سیاه‌و سفید یک تغییر
هيلاري هافوور منبع: بيزنس اينسايدر
اکنون که واکسیناسیون علیه کرونا با سرعت در حال انجام است و بسته‌های حمایتی مالی اثرات عمده مثبتی بر اقتصاد گذاشته، اقتصاد آمریکا به شکلی منحصربه‌فرد می‌تواند دوره عالی جدیدی را برای دهه آینده آغاز کند. یکی از عوامل اصلی که بر عملکرد اقتصاد تاثیر خواهد گذاشت، تغییر الگوی فعالیت‌های شغلی نیروی کار است. این تاثیر به شکل افزایش دورکاری بوده و به احتمال زیاد تغییر الگو ادامه پیدا خواهد کرد. طی یک تحقیق مشخص شد، در دوره اوج همه‌گیری، بیش از دو سوم شغل‌های تخصصی به شکل دورکاری انجام می‌شد و طی پنج سال آینده ۲۰ تا ۲۵ درصد متخصصان دورکار خواهند بود. دورکاری سبب شده نیروی کار به بازنگری در ابعاد مختلف زندگی خود پرداخته و اولویت‌های جدید را در نظر بگیرد. از سوی دیگر، مدیران شرکت‌ها توانسته‌اند به تغییر ساختار نیروی کار فکر کنند. افزایش دورکاری به شرکت‌های مختلف امکان می‌دهد، از نیروی کار و تیم‌های متخصص بهترین استفاده را ببرند. البته بدون شک، تغییر الگوی کار اثرات منفی نیز داشته است. درباره جنبه‌های مثبت و منفی این تغییر، دیدگاه‌های گوناگونی مطرح است. عده‌ای معتقدند در مجموع، دورکاری اثرات مثبتی بر اقتصاد، شرکت‌ها و نیروی کار خواهد داشت. نخستین دلیلی که این گروه برای اثبات نظر خود بیان کرده‌اند، این است که دورکاری سبب افزایش بهره‌وری می‌شود. فناوری همکاری آنلاین و دورکاری سبب افزایش عمق و کارآیی همکاری اعضای تیم‌ها می‌شود، میزان حضور در نشست‌های آنلاین بیشتر می‌شود و برقراری ارتباط‌ها ساده‌تر خواهد شد. همه این موارد به رشد بهره‌وری کمک می‌کند.
دومین دلیل این است که دورکاری به نیروی کار امکان می‌دهد، هر جایی که مایل است زندگی کند. تحقیقات نشان می‌دهد، ۲۳ میلیون نفر در آمریکا به فکر تغییر محل زندگی هستند؛ زیرا مجبور نیستند در نزدیکی محل کار خود زندگی کنند. استاد اقتصاد دانشگاه تورنتو می‌گوید، دورکاری بر سرعت جابه‌جایی جمعیت‌ها افزوده و مراکز شهرها را خلوت کرده است. سومین دلیل اثرات مثبت دورکاری بر اقتصاد این است که با این الگو، مدیران شرکت‌ها می‌توانند، توانمندترین نیروی کار را در هر جای جهان استخدام کنند. آنها به فکر استفاده از الگوی کاری ترکیبی هستند؛ یعنی از نیروی کار ثابت در محیط کار و عده‌ای نیروی آزاد، به‌ویژه شرکت‌های فهرست فورچون ۱۰۰۰ در حال استفاده بیشتر از نیروهای متخصص آزاد هستند. چهارمین دلیل این است که نیروی دورکار زمان بیشتری در اختیار دارد و در هزینه‌های او صرفه‌جویی می‌شود. برخی تحقیقات نشان می‌دهد، این صرفه‌جویی در هزینه‌ها به هزاران دلار در سال می‌رسد که از این پول در حوزه‌های دیگر استفاده خواهد شد. پنجمین علت این است که دورکاری دوره همه‌گیری با دورکاری معمول متفاوت است. بسیاری از مشکلاتی که در دوره همه‌گیری بر اثر دورکاری وجود داشت، به دلیل شرایط ویژه آن دوره بود. برای مثال، والدین مجبور بودند هم به فعالیت شغلی بپردازند و هم از فرزندان مراقبت کنند؛ زیرا مدارس تعطیل بود، اما در شرایط عادی چنین مشکلاتی وجود ندارد.
