۱۰ فرمان برندسازی در صنعت پخش
میراحمد امیرشاهی از اعضای هیات علمی کنفرانس بین المللی پخش در ایران و استاد دانشگاه گفت:
رسیدن به جایگاه برتر در منطقه طبق چشم‌انداز طراحی شده، نیازمند آن است که صادرات برند داشته باشیم. وی افزود: شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی به دلایل مختلفی از برندسازی غفلت کرده‌‌اند؛ از این رو سهم آنچنانی از این ثروت مهم جهانی نداریم. وی گفت: بحث برندسازی و بازاریابی حرفه‌ای را باید جدی گرفت. صنعت پخش از یک طرف با صدها و هزاران تولیدکننده ارتباط دارد و از سوی دیگر با چند میلیون خرده‌فروشی. از این رو هیچ صنف دیگری قدرت تاثیرگذاری برای ارتقای فرهنگ بازاریابی را ندارد.
رسیدن به جایگاه برتر در منطقه طبق چشم‌انداز طراحی شده، نیازمند آن است که صادرات برند داشته باشیم. وی افزود: شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی به دلایل مختلفی از برندسازی غفلت کرده‌‌اند؛ از این رو سهم آنچنانی از این ثروت مهم جهانی نداریم. وی گفت: بحث برندسازی و بازاریابی حرفه‌ای را باید جدی گرفت. صنعت پخش از یک طرف با صدها و هزاران تولیدکننده ارتباط دارد و از سوی دیگر با چند میلیون خرده‌فروشی. از این رو هیچ صنف دیگری قدرت تاثیرگذاری برای ارتقای فرهنگ بازاریابی را ندارد.
میراحمد امیرشاهی از اعضای هیات علمی کنفرانس بین المللی پخش در ایران و استاد دانشگاه گفت:
رسیدن به جایگاه برتر در منطقه طبق چشم‌انداز طراحی شده، نیازمند آن است که صادرات برند داشته باشیم.وی افزود: شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی به دلایل مختلفی از برندسازی غفلت کرده‌‌اند؛ از این رو سهم آنچنانی از این ثروت مهم جهانی نداریم.وی گفت: بحث برندسازی و بازاریابی حرفه‌ای را باید جدی گرفت. صنعت پخش از یک طرف با صدها و هزاران تولیدکننده ارتباط دارد و از سوی دیگر با چند میلیون خرده‌فروشی. از این رو هیچ صنف دیگری قدرت تاثیرگذاری برای ارتقای فرهنگ بازاریابی را ندارد.
فرمان اول: تطبیق پیدا کردن با تحول صورت گرفته در مفهوم برند
فرمان دوم: انتخاب مدیرعامل شایسته و آماده
فرمان سوم: تغییر دیدگاه مدیران از فروش محوری به رابطه محوری
فرمان چهارم: تمرکز بر وجوه تمایز برند
فرمان پنجم: استفاده بهینه از فناوری
فرمان ششم: لزوم آگاهی کامل از استراتژی بازاریابی شرکت‌های تامین‌کننده طرف قرارداد
فرمان هفتم: برقراری روابط استراتژیک، هم با تولیدکنندگان طرف قرارداد و هم با خرده‌فروشان
فرمان هشتم: اعتمادسازی
فرمان نهم: جدی گرفتن بازاریابی داخلی (با ارزش‌گذاری بازاریاب‌ها و فروشنده‌ها)
فرمان دهم: صبر داشته باشید.
رسیدن به جایگاه برتر در منطقه طبق چشم‌انداز طراحی شده، نیازمند آن است که صادرات برند داشته باشیم.وی افزود: شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی به دلایل مختلفی از برندسازی غفلت کرده‌‌اند؛ از این رو سهم آنچنانی از این ثروت مهم جهانی نداریم.وی گفت: بحث برندسازی و بازاریابی حرفه‌ای را باید جدی گرفت. صنعت پخش از یک طرف با صدها و هزاران تولیدکننده ارتباط دارد و از سوی دیگر با چند میلیون خرده‌فروشی. از این رو هیچ صنف دیگری قدرت تاثیرگذاری برای ارتقای فرهنگ بازاریابی را ندارد.
فرمان اول: تطبیق پیدا کردن با تحول صورت گرفته در مفهوم برند
فرمان دوم: انتخاب مدیرعامل شایسته و آماده
فرمان سوم: تغییر دیدگاه مدیران از فروش محوری به رابطه محوری
فرمان چهارم: تمرکز بر وجوه تمایز برند
فرمان پنجم: استفاده بهینه از فناوری
فرمان ششم: لزوم آگاهی کامل از استراتژی بازاریابی شرکت‌های تامین‌کننده طرف قرارداد
فرمان هفتم: برقراری روابط استراتژیک، هم با تولیدکنندگان طرف قرارداد و هم با خرده‌فروشان
فرمان هشتم: اعتمادسازی
فرمان نهم: جدی گرفتن بازاریابی داخلی (با ارزش‌گذاری بازاریاب‌ها و فروشنده‌ها)
فرمان دهم: صبر داشته باشید.
ارسال نظر