بهبود مستمر ارزش‌های سازمانی در منطقه ویژه لامرد
فرآیند ارزیابی منطقه ویژه لامرد با حضور تیم ارزیابی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) طی سه روز به صورت موفقیت‌آمیز به کار خود پایان داد.
به گزارش روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی لامرد، این ارزیابی با هدف بررسی حوزه‌های توانمندسازی، اجرای رویکردها و فرآیندهای سازمانی و همچنین دستیابی به نتایج عملکردی بهتر در این کانون صنعتی و معدنی انجام شد. در جلسه اختتامیه این دوره که به صورت ویدئو کنفرانس و با حضور سید امیر برهانی مدیرعامل، اعضای هیات‌مدیره، مدیران و کارکنان منطقه ویژه اقتصادی لامرد برگزار شد.
در این جلسه برهانی ابراز امیدواری کرد این ارزیابی که با شناسایی نقاط قوت و ضعف بخش‌های مختلف شرکت همراه است، منجر به ایجاد فرصت‌های بهبود در راستای رفع نواقص و کمک به تعالی بهره‌وری منطقه شود. برهانی تاکید کرد: «با بهبود فرآیندها، بازبینی و بازآرایی طراحی‌ها، می‌توانیم ساختار منطقه را از حالت جزیره‌ای خارج و آن را نظام‌مندتر کنیم.» در ادامه، اعتصامی، ارزیاب ارشد این رویداد، با اشاره به اینکه نتایج ارزیابی و بازخوردها از طریق دبیرخانه اعلام خواهد شد، گفت: «ما به این نتیجه رسیدیم که هدف سازمان و شرکت شما، صرفا کسب یک یا دو ستاره نیست، بلکه بهبود مستمر ارزش‌های سازمانی است.»
وی سپس به تشریح هشت اصل بنیادی مدل بهره‌وری پرداخت و مواردی از جمله نتیجه‌گیری هوشمندانه، ارکان جهت‌ساز، اجرای استراتژی‌ها، رهبری و فرهنگ‌سازی، خلق ارزش برای مشتریان، کارکنان دلبسته، فرآیندگرایی، یادگیری و خلاقیت، مدیریت دانش و توسعه پایدار را در رابطه با ارزیابی‌های انجام‌شده در منطقه ویژه اقتصادی لامرد تحلیل و بررسی کرد. شایان ذکر است سازمان ایمیدرو در راستای تحقق چشم‌انداز، ماموریت و ارزش‌های سازمانی و همچنین اهداف استراتژیک خود، با ایجاد و تسهیل ارتباط میان بنگاه‌های بخش معدن و صنایع معدنی، انتقال تجربیات موفق و استفاده از ظرفیت‌های موجود، تلاش می‌کند توان رقابتی بنگاه‌ها را از مسیر بهره‌وری افزایش دهد.
