آرشیو روزنامه شماره ۳۹۲۵ دنیای اقتصاد

اخبار مدیران - روزنامه شماره ۳۹۲۵

  • چگونه می‌توان به یک مدیر دیجیتالی موفق تبدیل شد

    سیدحسین علوی لنگرودی

    مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی

    alavitarjomeh@gmail. com

    مدیریت و رهبری دیجیتالی یکی از داغ‌ترین مباحثی است که در سال‌های اخیر در مجامع مدیریتی و در میان مدیران و رهبران سازمان‌ها مطرح می‌شود و کتاب‌ها و مقالات بسیاری در مورد آن به رشته تحریر درآمده است. با این همه کمتر مدیر یا رهبری را می‌توان پیدا کرد که درک روشنی از ویژگی‌ها و کاراکتر یک رهبر دیجیتالی داشته باشد و بتواند به‌طور شفاف توضیح دهد که یک رهبر دیجیتالی واقعی باید دارای چه مهارت‌ها و توانایی‌هایی باشد که او را از سایر مدیران متمایز کند.

  • ۳ قانون نانوشته قبل از آنکه مدیر شوید

    Peter Vanham مریم رضایی

    نویسنده: Peter Vanham

    مترجم: مریم رضایی

    بسیاری از جوانان ممکن است آرزو داشته باشند روزی به رهبران کسب‌وکار موفقی تبدیل شوند، اما تعداد کمی از آنها برای این کار انتخاب می‌شوند. آنهایی که به این جایگاه می‌رسند ممکن است شخصیت‌های خیلی دور از دسترسی به نظر برسند که همیشه با ما فرق داشته‌اند. اما آیا واقعا این گونه است؟ یا کارهایی وجود دارد که با انجام آنها شما هم می‌توانید به سطوح ارشد برسید؟ مدیران عامل شرکت‌ها در مراحل اولیه مسیر شغلی‌شان چه کارهایی انجام دادند که آنها را متمایز کرده است؟در گفت‌وگو با ۲۰ رهبر کسب‌وکار جهانی برای نگارش کتاب «قبل از آنکه مدیر عامل شوم» این سوالات را مطرح کردم.

  • هنر رهبری سازمانی ؛ مهارتی که با تسلط بر خویشتن به وجود می‌آید

    نویسندگان: James M. Kouzes and Barry Z. Posner

    رهبری از خود شما آغاز می‌شود. پیش از رهبری دیگران باید بتوانید خودتان را رهبری کنید و به این باور داشته باشید که می‌توانید تاثیر مثبتی روی دیگران بگذارید. هنر رهبری کردن مهارتی است که با تسلط بر خویشتن به‌ وجود می‌آید و رشد رهبری فرآیند رشد خویشتن است. رشد ظرفیت رهبری درباره این نیست که انبوهی از اطلاعات تازه کسب کنید و از آخرین تکنیک‌ها استفاده کنید. بلکه درباره این است که چطور از جان و دل رهبری کنید. یک رهبر سازمانی پیش از رهبری دیگران باید بتواند خود را مدیریت کند و به این باور داشته باشد که می‌تواند تاثیر مثبتی روی دیگران بگذارد.

بیشتر