اخبار کسب و کار روزنامه شماره ۶۶۵۰

یک سکه در تهران، یک تتر در صرافی‌های مختلف و یک گرم طلا در پلتفرم‌های آنلاین می‌تواند در یک لحظه چند قیمت داشته باشد بدون آن‌که خود دارایی تغییر کرده باشد. این تناقض ظاهری، یک سوال مهم را پیش می‌کشد که وقتی دارایی همگن است، چرا قیمت‌ها یکی نیستند؟ پاسخ را باید نه در خود دارایی، بلکه در بازاری جست‌وجو کرد که معامله در آن شکل می‌گیرد. عرضه و تقاضا، حجم معاملات، نقدشوندگی، موجودی، فاصله قیمت با ارزش واقعی و هزینه‌های معامله می‌توانند برای یک دارایی مشابه، قیمت‌های متفاوتی بسازند. این تفاوت در روزهای پرنوسان، بیشتر خودش را نشان می‌دهد؛ زمانی که بازارها با سرعت‌های متفاوتی حرکت می‌کنند.

بازار آنلاین طلا در سال‌های اخیر با افزایش تعداد پلتفرم‌ها و توسعه مدل‌های جدید خرید، فروش و نگهداری طلا، رشد قابل‌توجهی را تجربه کرده است. افزایش تعداد بازیگران این بازار، در کنار ورود مدل‌های اعتباری و فروش اقساطی، ضرورت ایجاد چارچوبی شفاف برای نظارت بر فعالیت پلتفرم‌ها را بیشتر کرده است.

در سال‌های اخیر، بسیاری از شرکت‌ها از تاب‌آوری زنجیره تامین سخن گفته‌اند. اما واقعیت این است که تاب‌آوری، صرفا با انبار بیشتر، تامین‌کننده دوم یا واکنش سریع‌تر ساخته نمی‌شود. پیش از همه این‌ها، تاب‌آوری به «دید» نیاز دارد؛ و دید، بدون داده ممکن نیست. مساله اینجاست که در بسیاری از بنگاه‌ها، تصمیم‌های زنجیره تامین هنوز بر پایه اطلاعات ناقص، گزارش‌های دیرهنگام و برداشت‌های ناسازگار میان واحدها گرفته می‌شود. فروش یک تصویر دارد، خرید تصویر دیگری، انبار عددی متفاوت ارائه می‌دهد و برنامه‌ریزی ناچار است با مفروضاتی کار کند که ثبات چندانی ندارند. در چنین شرایطی، سازمان شاید فعال به نظر برسد، اما در عمل بیشتر در حال حدس‌زدن است تا تصمیم‌گیری.