شماره روزنامه ۶۴۵۲
|
Search Icon
اکسکوینو
اکسکوینو

اخبار شرکت‌های خارجی

    چهارشنبه، ۲۶ شهریور ۱۴۰۴

  • تولید برق در عربستان با انرژی سبز توسعه پیدا می‌کند

    روزنامه شماره ۶۳۸۶

    خورشید به جای نفت

    گذار به یک نظام انرژی با کربن کمتر، نیازمند تغییرات فوری و اساسی در شیوه تولید و مصرف انرژی در سراسر جهان است. این تغییرات، به‌نوبه خود، واکنش‌های راهبردی و برنامه‌ریزی‌شده‌ای از سوی کسب‌وکارها را می‌طلبد.
  • روزنامه شماره ۶۳۸۶

    تجربه شرکت بیک در انگیزش کارکنان

    شاید شما هم با مدیرانی برخورد کرده باشید که از روحیه پایین و غیرحرفه‌ای بودن نسل‌های جدید کارکنان شکایت داشته باشند. انگار آنها همواره سوال دارند و برخلاف نسل‌های پیشین کارکنان هیچ دستوری را بدون اما و اگر آوردن، از مدیران خود نمی‌پذیرند.
    چهارشنبه، ۱۲ شهریور ۱۴۰۴

  • برای حفظ مشتریان تمام قشرها، برندهای مصرفی مجبور به کوچک‌سازی بسته‌بندی شده‌اند

    روزنامه شماره ۶۳۷۶

    پاسخ شرکت‌ها به فشار هزینه‌ها

    تورم و افزایش هزینه‌های زندگی در بسیاری از کشورهای دنیا، باعث شده مصرف‌کنندگان بودجه‌ محدودتری برای خرید از سوپرمارکت‌ها داشته باشند. در کنار افزایش تقاضا برای برندهای اختصاصی فروشگاه‌ها، این روند بر اندازه‌ بسته‌بندی‌ کالاها هم تاثیر گذاشته است. مصرف‌کنندگان بیش از پیش یا سراغ بسته‌های کوچک‌تر می‌روند چون در ابتدا ارزان‌تر به نظر می‌رسند، یا مستقیم بسته‌های خیلی بزرگ را انتخاب می‌کنند به امید اینکه در مجموع برایشان مقرون‌به‌صرفه‌تر باشد. بر اساس تحلیلی از شرکت «گلوبال دیتا»، شرکت‌ها باید راه‌های تازه‌ای برای بهبود نسبت قیمت به کارآیی محصولات خود پیدا کنند. دلیلش این است که با افزایش تورم، مصرف‌کنندگان ناچارند یک تصمیم اساسی بگیرند: یا به سراغ گزینه‌های ارزان‌تر بروند، یا همچنان (و حتی بیشتر از قبل) بر کیفیت کالاها تمرکز کنند تا در نهایت ارزش بیشتری در برابر پول پرداختی به دست آورند.
  • روزنامه شماره ۶۳۷۶

    مدیران چگونه روتین خواب خود را بهینه‌سازی می‌کنند؟

    برخی افراد توجه زیادی به عادت‌های شبانه دارند؛ از مصرف مکمل‌های ویتامینی گرفته تا مراقبه‌های کوتاه و حمام‌ بخار. اما خیلی‌ها همچنان به همان روش سنتی «فقط خوابیدن» علاقه دارند و آن را ارزشمند می‌دانند. به همین جهت، خبرگزاری بلومبرگ از تعدادی مدیرعامل در مورد چگونگی بهینه‌سازی کیفیت خوابشان نظرسنجی کرده است.
  • روزنامه شماره ۶۳۷۶

    حل بحران هویت در شرکت‌ها

    افراد زمانی در شغل خود مشارکت و انگیزه بالایی نشان می‌دهند که دقیقا بدانند برای چه کار می‌کنند و چه مسیری پیش ‌رویشان قرار دارد. ایجاد هدف و ماموریتی مشخص برای سازمان، بسیاری از کارکنان را در این مسیر کمک می‌کند و انگیزه‌بخشی قوی برای آنها خواهد بود. مشکل آن است که گاهی مشخص نیست که هدف مورد نیاز سازمان و کارکنان چیست. به عنوان مثال، کارکنان متعلق به دو نسل جوان کنونی (۱۸ تا ۴۵ ساله) بیش از نسل‌های پیشین به دنبال هدفی گمشده می‌گردند. ولی هدف مدنظر آنها دقیقا چیست؟
    چهارشنبه، ۰۵ شهریور ۱۴۰۴

  • از آمازون تا Airbnb؛ نظام امتیازدهی آنلاین زیر ذره‌بین نهادهای نظارتی قرار گرفته است

