شماره روزنامه ۶۵۸۷
|

تغییر رویکرد یک مدیر نسل ایکس که دستاوردهایش خلأهایش را پر نکرد

اگر قرار باشد تنها یک حقیقت درباره «نسل‌گرایی» وجود داشته باشد، این است که هر نسل از نسل بعد از خودش، شکایت ثابتی دارد. «بچه‌های این روزها» دیگر اهل کار کردن نیستند. همه‌چیز را می‌خواهند، اما حاضر نیستند برای به‌دست آوردنش به اندازه کافی سخت تلاش کنند. همه هم انتظار دارند فقط برای حضور داشتن جایزه…

در اغلب دوره‌های رکود و نااطمینانی اقتصادی، رفتار بسیاری از سازمان‌ها شباهت قابل‌توجهی به یکدیگر پیدا می‌کند؛ پروژه‌های توسعه‌ای متوقف می‌شوند، استخدام‌ها کاهش می‌یابد، هزینه‌های بازاریابی محدود می‌شود و در نهایت بودجه آموزش و توسعه کارکنان نیز در فهرست هزینه‌های قابل حذف قرار می‌گیرد. این رویکرد…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۳۸

    یکشنبه، ۲۳ فروردین ۱۴۰۵
  • شرکت‌ها چگونه می‌توانند هم در دوره‌های ثبات و هم در شرایط بحران انعطاف‌پذیری خود را حفظ کنند؟

    روزنامه شماره ۶۵۳۸

    رشد فرهنگ سازمان در جنگ و صلح

    جمله مشهور «پیتر دراکر»، درباره فرهنگ سازمانی (فرهنگ استراتژی را به عنوان صبحانه می‌خورد) به روشنی اهمیت بی‌بدیل فرهنگ را در هدایت موفقیت شرکت‌ها نشان می‌دهد. اما زمانی که یک شرکت از «دوران صلح» - یعنی زمان‌های رشد و ثبات کسب و کار - به سوی «دوران جنگ» - یعنی دوره‌های بحران و تلاش کسب و کارها برای بقا - گام برمی‌دارد، چه بر سر این فرهنگ می‌آید؟ رهبران سازمانی چگونه می‌توانند اطمینان حاصل کنند که فرهنگ سازمانی آنها مقاوم باقی مانده و حتی در شرایط بیرونی دشوار رشد می‌کند؟
  • هوش مصنوعی؛ قاتل مدیریت میانی

    در ماه فوریه، شرکت تکنولوژی مالی «بلاک»، که سرویس‌های Square (پلتفرم پرداخت و خدمات مالی) و Cash App (اپلیکیشن انتقال پول) را پشتیبانی می‌کند، اعلام کرد که بیش از ۴ هزار نفر، یعنی حدود ۴۰ درصد از نیروی کار خود را اخراج خواهد کرد.
۱