مسوولیت سازمانی

شرکت‌ها به تدریج در حال کشف اهمیت پرورش کنجکاوی بین کارکنانشان هستند. با این حال، تعداد انگشت‏‏‌شماری از آنها درک خوبی از شیوه تقویت، نهادینه ساختن و استفاده گسترده از کنجکاوی در سطح سازمان خود دارند. در این مقاله، تلاش داریم تا رویکردی عملی و انسان‏‏‌محور برای مدیران معرفی کنیم که از طریق آن بتوانند طرحی برای گسترش و استفاده از کنجکاوی در سازمان خود داشته باشند.

مسوولیت سازمانی و مسوولیت‌‌‌پذیری سازمانی بحثی است که در دهه‌‌‌های اخیر رواج یافته و اشاره به فعالیت مسوولانه شرکت‌ها در سه زمینه زیست‌‌‌محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی (تعامل با ذی‌نفعان) دارد. شرکت‌های پایدار، شرکت‌هایی هستند که به دلیل مسوولیت‌‌‌پذیر بودنشان، از طریق فعالیت‌‌‌های خود آسیبی به این سه گروه نمی‌‌‌زنند. با این حال، برخی افراد و گروه‌‌‌ها به مخالفت با مسوولیت‌‌‌پذیری سازمانی برخاسته‌‌‌اند. واکنش شدید آنها به‌رغم عجیب بودن، نیازمند شناخت بیشتر برای یافتن راهکار مناسب است.