ایجاد تحول در مدل کسب‌وکار، راهکار توسعه در دنیای جدید است

دنیای‌اقتصاد : باید مانند برخی از موفق‌ترین مدل‌های اقتصاد دنیا مثل اوبر و...، از طریق تولید انبوه خدمات مبتنی بر توسعه زیرساخت‌ها با استفاده از سیستم‌های نرم‌افزاری و بهره‌گیری از مدیریت دارایی اشتراکی به جایگاه مطلوب و منطبق بر توسعه جهانی دست پیدا کنیم. مدیرعامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن با بیان این مطلب راهکار توسعه در دنیای جدید را استفاده از ظرفیت‌های اقتصاد اشتراکی دانست. «مجتبی عزیزیان» در دیدارهای جداگانه با همکاران معاونت‌های مالی و منابع‌انسانی، فناوری و مدیریت ساخت، برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار و همچنین مدیران مستقل هلدینگ و مدیران‌عامل شرکت‌های تابعه به تشریح و تبیین استراتژی جدید شرکت پرداخت و گفت: پارادایم اصلی توسعه، توسعه بر مبنای پلت‌فرم است‌، چراکه این امر با ایجاد زیرساخت لازم، مسیر توسعه را آسان‌تر و سریع‌تر می‌کند. مدیرعامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن با تاکید بر لزوم استانداردسازی ساز و کارها و فرآیندها، افزایش شفافیت، تولید انبوه خدمات و مدیریت بهینه منابع را نتیجه استانداردسازی برشمرد و افزود: کسب‌وکارها زمانی توسعه پیدا می‌کنند که پلت‌فرم ایجاد شده و روش‌ها استاندارد شوند. بنابراین در شرکت نیز باید خدمات و محصولات را استاندارد و تکرار کرد.

وی با اشاره به معضل حوزه مسکن و نبود وجود نگاه توسعه پلت‌فرمی به آن، تصریح کرد: با در پیش گرفتن استراتژی جدید و تغییر ساز و کارها، شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن باید به بزرگ‌ترین شرکت مدیریت پیمان (Managing Contractor) کشور تبدیل شود. عزیزیان راهکار توسعه در دنیای جدید را استفاده از ظرفیت‌های اقتصاد اشتراکی دانست و افزود: باید مانند برخی از موفق‌ترین مدل‌های اقتصاد دنیا مانند اوبر و...، از طریق تولید انبوه خدمات مبتنی بر توسعه زیرساخت‌ها با استفاده از سیستم‌های نرم‌افزاری و بهره‌گیری از مدیریت دارایی اشتراکی به جایگاه مطلوب و منطبق بر توسعه جهانی دست پیدا کنیم. مدیرعامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن، توسعه ابزارهای مالی و انتخاب بازار هدف مشخص به صورت دقیق و ارائه بسته‌های خدماتی به همراه راه‌حل‌های مالی مربوطه را استراتژی دیگر شرکت ذکر و تصریح کرد: در مدیریت جدید باید با تعیین دقیق بازار هدف، سهم بزرگی از آن بازار را به خود اختصاص دهیم. در این راستا، باید به سوی بازاریابی B۲B حرکت کرده و تقاضاهای موجود در این حوزه را مدیریت کنیم و با پاسخ‌دهی به نیازهای سازمانی که مشکل تامین نقدینگی ندارند و مدیریت جریان‌های موجودی و دارایی دیگران، ارزش افزوده ایجاد کنیم. وی با اشاره به ویژگی‌های دنیای جدید گفت: بالاترین دارایی در دنیا، مبتنی بر داده (Data) است، بنابراین باید با کمک، همراهی، هم‌فهمی و همدلی تمام همکاران و با تغییر بینش از ایستا (Static) به پویا (Dynamic) برای هر بخش، یک مدل اقتصادی مخصوص تهیه کنیم تا بتوانیم در تمامی حوزه‌ها به ارائه خدمات به مشتریان و ذی‌نفعان بپردازیم و نیازهای دنیای جدید را مرتفع کنیم.