چرا گاهی بخش مهمی از توان ما پیش از شروع کار اصلی هدر می‌رود؟

پژوهشگری قصد دارد تحلیل داده‌های مقاله‌اش را آغاز کند. نرم‌افزار مناسب را یافته و می‌داند چه مساله‌ای را با آن حل خواهد کرد؛ اما برای خرید اشتراک با مانع پرداخت و دسترسی روبه‌رو می‌شود. باید واسطه‌ای پیدا کند، از اعتبار او مطمئن شود، خطر پرداخت غیررسمی را بپذیرد و با پرداخت کارمزد بیشتر، حسابش را…

آیا ربات‌ها می‌توانند اقتصاد را انسانی‌تر کند؟ (قسمت اول)

با واگذاری کارهای تکراری و متداول به ماشین‌ها، برخی شغل‌های ما در واقع می‌توانند کمتر حال‌وهوای روباتیک و مکانیکی به خود بگیرند. هنگامی که فرآیند تولید ارزان و کم‌هزینه شود، انسان‌ها می‌توانند بسیار بیشتر به کارآفرینی روی آورند و تعاملاتی به مراتب شخصی‌تر، عمیق‌تر و انسانی‌تر برقرار کنند.

اخبار اندیشه روزنامه شماره ۶۷۰۷

  • شنبه، ۲۳ آبان ۱۴۰۵
  • آیا روبات‌ها می‌توانند اقتصاد را انسانی‌تر کنند؟ (قسمت پایانی)

    روزنامه شماره ۶۷۰۷

    هنر انسانی مواجهه با عدم‌تعادل‌ها

    شاید باارزش‌ترین مهارت در عصر هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، مهندسی پرامپت یا هیچ‌یک از دیگر صلاحیت‌هایی نباشد که امروزه در آگهی‌های استخدامی قطار می‌شوند. بلکه این مهارت ممکن است «توانایی تشخیص این موضوع باشد که در گام بعدی چه مهارتی باارزش خواهد شد.» نیم قرن پیش، تئودور شولتز، اقتصاددان برجسته، نامی برای پدیده‌ای بسیار شبیه به این داشت: «توانایی مواجهه با عدم تعادل‌ها»؛ یعنی همان موقعیت‌هایی که در آن شرایط متغیر و متحول، سازوکارهای قدیمی را کم‌فایده و ناکارآمد می‌سازد.
۱