چارلز داروین

برای مدیران کسب و کارها یکی از مسائل رایج، طراحی ساختار یا سازمان است. در شروع شکل‌دهی به یک سازمان یا دپارتمان یا هنگامی که قصد یک تغییر اساسی داریم، معمولا اقدام به طراحی ساختار یا چارت سازمانی می‌کنیم. بالای صفحه مستطیلی را به مدیرعامل یا مدیریت ارشد سازمانی تخصیص می‌‌دهیم، مدیریت‌‌های شناخته شده مانند مالی، فروش، تولید، بازاریابی و ... را در سطح پایین‌تر می‌‌گذاریم و همین‌طور تا آخر و سپس ماموریت هر یک از این واحدهای طراحی شده را برای اجتناب از تداخل در عملکرد واحدها تبیین می‌‌کنیم.

اگر کسب‌وکارها را بتوان موجوداتی زنده تصور کرد، نظریه تکامل را هم می‌تواند برای‌شان وارد دانست. نظریه تکامل مدرن، به طور کل به دو مکتب فکری تقسیم می‌شود. در یک طرف، تدریج‌گرایانی مانند چارلز داروین قرار دارند که تغییر و تکامل مشهود گونه‌های زنده را ناشی از مجموعه‌ای تدریجی از تغییرات کوچک‌تر در مدت زمانی طولانی می‌دانند.

منبع: کتاب Profiting from future: نیاز به بازآفرینی و نوآوری در روزگار امروز بیش از هر زمان دیگری در طول تاریخ احساس می‌شود و بسیاری از مدیران و رهبران کسب‌وکارها در سراسر جهان از نوآوری و ساختارشکنی‌های خلاقانه به عنوان اولویت شماره یک خود و سازمان‌های تحت امرشان نام می‌برند. اقتصاددان مشهور، جوزف شومپیتر در سال ۱۹۴۲ واژه‌ای به‌نام «تخریب خلاق» را ابداع کرد که براساس آن، یک سیستم یا سازمان هم می‌تواند ساختارها را به‌وجود ‌‌آورد و هم آنها را از میان بر‌‌دارد و در این میان، با جایگزین‌کردن ساختارهای قدیمی با ساختارهای جدید و…

مترجم: مریم مرادخانی: «این قوی‌ترین یا باهوش‌ترین‌ها نیستند که بقا می‌یابند. موجودی بقا می‌یابد که بهتر از همه بتواند تغییر را مدیریت کند.» این نقل قولی از «چارلز داروین» است. شاید صحبت او ربطی به کسب‌وکار نداشته باشد اما کلماتش، این روزها بیش از هر زمانی در عرصه کسب‌وکار شنیده می‌شوند. مدیریت افراد نیز مستثنی نیست. مشارکت یا «تعلق خاطر» کارکنان یک مفهوم انتزاعی است. مشارکت یعنی کارمند چقدر دل به کار دهد. مشارکت یعنی «ارتباط احساسی» یک کارمند نسبت به سازمانی که در آن کار می‌کند. انگیزه هر فرد و چیزی که باعث می‌شود…

منبع: HBR: من هشت سال از عمرم را صرف ایده‌ای نوآورانه کردم که می‌دانستم به درد می‌خورد. ایده من نه تنها وعده‌های تکنولوژیک بلکه ارزش اجتماعی نیز داشت. این ایده به افراد کمک می‌کرد تا در مهم‌ترین و تاثیرگذارترین خیریه‌ها در کشور شرکت کنند؛ اما من اجازه دادم تا این ایده در نطفه خفه شود.

خبر آنلاین: بسیاری از ما مایل هستیم که بدانیم افراد مشهور تاریخ چگونه زندگی می‌کردند و علایق آن‌ها چه بوده است. کم‌ و بیش همه‌ی ما درباره‌ی آن‌ها در تاریخ خوانده‌ایم اما اطلاعات شخصی کمتری در رابطه با آن‌ها داریم و همیشه به این فکر کرده‌ایم که چه می‌شد اگر می‌توانستیم این شخصیت‌ها را از نزدیک ملاقات کرده و با آن‌ها گپ بزنیم.

کتاب «در جست‌وجوی خوشبختی» نوشته سیسِلا بوک با ترجمه افشین خاکباز به چاپ دوم رسید. سیسِلا بوک یک فیلسوف اخلاق‌گراست و در این کتاب، خوشبختی، سرشتش و جایگاه این مفهوم را در اندیشه و آثار فلسفی مکاتب مختلف فکری مورد بررسی قرار داده است. این کتاب ۹ بخش دارد که به ترتیب عبارتند از: شانس، تجربه، تعریف‌های ناسازگار، «در باب زندگی خوش»، سنجش، فراسوی خلق و خو، آیا می‌توان به خوشبختی پایدار دست یافت؟، توهم، محدوده خوشبختی.

منبع: Fast Company: عصبانی شدن، حس خوشایندی نیست و به‌ویژه در محیط کار می‌تواند اثرات بدی داشته باشد. عصبانیت نه‌تنها به تصمیم‌گیری احساسی و دیگر رفتارهای پرریسک منجر می‌شود، بلکه توانایی شما را برای داشتن تعامل مثبت با افراد از بین می‌برد. اما این واقعیت وجود دارد که عصبانیت یک احساس انسانی فراگیر در همه دنیا است. با اینکه خیلی از کارشناسان گفته‌اند رفتارهای قهری در گونه انسان به مرور زمان کمتر شده، اما نمی‌شود باور کرد روزی برسد که بتوانیم حس عصبانیت را در خودمان متوقف کنیم. بنابراین سوال این است که بهترین روش…