شماره روزنامه ۶۴۹۵
|
Search Icon
هامون نایزه

اخبار شرکت‌های خارجی

    چهارشنبه، ۱۶ مهر ۱۴۰۴

  • غول‌های کسب‌وکار در آمریکا با «لایه‌زدایی استراتژیک در شرکت» دست به چابک‌سازی زدند

    روزنامه شماره ۶۴۰۴

    تعدیل «مدیران» به جای «کارکنان»

    شرکت‌ها هنوز با پس‌لرزه‌های دوران پاندمی کرونا دست و پنجه نرم می‌کنند. اقدامات عجولانه شرکت‌ها در آن دوران، به‌ویژه شرکت‌های تکنولوژی، استخدام‌های گسترده و ترفیع‌های بی‌موقع را به همراه داشت و به تورم سمت‌های مدیریتی منجر شد و کار به جایی رسید که حتی تیم‌های کوچک یکی دو نفره هم مدیر داشتند.
  • روزنامه شماره ۶۴۰۴

    راه‌حل غیرمعمول یک استارت‌آپ برای دفاتر خالی

    به گزارش Fast Company، خیلی از ساختمان‌های اداری که در دوران همه‌گیری کرونا در آمریکا خالی شدند، هنوز بدون استفاده باقی مانده‌اند. طبق گزارشی تازه از موسسه رتبه‌بندی «مودیز»، در سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۵ نرخ خالی بودن دفاتر اداری در سراسر آمریکا همچنان بالای ۲۰ درصد است و شهرهای مختلف هنوز در تلاش‌اند تا راه‌حلی برای این مشکل پیدا کنند. در این میان، یک استارت‌آپ راه‌حلی غیرمعمول پیشنهاد کرده: استفاده از فضاهای خالی برای کشت محصولات کشاورزی.
  • روزنامه شماره ۶۴۰۴

    همراه کردن کارکنان با تغییرات

    تشخیص فرصت‌های کسب‌وکار، بخش ناچیزی از وظایف یک رهبر سازمانی است. در حقیقت، او حتی نیاز نیست تخصص فنی خاصی داشته باشد یا فرصت‌ها و ایده‌های جدید را خودش کشف کند.
    چهارشنبه، ۰۹ مهر ۱۴۰۴

  • غول‌های صنعتی از فرمول جدید بهره‌وری برای «موفقیت شرکت» استفاده می‌کنند

    روزنامه شماره ۶۳۹۸

    سهام رایگان به کارکنان

    مفهوم «قرارداد اجتماعی» بین کارفرما و نیروی کار در حال دگرگونی است. کارکنان دیگر فقط به دنبال امنیت شغلی و دستمزد مناسب نیستند، بلکه می‌خواهند در هدف و چشم‌انداز سازمان خود سهیم باشند.
  • روزنامه شماره ۶۳۹۸

    مدیرعامل والمارت: هوش مصنوعی همه مشاغل را متحول می‌کند

    مدیران عامل شرکت‌ها از چیزی که کارشناسان بازار کار ماه‌هاست درباره‌اش هشدار می‌دهند، اِبایی ندارند: هوش مصنوعی در حال دگرگون کردن نیروی کار است.
  • روزنامه شماره ۶۳۹۸

    جسارت؛ سرمایه اصلی مدیرعامل

    در محیط کسب‌وکار پرهرج‌ومرج امروزی، درک اقدامات جسورانه مورد نیاز شرکت و کسب حمایت کارکنان، کاری بسیار دشوار است. دشواری کار به دلیل تضاد منافع نهفته در هر تصمیم و البته هزینه‌های فرصت همراه با هر انتخاب است. انگار هیچ انتخابی کاملا روشن، کاملا خالی از ریسک و کاملا بدون هزینه‌های فرصت سنگین نیست.
    چهارشنبه، ۰۲ مهر ۱۴۰۴
  • روزنامه شماره ۶۳۹۲

