دو راهبرد کلیدی هلدینگ خلیج‏‏‌فارس

شماره روزنامه: ۶۲۳۹ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۴۱۵۹۰۱۷ کسب و کار

محمد شریعتمداری در جریان یک سخنرانی بر دو راهبرد هلدینگ خلیج‌‌‌فارس تاکید کرد. وی مدیریت هوشمندانه در شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ و توسعه صنایع پایین‌‌‌دستی با هدف اشتغال‌زایی قابل‌‌‌توجه در ماهشهر را دو رکن کلیدی در تدبیر امور دانست که باید مورد توجه قرار گیرد. مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌‌‌فارس همچنین بر ارائه برنامه روشن حل مشکلات و چالش‌‌‌ها از سوی شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ و تشکیل کارگروهی برای رفع آنها تاکید کرد.

دو راهبرد کلیدی  هلدینگ خلیج‏‏‌فارس

به گزارش روابط‌‌‌عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌‌‌فارس، محمد شریعتمداری در جریان سفری سه‌روزه به ماهشهر به‌‌‌منظور بررسی وضعیت مجتمع و طرح‌‌‌های این مجموعه در ماهشهر، از شرکت پتروشیمی شهید تندگویان بازدید کرد. 

وی با بیان اینکه همه مدیران زیرمجموعه هلدینگ خلیج‌‌‌فارس زحمت می‌‌‌کشند و قدردان آنها هستیم، اظهار کرد: بخشی از مشکلات شرکت‌ها داخلی و برخی به عوامل بیرونی مرتبط است که باید جزئیات آنها مشخص شود.

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌‌‌فارس با تاکید بر اینکه باید برنامه روشن حل مشکلات از سوی شرکت‌ها ارائه شود، تصریح کرد: باید مشکلات آسیب‌‌‌شناسی و به‌‌‌منظور رفع آنها کارگروهی تشکیل شود. وی همچنین تاکید کرد: وظیفه هیات‌‌‌مدیره و مدیران است که در رفع مشکلات و چالش‌‌‌ها مدیریت هوشمندانه داشته باشند، هلدینگ خلیج‌‌‌فارس نیز در این مسیر در صورت نیاز کمک و حمایت می‌کند. 

شریعتمداری با بیان اینکه باید همه هم‌‌‌فکری کنیم تا منطقه ماهشهر توسعه یابد و جامعه محلی نیز منتفع شود، خاطرنشان کرد: با سرمایه‌‌‌گذاری مشترک می‌‌‌توان صنایع پایین‌‌‌دستی را در این منطقه توسعه داد تا برای منطقه نیز اشتغال‌زایی قابل‌‌‌توجهی ایجاد شود.

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید
دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن