آرشیو روزنامه شماره ۴۷۲۹ دنیای اقتصاد

اخبار مدیران - روزنامه شماره ۴۷۲۹

  • آلن ژانگ؛ پدر محبوب‌ترین اپلیکیشن چینی

    نویسنده: Julian Birkinshaw مترجم: مریم رضایی
    منبع: London Business School: آلن ژانگ، پدر محبوب‌ترین اپلیکیشنی است که بیش از یک میلیارد چینی روزانه برای همه کارهای خود، از فرستادن پیام گرفته تا پرداخت قبوض و کرایه تاکسی اینترنتی از آن استفاده می‌کنند. داستان چگونگی ساخت اولین نسخه این اپلیکیشن تنها در ۷۰ روز، به یک افسانه تبدیل شده است. ژانگ ۴۹ ساله که کمتر در مجامع عمومی حضور پیدا می‌کند، به یک شخصیت تاثیرگذار در محافل اینترنتی، نه فقط در چین بلکه در کل دنیا تبدیل شده است. او اخیرا مصاحبه‌ای با مدرسه کسب‌وکار لندن داشته که متن آن را می‌خوانیم:
  • تحلیل‌های مقدماتی زیست‌پذیری کسب‌وکار

    نویسندگان: دکتر رحمن عابدین زاده نیاسر، پوریا روانستان/ abedinzade@noyanteam.com
    : پیرو مقالات گذشته در مورد برنامه‌ریزی در موقعیت‌های بازسازی و جراحی سازمان، اکنون تحلیل زیست‌پذیری یک کسب‌و‌کار بررسی می‌شود تا مشخص شود که آیا کسب‌وکار قابلیت بازسازی داشته یا باید ورشکسته شود. رهبر بازسازی پس از ورود به شرکت گرفتار مشکل باید ابتدا زیست‌پذیری کسب‌وکار را بررسی کند. در این روند، رهبر بازسازی تعیین می‌کند که آیا کسب‌وکار قابلیت بازسازی دارد یا باید وارد روند ورشکستگی شود. رهبر بازسازی برای دقت در تصمیم‌گیری در این موضوع حیاتی و خاص دو نوع تحلیل انجام می‌دهد؛ تحلیل‌های مقدماتی و تحلیل‌های دقیق. در این بخش به بررسی نوع اول این تحلیل‌ها پرداخته می‌شود. این نوع تحلیل‌ها بر افراد، محصولات یا بخش خاصی تمرکز ندارد، بلکه تمام شرکت را در نظر می‌گیرد. همچنین در این مورد نمی‌توان به داده‌ها و مصاحبه با برخی از افراد اصلی شرکت بسنده کرد؛ چراکه ممکن است مدیران در برخی از موارد با مشاهده فروش، شرکت را کاملا نجات‌پذیر در نظر بگیرند مانند آنچه در شرکت ممورکس اتفاق افتاد. این تحلیل‌ها نیازمند درک عمیق‌تری از وضعیت موجود شرکت هستند. فرانک گریسانتی، رئیس شرکت مشاوره (GGG)، این نوع تحلیل را «اسب‌سواری» در شرکت می‌خواند.

بیشتر