    هند، ترمز افزایش قیمت محصولات اپل را کشید

    وقتی دونالد ترامپ در ماه آوریل برنامه‌های خود را برای اعمال تعرفه‌های گسترده جهانی اعلام کرد، بسیاری از مشتریان اپل به سرعت به فروشگاه‌ها مراجعه کردند تا گوشی‌های این شرکت را بخرند.
  • روزنامه شماره ۶۳۹۲

    احیای معنای کار برای مدیران

    بهترین پاداش‌ها و مشوق‌ها به تنهایی نمی‌توانند باعث رضایت و مشارکت‌جویی کارکنان شوند. آنچه انسان را به ادامه تلاش‌های روزانه‌اش وامی‌دارد، پیدا کردن نوعی معنا در کار است؛ اینکه افراد آزادی تصمیم‌گیری داشته باشند، مدیرشان قدردان آنها باشد، لذتی درونی در شغل خود برای انجام یک کار فوق‌العاده یافته باشند و فرصتی برای ارتباط با مشتریان و بهبود کیفیت زندگی آنها ایجاد شود یا امکان هر گونه تغییر مثبتی در جهان برایشان فراهم باشد.

  • ۳ درس موفقیت در بازار از «ماچا»

    روزنامه شماره ۶۳۹۲

    «رقیب قهوه» از کجا قدرت گرفت؟

    تحلیل شرکت مشاوره «هریس» درباره آنچه باعث شد «چای سبز ژاپنی» به ترند بازار نوشیدنی‌های کافه‌ای تبدیل شود، حاکی است: ویژگی‌های این محصول در ذهن مشتری همچون «تاثیر نمادین بر سلامت»،‌ «پیروی از مد روز» و «مصرف آگاهانه» باعث شده جوانان دست‌کم فعلا «ماچا» را به یک فنجان قهوه ترجیح دهند.
    چهارشنبه، ۲۶ شهریور ۱۴۰۴

  • تولید برق در عربستان با انرژی سبز توسعه پیدا می‌کند

    روزنامه شماره ۶۳۸۶

    خورشید به جای نفت

    گذار به یک نظام انرژی با کربن کمتر، نیازمند تغییرات فوری و اساسی در شیوه تولید و مصرف انرژی در سراسر جهان است. این تغییرات، به‌نوبه خود، واکنش‌های راهبردی و برنامه‌ریزی‌شده‌ای از سوی کسب‌وکارها را می‌طلبد.
  • روزنامه شماره ۶۳۸۶

    تجربه شرکت بیک در انگیزش کارکنان

    شاید شما هم با مدیرانی برخورد کرده باشید که از روحیه پایین و غیرحرفه‌ای بودن نسل‌های جدید کارکنان شکایت داشته باشند. انگار آنها همواره سوال دارند و برخلاف نسل‌های پیشین کارکنان هیچ دستوری را بدون اما و اگر آوردن، از مدیران خود نمی‌پذیرند.
    چهارشنبه، ۱۲ شهریور ۱۴۰۴

  • برای حفظ مشتریان تمام قشرها، برندهای مصرفی مجبور به کوچک‌سازی بسته‌بندی شده‌اند