    روزنامه شماره ۶۳۷۱

    ستاره‌ها راست می‌گویند؟

    بیشتر ما وقتی می‌خواهیم سفر برویم و هتل رزرو کنیم، رستوران خاصی برویم یا از هر خدمات دیگری مثل استخر و باشگاه و غیره استفاده کنیم، اولین کاری که می‌کنیم خواندن نظرات دیگران در سایت‌ها و دیدن امتیازهایی است که این مراکز از مردم دریافت کرده‌اند. حتی خرید کالا از وب‌سایت‌های تجارت الکترونیک به این موضوع وابسته است.
    چهارشنبه، ۲۹ مرداد ۱۴۰۴

  • پژوهش‌ها می‌گویند تیم‌های پرستاره به چالش مدیریتی قرن تبدیل شده‌اند

    روزنامه شماره ۶۳۶۶

    انباشت نوابغ؛ فرصت یا تهدید متا؟

    شرکت متا این روزها ثروت هنگفتی را خرج می‌کند تا درخشان‌ترین ذهن‌های حوزه هوش مصنوعی را گرد هم بیاورد. اما شاید بد نباشد مارک زاکربرگ، مدیرعامل این شرکت به یک نکته توجه کند: چند دهه پژوهش نشان می‌دهد که انباشت نوابغ در یک تیم می‌تواند نتیجه عکس داشته باشد.
  • روزنامه شماره ۶۳۶۶

    معنادهی به کار، وظیفه مدیرعامل است

    رهبران سازمانی حاضر در انجمن باوِر (موسسه توسعه مهارت‌های رهبری سازمانی مک‌کینزی) به مدیرعامل جدیدی گوش می‌دادند که از تیم مدیریت اجرایی خود شکایت داشت: «من استراتژی‌مان را تدوین کرده‌ام و آماده اجرا هستیم ولی تیمم اشتیاق کافی نسبت به برنامه آینده‌مان ندارد.
  • روزنامه شماره ۶۳۶۶

    استارت‌آپ Butlr، دفاتر کاری را هوشمند می‌کند

    برخی شرکت‌های بزرگ این روزها کارکنان را مجبور به حضور فیزیکی در محل کار کرده‌اند. برخی کارکنان هم خودشان داوطلبانه ترجیح می‌دهند روزهای بیشتری در محل کار حضور داشته باشند.
    چهارشنبه، ۲۲ مرداد ۱۴۰۴

  • غول‌های چندملیتی چگونه با چالش‌های پایداری دست‌و‌پنجه نرم می‌کنند؟

    روزنامه شماره ۶۳۶۱

    دانون در مسیر سبز

    در سال ۲۰۲۱ به نظر می‌رسید تلاش «دانون» برای دستیابی به هدفی فراتر از سود کوتاه‌مدت، با شکست مواجه شده باشد.
  • روزنامه شماره ۶۳۶۱

    هنر تشخیص زمان سکوت یا حرف زدن

    اظهارنظر کردن یا سکوت، هیچ‌کدام نمی‌تواند یک استراتژی دائمی برای مدیران عامل باشد. در عصر امروز، انتظار می‌رود که شرکت‌ها و مدیران آنها موضع خود را در قبال مسائل سیاسی، اجتماعی و زیست‌محیطی مشخص کنند. با این حال، تشخیص زمان حرف زدن یا سکوت، هنری است که تسلط بر آن ساده نیست.
    چهارشنبه، ۱۵ مرداد ۱۴۰۴

  • برند «گپ» از کجا زمین خورد؟

    روزنامه شماره ۶۳۵۵

    خوش‌بینی کاذب در شرکت‌ها

    برند پوشاک قدیمی «گپ» برای خیلی از افراد مدت‌هاست که به خاطره‌ای محو تبدیل شده است. نامی آشنا که هنوز بر سردر فروشگاه‌هایی دیده می‌شود، اما در ذهن مردم، سال‌هاست از صحنه خارج شده است.
  • روزنامه شماره ۶۳۵۵

    مدیریت مقتدرانه از مسیر یادگیری

    بیشتر مدیران عامل، در کار خود بر مسائل بزرگ و مهم متمرکز می‌شوند و جزئیات فنی را به سرپرستان و مدیران صفی می‌سپارند. با این حال، همان‌طور که در قسمت قبل توضیح دادیم، دانش عمیق مدیرعامل (از طریق یادگیری عمیق) حتی در جزئی‌ترین مسائل فنی، گاه می‌تواند سرنوشت‌ساز شود. البته مزیت دیگر یادگیری عمیق این است که علاوه بر رفع عطش دانش، اعتمادبه‌نفس را نیز به طرز قابل‌توجهی افزایش می‌دهد.
  • روزنامه شماره ۶۳۵۵

