شماره روزنامه ۶۶۱۵
|

۵ روش فعال کردن کارآفرینان داخلی؛

رهبران سازمانی معمولا در الهام‌ گرفتن برای دستاورد بزرگ بعدی خود، نگاهشان را به دنیای بیرون معطوف می‌کنند. آنها بازار را برای شناسایی نیازهای برآورده‌نشده، مشتریان بالقوه، فرصت‌های همکاری، محصولات جدید و منابع تامین مالی رصد می‌کنند. اما در سازمان‌های بزرگ و بالغ، برخی از اثرگذارترین نوآوری‌ها از…

کارکنان دیگر انتظار ندارند که مدیران پاسخ همه چیز را بدانند. آنها درک می‌کنند که سازمان‌ها در حال پیمایش مسیر خود در میان تغییرات مداوم هستند و رهبران سازمانی چاره‌ای به جز تصمیم‌گیری‌های آنی و اغلب بدون اطلاعات کامل ندارند. با این حال، آنها انتظار دارند که در جریان امور باشند، صادقانه در مورد…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۴۳

    یکشنبه، ۳۰ فروردین ۱۴۰۵
  • چرا نسل «زد» برای محیط کار آماده نشده است؟

    روزنامه شماره ۶۵۴۳

    نسل گمشده

    محیط کار می‌تواند جایی پیچیده و چالش‌برانگیز باشد. تقریبا هر کاری که در محل کار انجام می‌دهیم، به توانایی ما در مدیریت روابط بستگی دارد؛ از شناسایی افراد خبره گرفته تا مدیریت بازخوردهای سخت از طرف رئیس و فهمیدن اینکه چگونه در تیم‌هایی با شخصیت‌های متفاوت کار کنیم. ما برای انجام این کار، به مهارت‌های اجتماعی قوی و هوشمندانه نیاز داریم. بیشتر کارکنان این مهارت‌ها را به‌مرور زمان با یادگیری از روابط خارج از محیط کار، با مشاهده رفتار همکاران در محل کار و با دیدن نتایج اشتباهات خودشان در تعاملات کاری به دست می‌آورند. اما جدیدترین نسلی که وارد بازار کار شده، یعنی نسل زد، با هر چیزی که تا حالا دیده‌ایم متفاوت است. این بیست و چند ساله‌ها، به‌دلیل ترکیبی از دلایل شامل تجربه کمتر در روابط واقعی، گذراندن سال‌های تحصیل در محیط‌های غیرحضوری و عادت به برقراری ارتباط بیشتر از طریق روش‌های غیرهمزمان، فرصت‌های مهمی را برای پرورش مهارت‌های لازم در مواجهه با پیچیدگی‌های دنیای کار از دست داده‌اند. در نتیجه، بسیاری از آنها برای دوام آوردن در شغل خود آمادگی کافی ندارند؛ چه برسد به پیشرفت شغلی.
۱