    روزنامه شماره ۶۳۷۶

    پاسخ شرکت‌ها به فشار هزینه‌ها

    تورم و افزایش هزینه‌های زندگی در بسیاری از کشورهای دنیا، باعث شده مصرف‌کنندگان بودجه‌ محدودتری برای خرید از سوپرمارکت‌ها داشته باشند. در کنار افزایش تقاضا برای برندهای اختصاصی فروشگاه‌ها، این روند بر اندازه‌ بسته‌بندی‌ کالاها هم تاثیر گذاشته است. مصرف‌کنندگان بیش از پیش یا سراغ بسته‌های کوچک‌تر می‌روند چون در ابتدا ارزان‌تر به نظر می‌رسند، یا مستقیم بسته‌های خیلی بزرگ را انتخاب می‌کنند به امید اینکه در مجموع برایشان مقرون‌به‌صرفه‌تر باشد. بر اساس تحلیلی از شرکت «گلوبال دیتا»، شرکت‌ها باید راه‌های تازه‌ای برای بهبود نسبت قیمت به کارآیی محصولات خود پیدا کنند. دلیلش این است که با افزایش تورم، مصرف‌کنندگان ناچارند یک تصمیم اساسی بگیرند: یا به سراغ گزینه‌های ارزان‌تر بروند، یا همچنان (و حتی بیشتر از قبل) بر کیفیت کالاها تمرکز کنند تا در نهایت ارزش بیشتری در برابر پول پرداختی به دست آورند.
  • روزنامه شماره ۶۳۷۶

    مدیران چگونه روتین خواب خود را بهینه‌سازی می‌کنند؟

    برخی افراد توجه زیادی به عادت‌های شبانه دارند؛ از مصرف مکمل‌های ویتامینی گرفته تا مراقبه‌های کوتاه و حمام‌ بخار. اما خیلی‌ها همچنان به همان روش سنتی «فقط خوابیدن» علاقه دارند و آن را ارزشمند می‌دانند. به همین جهت، خبرگزاری بلومبرگ از تعدادی مدیرعامل در مورد چگونگی بهینه‌سازی کیفیت خوابشان نظرسنجی کرده است.
  • روزنامه شماره ۶۳۷۶

    حل بحران هویت در شرکت‌ها

    افراد زمانی در شغل خود مشارکت و انگیزه بالایی نشان می‌دهند که دقیقا بدانند برای چه کار می‌کنند و چه مسیری پیش ‌رویشان قرار دارد. ایجاد هدف و ماموریتی مشخص برای سازمان، بسیاری از کارکنان را در این مسیر کمک می‌کند و انگیزه‌بخشی قوی برای آنها خواهد بود. مشکل آن است که گاهی مشخص نیست که هدف مورد نیاز سازمان و کارکنان چیست. به عنوان مثال، کارکنان متعلق به دو نسل جوان کنونی (۱۸ تا ۴۵ ساله) بیش از نسل‌های پیشین به دنبال هدفی گمشده می‌گردند. ولی هدف مدنظر آنها دقیقا چیست؟
    چهارشنبه، ۰۵ شهریور ۱۴۰۴

  • از آمازون تا Airbnb؛ نظام امتیازدهی آنلاین زیر ذره‌بین نهادهای نظارتی قرار گرفته است

    روزنامه شماره ۶۳۷۱

    ستاره‌ها راست می‌گویند؟

    بیشتر ما وقتی می‌خواهیم سفر برویم و هتل رزرو کنیم، رستوران خاصی برویم یا از هر خدمات دیگری مثل استخر و باشگاه و غیره استفاده کنیم، اولین کاری که می‌کنیم خواندن نظرات دیگران در سایت‌ها و دیدن امتیازهایی است که این مراکز از مردم دریافت کرده‌اند. حتی خرید کالا از وب‌سایت‌های تجارت الکترونیک به این موضوع وابسته است.
    چهارشنبه، ۲۹ مرداد ۱۴۰۴

  • پژوهش‌ها می‌گویند تیم‌های پرستاره به چالش مدیریتی قرن تبدیل شده‌اند

    روزنامه شماره ۶۳۶۶

    انباشت نوابغ؛ فرصت یا تهدید متا؟

    شرکت متا این روزها ثروت هنگفتی را خرج می‌کند تا درخشان‌ترین ذهن‌های حوزه هوش مصنوعی را گرد هم بیاورد. اما شاید بد نباشد مارک زاکربرگ، مدیرعامل این شرکت به یک نکته توجه کند: چند دهه پژوهش نشان می‌دهد که انباشت نوابغ در یک تیم می‌تواند نتیجه عکس داشته باشد.
  • روزنامه شماره ۶۳۶۶

