اخبار مدیران - روزنامه شماره ۵۹۶۴

• 

  مقابله با سوء تفاهم در شرایط کاری پرتنش

  نویسنده: لیز فاسلین مترجم: منا اختیاری

  در یک نظرسنجی جهانی جدید، ۴۴ درصد از کارکنان گزارش کرده‏‏‌اند که در روز کاری قبل، استرس زیادی را تجربه کرده‏‏‌اند. در دوران بی‏‏‌ثباتی و عدم‌قطعیت، مدیران برای جلوگیری از ایجاد اضطراب غیرضروری باید توجه ویژه‌ای به نحوه برقراری ارتباط با تیم خود داشته باشند. در این مطلب، نویسنده به پنج خطای رایجی می‏‏‌پردازد که حتی با حسن نیت‏‏‌ترین رهبران سازمان هم مرتکب آنها می‏‏‌شوند. و توضیح می‏‏‌دهد که این رهبران سازمانی، به جای آن رفتار نادرست، باید چه کاری انجام دهند.

• چطور از کارمندمان انتقاد سازنده کنیم؟

  نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی

• تدوین طرح: حرکت از بینش به عمل

  نویسندگان: پیتر برگمن، هاوی ژاکوبسن مترجم: مریم رضایی

  تبدیل یک مشکل فرساینده به یک فرصت هیجان‌‌‌انگیز برای رسیدن به دستاورد نیروبخش، لذت‌بخش است. این همان کاری است که تا به حال، در سه مرحله نخست فرآیند تغییر (متحد، دستاورد، فرصت) انجام داده‌‌‌ایم. حالا به مرحله چهارم، یعنی «برنامه» رسیده‌ایم (شکل).

• عرصه رقابت در اینفلوئنسری تنگ‏‏‌تر می‌شود

  یکی از کارهایی که الی نوریگا، اینفلوئنسر رسانه‌‌‌های اجتماعی، برای خشنودی فالوورهایش در اینستاگرام انجام داد، پوشیدن شلوارهای جین گشادی است که این روزها بسیار ترند شده و اختلاف‌نظرهای زیادی را دامن زده است.