پژوهشی از ‌هاروارد، تاثیر سبک گفتار بر فرصت‌های شغلی را بررسی می‌کند

آیا مدیران به کارکنانی که سبک ارتباطی و الگوهای گفتاری آشناتری با آنها دارند پاداش می‌دهند و در مقابل، فرصت‌های پیشرفت را از کسانی که با الگوهای رایج محیط کار همخوانی ندارند، دریغ می‌کنند؟

بسیاری از مدیران تمایل دارند زمانی که کار تیم سخت می‌شود و روحیه‌ها کاهش می‌یابد، با یک پاداش غافلگیرکننده یا خبری خوش، کارکنان را شارژ کنند. اما واقعیت آن است که بدترین زمان برای اختصاص پاداش‌های غافلگیرکننده، وسط کار است.