    خرابکار خاموش اعتماد سازمانی

    در بسیاری از سازمان‌ها، الگوی ارتباطی مشکل‌سازی دیده می‌شود که کارکنان به جای حل مستقیم مسائل، کاستی‌های همکاران را به مدیران بالادستی گزارش می‌دهند.
    چهارشنبه، ۲۵ تیر ۱۴۰۴

  • بحران برق و هزینه‏‏‌های بالای انرژی، چشم‏‏‌انداز صنعتی قاره سبز را تهدید می‌کند

    روزنامه شماره ۶۳۳۷

    شرکت‌های اروپایی در تنگنای انرژی

    از قطب صنعتی «آیندهوون» هلند تا کوره‌‌‌های برقی شمال سوئد، و از پتروشیمی‌‌‌های آلمان تا شبکه‌‌‌های برق هلند، اروپا در حال رویارویی با واقعیتی تازه و بی‌‌‌رحم است: انرژی دیگر مزیت رقابتی اروپا نیست، بلکه تبدیل به یک گلوگاه شده است.
  • روزنامه شماره ۶۳۳۷

    چرا شرکت‌های غیرمسوول موفق‏‏‌تر از شرکت‌های مسوولیت‏‏‌پذیر هستند؟

    مسوولیت‌‌‌پذیری شرکتی گاهی به جای مزیت رقابتی، باری است بر دوش شرکت‌ها. در بسیاری از کشورها، شرکت‌های مسوولیت‌‌‌پذیر موفق‌‌‌تر عمل می‌کنند، چون بازار و قوانین آن به سمت شفافیت، حمایت از حقوق مصرف‌کننده و توسعه پایدار حرکت می‌کنند.
  • روزنامه شماره ۶۳۳۷

    چرا بیشتر مدیران فقط یک بار موفق می‌‌‌شوند؟

    یکی از مواردی که در مورد رهبران سازمانی موفق جهان نظر ما را به خود جلب کرده، وابستگی آنها به یک فرمول و دستورالعمل ثابت است. برخی از آنها به این دلیل راهی به اوج یافته‌‌‌اند که در بازاریابی نابغه هستند. دیگران در کاهش هزینه‌‌‌ها و تجدید ساختار سازمان مهارت دارند. برخی اعتبارشان از آنجاست که می‌‌‌دانند چگونه یک کسب و کار را رشد دهند.
    چهارشنبه، ۱۱ تیر ۱۴۰۴

  • شرکت اسباب‌بازی چینی، چطور محبوبیت جهانی نامتعارف عروسک «لبوبو» را رقم زد؟

    روزنامه شماره ۶۳۲۷

    فروش محصول با سبک «جعبه کور»

    به احتمال زیاد در مدت اخیر اسم عروسک‌‌‌‌های «لبوبو» را شنیده‌‌‌‌اید که نامش هم درست مثل ظاهرش متفاوت و غیرعادی است؛ همان عروسک‌‌‌‌های اِلف‌‌‌‌مانند (موجودات افسانه‌‌‌‌ای کوچک) پشمالویی که یک گروه چینی را به یکی از ارزشمندترین شرکت‌های اسبا‌‌‌‌ب‌‌‌‌بازی در جهان تبدیل کرده است.
  • روزنامه شماره ۶۳۲۷

    جای خالی نقش‏‏‌آفرینی مستقل جامعه مدنی در زمین بازی مسوولیت اجتماعی شرکت‌ها

    در کشور عزیزمان، شرکت‌های زیادی بنا به انگیزه‌‌‌های مختلف در حال انجام اقدامات کوچک یا بزرگ، سازمان‌‌‌یافته یا مقطعی و موردی یا جامع در زمینه مسوولیت اجتماعی شرکتی (CSR) هستند.
  • روزنامه شماره ۶۳۲۷

    قدرت شرکت‌ها در پذیرش شکست

    وجه تمایز شرکت‌های برجسته و مدیران آنها را نمی‌توان در موفقیت‌‌‌های آنها جست‌‌‌وجو کرد. در حقیقت بسیاری از شرکت‌هایی که ورشکست می‌‌‌شوند یا جایگاه خود را در بازار از دست می‌دهند، موفقیت‌‌‌هایی بسیار بزرگ‌تر از رقبا داشته‌‌‌اند. تفاوت در این است که آنها شیوه شکست خوردن و البته مواجه شدن با شکست را نیاموخته‌‌‌اند.
تامین سرمایه لوتوس پارسیان
تامین سرمایه کیمیا
میلی گلد
شبکه های اجتماعی دنیای اقتصاد
نرم افزار هلو

تازه‌های سایت خوان

کارگزاری مفید

شماره ۶۴۵۱