راهکارهای تابآوری شرکتهای معدنی و صنایع وابسته در دوران بحران کرونا
به گزارش روابطعمومی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، سیدرضا عظیمی، مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعالسازی و توسعه معادن کوچک مقیاس در ماین گپ یک با اشاره به بها دادن شرکتها و سازمانها به شرایط جسمی و سلامت کارکنان در زمان بحران کرونا گفت: در فعالیتهای موجود در شرکتها، واحدهای پشتیبانی، اداری، اجرایی در خط مقدم تولید مواردی هستند که مبنای تصمیمگیری برای زمانبندی و حضور پرسنل در محل کار لحاظ شوند.
وی افزود: بسیاری از شرکتهای تولیدی برای مقابله با بحران درآمدزایی به سمت تولید ماسک و محلول ضدعفونیکننده رفتهاند و بسیاری از شرکتهای معدن و صنایع معدنی نیز در کنار تولید اصلی خود، این فعالیتها را حمایت میکنند.مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعالسازی و توسعه معادن کوچکمقیاس مهمترین سیاستهای قابل انجام در دوران کرونا را اطلاعرسانی، افزایش آگاهی و حفاظت فردی به کارکنان و پرسنل دانست و تصریح کرد: با کاهش ترس از پدیده کرونا در میان کارکنان باید رعایت مسائل بهداشتی نیز افزایش یابد.
وی خاطرنشان کرد: نرمافزارهای اتوماسیون و استارتآپها به خوبی رشد کردهاند و میتوان از آنها برای مدیریت و انجام دورکاری پرسنل استفاده کرد و در نظر گرفتن بیمه بیکاری برای حفظ کارکنان موجود در دوران رکود با شرط تبیین موقت بودن دوره و برگشت به کار پس از بحران، جایگزینی فعالیتها برای ایجاد درآمد جایگزین با هدف حفظ کارکنان در نقطه سربهسری شرکتها از دیگر اقدامات خواهد بود.عظیمی خاطرنشان کرد: در زمان بحران کرونا در شرکتهای معدن و صنایع معدنی، بهترین زمان برای انجام تعمیر و نگهداری دستگاهها و ماشینآلات است. همچنین انجام اکتشافات تکمیلی و آموزشهای تکمیلی آنلاین نیز گزینه مناسبی در دوران کروناست.
کیوان جعفریطهرانی، تحلیلگر ارشد بازارهای بینالمللی فولاد و سنگآهن نیز گفت: کشورهای مختلف از منابع مالی بالای خود برای مقابله با این ویروس استفاده میکنند؛ اما ایران تحریم است و حتی اگر صادرات نیز داشته باشیم چون سایر کشورها از جمله کشورهای جنوب شرق آسیا با مساله شیوع شدید بیماری مواجهند، امکان صادرات ما محدود خواهد بود.
وی افزود: مقاصد صادراتی ایران به شدت از ویروس کرونا متاثر شدهاند و اروپا در سه ماه اول سال آینده میلادی ۲۰۲۱ نیز درگیر این وضعیت خواهد بود.این تحلیلگر ارشد بازارهای بینالمللی فولاد و سنگآهن تصریح کرد: اگر سیاست ما تعطیلی معادن و کارخانهها و فعالیتهای بزرگ اقتصادی باشد، قطعا در دوران پساکرونا شرایط سختی خواهیم داشت، ما در دوران کرونا با بحران تولید مواد معدنی در داخل کشور و افزایش حمل زمینی مواجه هستیم و بحران اصلی کرونا، کاهش تقاضا در جهان است.
وی با اشاره به استارتآپها گفت: باید دنبال طراحی استارتآپ دو زبانهای باشیم تا با دریافت درخواست خریداران بهصورت آنلاین و ارسال آن به دست تولیدکنندگان اصلی، محصول با قیمت معقول به فروش برسد.جعفری طهرانی افزود: پیشبینی میشود اگر سیاست اقتصادی خوبی پیشبگیریم دوران پساکرونایی به اندازه ۶ ماه تا یک سال داشته باشیم وگرنه دوره پساکرونای ما پس از پایان سال ۱۴۰۰ نیز ادامه خواهد داشت. ماین گپ یک با حضور سیدرضا عظیمی، مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعالسازی و توسعه معادن کوچک مقیاس و کیوان جعفریطهرانی، تحلیلگر ارشد بازارهای بینالمللی فولاد و سنگآهن بهصورت زنده در صفحه اینستاگرام «معدن بوم» برگزار شد.