جهش بهرهوری در «پالایش نفت اصفهان»
علیرضا ساسانفر با اشاره به نقش کلیدی نظام مشارکت در ارتقای بهرهوری و کاهش هزینهها اظهار کرد: بخش قابلتوجهی از پیشنهادهای ارائهشده توسط کارکنان، در حوزههای عملیاتی، فنی، انرژی، نگهداشت و بهینهسازی فرآیندها بوده که پس از بررسی کارشناسی، وارد مرحله اجراشدهاند. او افزود: جلوگیری از بسته شدن واحد CRU در بخش تبدیل جهت شستوشوی ظرف V-۲۵۶، استفاده از COC بخش جنوبی بهعنوان آب جبرانی شبکه کولینگ، برقراری مسیر از بعد از FR-۲۱۰ به Fuel Gas خروجی واحدهای CRU و استفاده از CCR GAS بهجای محصول واحد هیدروژن در واحد دیزل، از مهمترین پیشنهادهای اجراشده در سالهای اخیر بوده است.
ساسان فر ادامه داد: همچنین استفاده از رلههای SCHNEIDER خارج از سرویس و حذف نیاز به خرید رله حفاظتی GE در واحد شفاب، MultiCompany کردن ماژول اتوماسیون اداری نیما، استفاده از خمیر آبیاب جهت تشخیص آب از MTBE در تانکرهای حامل مواد و تغییر کیفیت دیزل تولیدی واحدهای تصفیه دیزل، از دیگر طرحهای اثرگذار اجراشده به شمار میرود. او با تاکید بر اینکه نظام پیشنهادها یکی از بسترهای مهم شکوفایی خلاقیت کارکنان است، تصریح کرد: مشارکت فعال کارکنان در ارائه ایدههای کاربردی، علاوه بر ایجاد صرفه اقتصادی قابلتوجه، موجب ارتقای انگیزه سازمانی، افزایش بهرهوری و بهبود فرآیندهای عملیاتی در شرکت شده است. دبیر نظام مشارکت شرکت پالایش نفت اصفهان خاطرنشان کرد: حمایت از ایدههای نوآورانه و بهرهگیری از ظرفیت فکری و تخصصی کارکنان، بهعنوان یکی از رویکردهای اصلی شرکت در مسیر توسعه، بهبود مستمر و تحقق اهداف کلان سازمانی ادامه خواهد داشت.
ساسانفر، از مدیرعامل و رئیس نظام مشارکت شرکت پالایش نفت اصفهان بهپاس حمایتهای ارزشمند ایشان و رویکرد مشارکتمحور در پیشبرد اهداف سازمان صمیمانه تشکر و قدردانی کرد. وی همچنین از تمامی اعضای نظام مشارکت اعم از پیشنهاددهندگان، دبیران و کارشناسان که با ارائه ایدههای خلاقانه و نقشآفرینی موثر خود زمینهساز تحقق این دستاوردهای ارزشمند شدهاند، قدردانی به عمل آورد و تصریح کرد: رویکرد نظام مشارکت در سال جاری بیش از آنکه کمیمحور باشد، بر محور کیفیسازی و صرفه محوری متمرکز خواهد بود تا اثربخشی پیشنهادها و بهبود فرآیندها با نگاه هدفمندتر و پایدارتر دنبال شود.
