الستر لیدل از معماران استراتژی سلامت بریتانیا
روح‌اله حاتمی : الستر دونالد مک‌داف‌لیدل از معماران استراتژی سلامت بریتانیا در دهه ۱۹۹۰ میلادی بود که در مقام مدیر برنامه‌ریزی وزارت بهداشت (۲۰۰۰-۱۹۹۴) فرآیند تعیین اولویت‌های ملی برای «خدمات بهداشت ملی» موسوم به ان‌اچ‌اس را رهبری کرد. لیدل در ۱۵ژانویه ۱۹۴۹ به دنیا آمد و در کالج فتیس و کالج بالیول در آکسفورد تحصیلاتش را دنبال کرد. او از بخش داوطلبانه غیردولتی به مدیریت بهداشت روی آورد و در مقام رئیس اداره بهداشت آنگلین شرقی پیشگام Rubber Windmill شد؛ نوعی شبیه‌سازی که تعداد زیادی پزشک، مدیران بهداشت، روزنامه‌نگاران و افراد دیگر طی چند روز در آن حضور داشتند.
در این عملیات برنامه‌های دولت برای ورود بازارهای داخلی به ان‌اچ‌اس مورد آزمایش قرار گرفت. Windmill بسیار اثرگذار بود و منجر به ایجاد تغییراتی در رویکرد دولت به امر سلامت شد. ایده شبیه‌سازی لیدل از آن زمان به این‌سو به‌طور مکرر برای ارزیابی تاثیر اصلاحات مبتنی بر بازار به‌ویژه درباره صندوق کینگز به‌کار رفته است.
لیدل به‌دلیل اختلافاتی که در نحوه سیاستگذاری‌ها با وزرا داشت از مقام خود کناره‌گیری کرد و پس از آن به‌عنوان مشاور موسسات خیریه بهداشتی همچون صندوق کینگز و نیز شرکت‌ها و مشاوران بخش بهداشت به فعالیت‌های خود ادامه داد.
لیدل به‌عنوان مدیر برنامه‌ریزی وزارت بهداشت مسوولیت تدوین راهبرد، اطلاعات و فناوری اطلاعات ان‌اچ‌اس را بر عهده داشت. او به پاس خدماتی که در حوزه ان‌اچ‌اس انجام داد، در ۱۹۹۷ نشان امپراتوری بریتانیا را دریافت کرد.
وی در ۶۳سالگی و در سال ۲۰۱۲ درگذشت. لیدل، نویسنده همکار در دو اثر بود: «فناوری در ان‌اچ‌اس: دگرگونی تجربه بیمار درخصوص مراقبت» و «Windmill ۲۰۰۹: واکنش ان‌اچ‌اس به بحران مالی».
