عربستان سعودی با شتاب‌بخشیدن به توسعه بخش معدن، در تلاش است جایگاه خود را در زنجیره جهانی تامین مواد معدنی راهبردی ارتقا دهد. این کشور در چارچوب برنامه چشم‌انداز ۲۰۳۰، افزایش هزینه‌های اکتشاف، اصلاح قوانین و جذب سرمایه‌گذاری خارجی را در دستور کار قرار داده و قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ سهم معدن در تولید…

رقابت معدنی بر سر ذخایر آفریقا؛ هزینه خسارت‌های زیست محیطی با کیست؟

رقابت آمریکا و چین برای دسترسی به معادن آفریقا، بار دیگر این قاره را به کانون منازعه قدرت‌های بزرگ تبدیل کرده است؛ رقابتی که یادآور مسابقه قدرت‌های اروپایی برای تصاحب مستعمرات در قرن نوزدهم است. تفاوت در این است که این بار، مس، کبالت، لیتیوم و دیگر مواد معدنی حیاتی در مرکز رقابت قرار دارند؛ موادی…

اخبار معدن و صنایع معدنی روزنامه شماره ۶۶۵۰

  • سه‌شنبه، ۱۷ شهریور ۱۴۰۵
  • توسعه همکاری‌ تهران و ریاض می‌تواند ریسک تامین و سرمایه‌گذاری را کاهش دهد

    روزنامه شماره ۶۶۵۰

    ابزار معدنی تاب‌آوری منطقه‌ای

    تجربه معدن‌کاری در بسیاری از کشورها نشان داده است که توسعه بخش معدن صرفا به میزان ذخایر زیرزمینی وابسته نیست و به دسترسی به سرمایه، فناوری، تجهیزات و بازارهای بین‌المللی گره خورده است. به همین دلیل، همکاری‌های معدنی میان کشورها می‌تواند از یک رابطه تجاری ساده فراتر برود و به ابزاری برای توسعه اکتشاف، افزایش ظرفیت فرآوری و تکمیل زنجیره ارزش تبدیل شود.
  • کارنامه هشت‌ماهه چادرملو از بهبود همزمان شاخص‌های عملیاتی و مالی حکایت دارد

    روزنامه شماره ۶۶۵۰

    معادله سودآوری در عصر محدودیت‌

    ناترازی انرژی، معادله تولید در صنایع معدنی و فولادی را از «تولید بیشتر» به «ارزش‌آفرینی با منابع کمتر» تغییر داده است. در این میان، کارنامه هشت‌ماهه چادرملو از کاهش مصرف برق، گاز و آب همزمان با رشد درآمد حکایت دارد؛ روندی که نشان می‌دهد مدیریت منابع، در کنار توسعه ظرفیت، می‌تواند به بخشی از معادله رقابت‌پذیری صنعت تبدیل شود. در صنعت معدن و فولاد ایران، انرژی دیگر صرفا یکی از نهاده‌های تولید نیست و به متغیری تعیین‌کننده در سودآوری و تداوم فعالیت بنگاه‌ها تبدیل شده است. محدودیت برق در تابستان و گاز در زمستان، شرکت‌های معدنی و فولادی را با یک انتخاب دشوار مواجه کرده است: افزایش هزینه‌ برای حفظ تولید یا کاهش مصرف و ارتقای بهره‌وری برای کاستن از آثار ناترازی انرژی.
۱