تحول در اتاق دهم
۱- دولت (حاکمیت) مقتدر توسعهگرا و
۲- بخش خصوصی منسجم و متشکل داریم
تا هدف الزام حداقل رشد اقتصادی به جای توسعه پایدار محقق شود.
با توجه به محرومیت کشور در بخش اول، تلاش برای تقویت تشکلهای بخش خصوصی و خصوصا اتاق ایران از واجبات همه علاقهمندان به خروج از بنبست فعلی کشور است و اتاق دهم فرصتی است بینظیر برای انجام این وظیفه ملی.
۱- ساختن اتاق دهم:
قبل از ورود به بحث ساختن اتاق دهم باید به دو پرسش اساسی پاسخ دهیم:
۱-۱- آیا عملکرد گذشته اتاقها از جمله اتاق نهم مثبت ارزیابی میشود؟ وضعیت وخیم اقتصادی کشور و فعالان اقتصادی عملکرد گذشته را تایید نکرده و لازم است تحول اساسی در اتاق دهم ایجاد شود.
۱-۲- آیا افرادیکه در اتاق نهم و حتی اتاقهای گذشته در هیاترئیسه و روسای کمیسیونها نقش اساسی داشتهاند میتوانند برای ایجاد تحول اساسی در اتاق دهم اقدام کنند؟
۱-۳- برای ایجاد تحول در اتاق دهم لازم است برای:
• تعیین اهداف چشمانداز، ماموریت، اهداف کوتاهمدت و بلندمدت اتاق
• تعیین شرح و نیازهای شغلی هیاترئیسه، روسای کمیسیونها و نمایندگان اتاق در شوراها و دبیرکل و معاونان اتاق و تجدید ساختار سازمانی اتاق
• انتخاب هیاترئیسه و روسای کمیسیونها بر اساس برنامه کتبی تیم منسجم و هماهنگ و فرصت کافی برای بررسی در هیات نمایندگان اقدام شود.
اتاق دهم
۱- چشمانداز (vision)
کمک به تحقق رشد و توسعه اقتصادی کشور
۲- ماموریت (mission)
۲-۱-تلاش برای رشد اقتصادی کشور
۲-۲-تلاش برای تقویت تشکلگرایی در کشور
۲-۳-تلاش برای تشکیل اتاق بازرگانی مستقل و قوی و موثر در اقتصاد ملی
۲-۴-تلاش برای بزرگ شدن بخش خصوصی در کشور
۲-۵-تلاش برای دفاع از منافع بخش خصوصی
۲-۶-تلاش برای سهولت کسبوکار و رقابتپذیری کالا و خدمات ایرانی در جهان
۲-۷-تلاش برای افزایش تولید ناخالص داخلی (GDP) و درآمد سرانه ملی (به دلار)
۲-۸-تلاش برای تقویت روابط تجاری با کشورها و اتاقهای کشورهای دنیا
۳- اهداف (Goals)
۳-۱-سازماندهی تشکلهای اقتصادی در کشور
۳-۲-استفاده از روشهای دموکراتیک، خرد جمعی، شفافیت در کارها
۳-۳-مستقل نگه داشتن اتاق و تشکلها از دولتها و سازمانها و اشخاص
۳-۴-همگرایی با سایر تشکلهای ملی و بینالمللی برای تحقق اهداف
۳-۵-تقویت تشکلها، اثرگذاری مثبت در حاکمیت و اتاقها و مجامع تصمیمگیری
۴- اهداف کوتاهمدت (Target)
۴-۱- تلاش برای انتخاب هیاترئیسه و روسای کمیسیونها و نمایندگان اتاق در شوراها بر اساس کار تیمی، اهداف مدون، ارائه برنامه و پایش و گزارشگیری از آنها
۴-۲- برگرداندن هیات نمایندگان به جایگاه قانونی خود که بالای هیاترئیسه باشد و نه بالعکس
۴-۳- تشکیل جلسات هیات نمایندگان حداقل ماهی یک جلسه و کمیسیونها حداقل ماهی دو جلسه
۴-۴-شروع جلسات در راس ساعت و با برنامهریزی مدون و اجرای دقیق
۴-۵-الزام به حضور هر یک از اعضای هیات نمایندگان در یک کمیسیون یا شورا و ممنوعیت عضویت در چند کمیسیون یا چند شورا برای کلیه اعضای هیات نمایندگان
۴-۶- ترکیب کمیسیونها باید به نحوی باشد که تشکلهای فعال در آن بخش و کارآفرینان مهم کشور را شامل شوند.
۴-۷-در تجدید ساختار اتاق باید بهجای رئیسمحوری فعلی، آن را کمیسیونمحور کرد و روسای کمیسیونها شورای مشورتی هیاترئیسه اتاق باشند.
۴-۸- ایجاد کمیسیون برنامه و بودجه اتاق جهت بررسی برنامه و بودجه و تصویب پیشنهاد هیاترئیسه قبل از طرح در هیات نمایندگان و نظارت بر آن
۴-۹- ایجاد کمیسیون شورای گفتوگوی دولت و بخش خصوصی برای اثربخشی این شورای مهم
۴-۱۰- تشکیل سازمان نظام مشاوره مدیریت طبق ماده ۱۷ قانون بهبود فضای کسب و کار مصوب ۳۰/ ۱۲/ ۱۳۹۰ و تکلیف قانونی اتاق در این زمینه که نیاز اساسی کشور بوده و صرف پولهای سپرده شده در بانکها برای آموزش فعالان اقتصادی کشور
۴-۱۱-استخدام مشاوران قوی درجه یک برای کمیسیونهای اتاق برای ارائه نظرات مشورتی به حاکمیت
۵- شاخصهای انتخاب هیاترئیسه، روسای کمیسیونها و نمایندگان اتاق در شوراها
۵-۱- افراد موفق در بخش خصوصی و دارای سلامت اخلاقی و اقتصادی
۵-۲-ترجیح منافع ملی به منافع شخصی و صنفی
۵-۳- دارای سابقه مفید تشکلگرایی و کار اجتماعی و داشتن انگیزه و وقت کافی
۵-۴- مدیریت توانمند و اهل کار تیمی و توان ایجاد تحول سیستمی در اتاق
۵-۵- گذاشتن وقت و انرژی برای تحقق اهداف اتاق
۵-۶-قدرت درک مسائل سیاسی، اجتماعی و اقتصادی کشور
۵-۷- شجاعت در دفاع از منافع ملی و رشد اقتصاد ملی و منافع بخش خصوصی
امید است در فرصت کوتاه باقیمانده به شروع اتاق دهم، همه کارآفرینان بخش خصوصی و خصوصا اعضای محترم هیات نمایندگان به تکمیل و اصلاح پیشنهادهای فوق بپردازند تا هیات نمایندگان با برنامه و اهداف معین و مشخص برای ایجاد تحول اساسی در اتاق دهم اقدام کنند.