    معنادهی به کار، وظیفه مدیرعامل است

    رهبران سازمانی حاضر در انجمن باوِر (موسسه توسعه مهارت‌های رهبری سازمانی مک‌کینزی) به مدیرعامل جدیدی گوش می‌دادند که از تیم مدیریت اجرایی خود شکایت داشت: «من استراتژی‌مان را تدوین کرده‌ام و آماده اجرا هستیم ولی تیمم اشتیاق کافی نسبت به برنامه آینده‌مان ندارد.
  • روزنامه شماره ۶۳۶۶

    استارت‌آپ Butlr، دفاتر کاری را هوشمند می‌کند

    برخی شرکت‌های بزرگ این روزها کارکنان را مجبور به حضور فیزیکی در محل کار کرده‌اند. برخی کارکنان هم خودشان داوطلبانه ترجیح می‌دهند روزهای بیشتری در محل کار حضور داشته باشند.
    چهارشنبه، ۲۲ مرداد ۱۴۰۴

  • غول‌های چندملیتی چگونه با چالش‌های پایداری دست‌و‌پنجه نرم می‌کنند؟

    روزنامه شماره ۶۳۶۱

    دانون در مسیر سبز

    در سال ۲۰۲۱ به نظر می‌رسید تلاش «دانون» برای دستیابی به هدفی فراتر از سود کوتاه‌مدت، با شکست مواجه شده باشد.
  • روزنامه شماره ۶۳۶۱

    هنر تشخیص زمان سکوت یا حرف زدن

    اظهارنظر کردن یا سکوت، هیچ‌کدام نمی‌تواند یک استراتژی دائمی برای مدیران عامل باشد. در عصر امروز، انتظار می‌رود که شرکت‌ها و مدیران آنها موضع خود را در قبال مسائل سیاسی، اجتماعی و زیست‌محیطی مشخص کنند. با این حال، تشخیص زمان حرف زدن یا سکوت، هنری است که تسلط بر آن ساده نیست.
    چهارشنبه، ۱۵ مرداد ۱۴۰۴

  • برند «گپ» از کجا زمین خورد؟

    روزنامه شماره ۶۳۵۵

    خوش‌بینی کاذب در شرکت‌ها

    برند پوشاک قدیمی «گپ» برای خیلی از افراد مدت‌هاست که به خاطره‌ای محو تبدیل شده است. نامی آشنا که هنوز بر سردر فروشگاه‌هایی دیده می‌شود، اما در ذهن مردم، سال‌هاست از صحنه خارج شده است.
  • روزنامه شماره ۶۳۵۵

    مدیریت مقتدرانه از مسیر یادگیری

    بیشتر مدیران عامل، در کار خود بر مسائل بزرگ و مهم متمرکز می‌شوند و جزئیات فنی را به سرپرستان و مدیران صفی می‌سپارند. با این حال، همان‌طور که در قسمت قبل توضیح دادیم، دانش عمیق مدیرعامل (از طریق یادگیری عمیق) حتی در جزئی‌ترین مسائل فنی، گاه می‌تواند سرنوشت‌ساز شود. البته مزیت دیگر یادگیری عمیق این است که علاوه بر رفع عطش دانش، اعتمادبه‌نفس را نیز به طرز قابل‌توجهی افزایش می‌دهد.
  • روزنامه شماره ۶۳۵۵

    خرابکار خاموش اعتماد سازمانی

    در بسیاری از سازمان‌ها، الگوی ارتباطی مشکل‌سازی دیده می‌شود که کارکنان به جای حل مستقیم مسائل، کاستی‌های همکاران را به مدیران بالادستی گزارش می‌دهند.
تامین سرمایه لوتوس پارسیان
تامین سرمایه کیمیا
شبکه های اجتماعی دنیای اقتصاد
نرم افزار هلو

تازه‌های سایت خوان

شماره ۶۴۹۴