقتصادی باشند، یا دگرگونی تکنولوژی یا رخدادهای جهانی، همواره درحال تغییر و تحول مدل فضاهای کاری هستند. و در چنین زمان‌‌‌هایی است که مدیریت موثر سازمان اهمیتی حیاتی پیدا می‌کند و به نیرویی راهبردی تبدیل می‌شود که سازمان را در مسیر درست حفظ می‌کند. این نوشتار به کاوش و بررسی این مهم می‌‌‌پردازد که سازمان‌ها چگونه می‌‌‌توانند در دوران بحران و تغییر، تیم‌‌‌هایشان را به‌خوبی هدایت کنند و با حفظ ثبات پیش بروند.
  • چت ‌‌‌جی‌‌‌پی‌‌‌تی مهارت‌‌‌های تفکر نقادانه را از بین می‌‌‌برد

    یک مطالعه جدید از پژوهشگران آزمایشگاه رسانه‌‌‌ای MIT نتایج نگران‌‌‌کننده‌‌‌ای را نشان داده است: آیا چت‌‌‌جی‌‌‌پی‌‌‌تی به توانایی تفکر انتقادی آسیب می‌‌‌زند؟
۱