وی همچنین شناخت دقیق وضع موجود و عارضه‌‌یابی با هدف شناسایی و سنجش قابلیت‌‌های درونی بانک، بهینه‌‌سازی قابلیت‌‌‌‌های موجود و توسعه قابلیت‌‌های جدید مورد نیاز را از رویکردها و دغدغه‌های حاکم بر طراحی وضع مطلوب و طرح نظام مدیریت راهبردی بانک دانست. باستان با بیان آنکه توسعه استراتژی و برنامه اجرایی و کنترلی بانک از مهم‌ترین فرآیندهای عمده تدوین طرح راهبردی کسب‌‌وکار بانک است، اظهار کرد: ارزیابی عملکرد دقیق تمام واحدهای حوزه مرکزی با توسعه سیستم اطلاعات راهبردی، ارائه گزارش‌های عملکردی منظم در حوزه‌های مختلف و ایجاد کتابخانه گزارش مدیریت از برنامه‎‌‌ها و فعالیت‌‌های مهم این بخش است. معاون برنامه‌‌ریزی بانک سینا در ادامه از استقرار نظام بهبود فرآیندها، توسعه خلاقیت‌‌ها و نوآوری‌‌ها خبر داد و افزود: در راستای تحول کسب‌‌و‌‌کار بانک، جشنواره بهره‌‌وری شعب، جشنواره خلاقیت و نوآوری و جشنواره کیفیت فرآیندها برای تشویق و ترغیب همکاران در ارائه ایده‌های خلاق و نوآورانه اجرایی می‌شود. باستان همچنین استقرار نظام کنترل راهبردی، پایش و مراقبت عملکرد مناطق و استقرار نظام پاداش مبتنی بر عملکرد درحوزه صف و ستاد را از موارد مطروحه در طرح راهبردی کسب‌‌و‌‌کار بانک سینا دانست.